Содержание

Введение 3

1. Краткая характеристика компании 4

2. Анализ стратегических возможностей компании (матрица Ансоффа) 7

2. Анализ ассортиментной политики (матрица АВС) 11

3. Стратегическая привлекательность компании (матрица МакКинси) 14

Заключение 19

Список используемых источников 21

Содержание

Выдержка из текста

Постепенно маркетинговая концепция становится частью повседневной деятельности большинства российских предприятий. Невозможно управлять предприятием на основе устаревших принципов в условиях рынка. Отмечается изменение ориентации деятельности предприятия на применение концепции маркетинга как философии и совокупности практических методов управления предприятием в условиях рыночных отношений. Высокими темпами развивается конкуренция и состязательность рыночного процесса. Это создает предпосылки для постоянного применения маркетингового подхода к решению управленческих и производственно-сбытовых задач с целью усиления конкурентоспособности предприятий. Именно баланс требований рынка и возможностей предприятия должен быть положен в основу разработки направлений, целей и стратегий предпринимательской деятельности, а также маркетинговых программ и стратегических планов на микро и макроуровне.

Список используемых источников

1. Аакер Дэвид А. Бизнес-Стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. – М.: Эксмо, 2007.

2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: ИНФРА, 2009.

3. Акулич И.Л. Маркетинг в понятиях и определениях. – Мн.: Изд-во Гревцова, 2008.

4. Голубков Е.П. Основы маркетинга. – М.: Дело и сервис, 2008.

5. Дунаева Н. Ю. Стратегическое планирование. – М.: Инфра-М, 2007.

6. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб: Питер, 2008.

7. Уткин Э.А. Стратегическое планирование. – М.: Экмос, 2009.

8. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010.

список литературы

Похожие записи