Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
Раздел 1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ4
Раздел 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ПРОГРАММЫ И ОБОСНОВАНИЕ ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ10
2.1 Результаты исследования деятельности предприятия10
2.2 Построение и обоснование программы19
2.3 Содержание программы21
Раздел 3. РАЗРАБОТКА ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОТДЕЛЬНЫМ ЭЛЕМЕНТАМ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ ПО КАЖДОМУ ИЗ ЭЛЕМЕНТОВ.23
3.1 Разработка товара, включая исследования и организацию производства23
3.2 Доведение товара до потребителя и послепродажное обслуживание23
3.3 Затраты на производство и цена24
3.4 Программа продвижения24
Раздел 4. ПЛАНИРОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ ПРОГРАММЫ27
4.1 Учёт, анализ и контроль за реализацией программы27
4.2 Кадры, распределение ответственности, оплата труда и стимулирование27
4.3 Необходимый объем финансирования и источники покрытия.30
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРИЛОЖЕНИЯ32
Список литературы35
Приложение 1 — Оценка конкурентоспособности АН «Космоград» по методике «4Р»36
Приложение 2 – Результирующая таблица оценки конкурентоспособности АН «Космоград»37
Приложение 3 — Оценка конкурентоспособности АН «Космоград»38
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Повышение эффективности функционирования фирмы на рынке, прежде всего, зависит от используемых принципов и методов управления агентством в целом, экономического управления и управления маркетинговой деятельностью.
По мнению специалистов, план маркетинга является наиболее важным разделом бизнес плана, в котором определяются спрос на данную продукцию, сегменты рынка (первичные и вторичные целевые), наличие конкуренции, правительственное и местное регулирование бизнеса, определяется стратегия маркетинга.
Объект исследования – АН «Космоград».
Предмет исследования – маркетинговая деятельность АН «Космоград».
Стратегия маркетинга — формирование целей, достижение их и решение задач предприятия-производителя по каждому отдельному товару, по каждому отдельному рынку на определенный период. Стратегия формируется в целях осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия. При разработке и планировании маркетинговых мероприятий важно провести анализ конкурентного окружения своей компании, выявить уникальные (устойчивые) конкурентные преимущества товара и на этой уникальности либо устойчивости строить комплекс маркетинговых мероприятий. Эффективность маркетинговых мероприятий будет оцениваться увеличением объемов сбыта компании.
Цель курсовой работы – обоснование маркетинговой программы для АН «Космоград».
Объект исследования – маркетинговая программа АН «Космоград».
Задачи курсовой работы: определить цели маркетинговой программы и провести обоснование их эффективности; разработать план маркетинга по отдельным элементам комплекса маркетинга; провести планирование реализации маркетинговой программы.
Список использованной литературы
1.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2006. – С. 118.
2.Музыкант В.Л. Реклама: международный опыт и российские традиции / Музыкант В.Л. – М.: Право и Закон, 2005. – с. 110.
3.Гарифуллин Р.С. Риэлтерские услуги, как вид предпринимательской деятельности // Экономика и управление. – 2008. — №4
4.Гарифуллин Р.С. Стратегия развития риэлтерской фирмы // Современные аспекты экономики. – 2008. — № 7 (132).
5.Перминов, А. А. Организационные структуры маркетинга // Актуальные проблемы коммерции и маркетинга в современном бизнес-пространстве: материалы науч.-практич. конф. – Новосибирск: СибУПК, 2008. С. 163-166
6.Титова Т.В. Подходы к оценке комплекса системных инноваций в маркетинге // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. – 2008. – № 4(28)
7.Интернет и риэлтер: партнеры или конкуренты http://www.gdeetotdom.ru/news/portal/1748278/
8.http://www.claris.su/uk/price
9.http://www.cons-plus.ru/pr_calend09/
10.http://www.restko.ru/market/695