Маркетинг в условиях структурных преобразований российской экономики (2020–2025): от тактического инструмента к стратегическому драйверу роста

Введение и Актуальность

За период 2022–2024 годов в экономике России произошли структурные изменения, темп которых беспрецедентен — они сопоставимы с трансформациями, которые в обычных условиях заняли бы около десяти лет. Вызванный геополитическими факторами, мощным санкционным давлением и острой необходимостью ускоренного импортозамещения, этот процесс радикально изменил как производственные цепочки, так и устоявшиеся рыночные механизмы. В этих условиях трансформировалась и роль маркетинга: из второстепенного тактического инструмента он превратился в ключевую стратегическую функцию, обеспечивающую адаптацию, устойчивость и конкурентоспособность российских предприятий.

Актуальность темы обусловлена необходимостью научно обоснованного осмысления того, как меняющиеся макроэкономические условия, динамика потребительского спроса и ужесточение государственного регулирования влияют на маркетинговые стратегии. Исследование сфокусировано на текущем моменте (2025 год), когда законодательные новеллы и результаты первых волн импортозамещения начинают приносить ощутимый эффект, требуя от бизнеса пересмотра операционных моделей.

Цель работы состоит в комплексном анализе роли маркетинга в контексте современных структурных и рыночных преобразований российской экономики (включая вопросы импортозамещения, цифровизации и государственного регулирования) и разработке практических рекомендаций для повышения его эффективности.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

1. Раскрыть теоретические основы трансформации маркетинговой концепции в условиях экономических ограничений.
2. Проанализировать ключевые макроэкономические и структурные сдвиги в экономике РФ за период 2020–2025 гг.
3. Исследовать изменения в потребительском поведении россиян и динамику конкурентной среды.
4. Оценить эффективность современных цифровых маркетинговых инструментов и стратегий в условиях ограничений.
5. Систематизировать и проанализировать новейшие правовые новеллы 2025 года, регулирующие рекламную деятельность.

Работа основана на академическом анализе, опирается на актуальные статистические данные Росстата и Банка России, а также на авторитетные научные статьи из рецензируемых российских журналов (ВАК), отражающие специфику рынка 2025 года.

Глава 1. Теоретико-методологические основы трансформации маркетинга в новой экономической реальности

Эволюция маркетинговой концепции и роль «Другого маркетинга» в условиях санкций

Традиционное определение маркетинга, сфокусированное на удовлетворении нужд потребителя через обмен, в условиях цифровой экономики и структурных ограничений требует существенного расширения. В современной российской реальности маркетинг — это не просто набор функций по продвижению, а сложная управленческая философия, интегрирующая стратегическое планирование, управление рисками и адаптацию к постоянно меняющейся внешней среде.

Актуальное определение маркетинга в контексте российской цифровой экономики 2025 года должно включать следующие аспекты:

1. Цифровая интеграция: Использование данных и автоматизированных платформ для гиперперсонализации и повышения эффективности каналов (в условиях доминирования отечественных ИТ-решений).
2. Устойчивость (Resilience): Способность оперативно перестраивать цепочки поставок, продуктовые портфели и коммуникационные стратегии в ответ на внешние шоки.
3. Импортозамещение: Маркетинг становится ключевым звеном в продвижении отечественных решений, требуя перестройки ценностного предложения с акцентом на качество, доступность и национальную безопасность.

Научные исследования последних лет уделяют особое внимание трансформации маркетинговых практик в условиях санкций, что привело к формированию концепции «Другой маркетинг». Эта концепция предполагает переосмысление стратегий предприятий, фокусируясь не только на освоении новых рынков (Азия, Африка, Латинская Америка), но и на глубокой перестройке внутренних процессов. В условиях дефицита западных технологий и брендов, «Другой маркетинг» требует от компаний:

• Пересмотра лояльности: Переключение потребителей с ушедших глобальных брендов на отечественные аналоги, требующее активного просвещения и доказательства качества.
• Гибкости в ценообразовании: Балансирование между растущими издержками, вызванными импортозамещением компонентов, и требованием потребителей к рациональности (фактор цены — 92%).
• Инновационного продвижения: Грамотная политика импортозамещения, особенно в ИТ-сфере (где объем рынка ПО достиг 4,97 трлн рублей), невозможна без эффективных маркетинговых подходов, основанных на доказательстве зрелости российских решений.

Таким образом, маркетинг трансформировался из тактического инструмента продаж в стратегического драйвера, который определяет будущее продуктовое видение и устойчивость бизнеса. И что из этого следует? То, что способность компании быстро менять фокус с глобального обмена на внутреннюю интеграцию и технологический суверенитет является прямым индикатором ее выживаемости.

Анализ структурных сдвигов в российской экономике (2020–2025)

Структурные сдвиги, произошедшие в российской экономике с 2020 года, характеризуются глубокой внутренней переориентацией. Если ранее экономический рост в значительной степени зависел от экспорта углеводородов, то последние годы демонстрируют опору на внутренний спрос, инвестиции и развитие реального сектора.

Макроэкономическая динамика

Российская экономика демонстрирует высокую адаптивность. По итогам 2023 года рост ВВП России составил 3,6% (по первой оценке Росстата), а накопленный рост с 2019 по 2023 год достиг 4,3%. Не является инерционным этот рост, поскольку структурно он обусловлен двумя ключевыми факторами:

1. Валовое накопление основного капитала: Опережающий рост государственных инвестиций, который внес 2 процентных пункта в общую динамику роста. Это отражает политику стимулирования капиталоемких проектов и перестройку инфраструктуры.
2. Потребительский спрос: Вклад потребительского спроса составил 3 процентных пункта.

Таблица 1. Ключевые макроэкономические индикаторы РФ и их влияние на рыночную активность

Показатель	Значение (2023–2024 гг.)	Изменение	Влияние на маркетинг
Рост ВВП (2023 г.)	3,6%	Положительная динамика	Увеличение общего рыночного объема, рост уверенности бизнеса.
Доля нефтегазовых доходов в бюджете (Янв–Сен 2024 г.)	31,7%	Рост (против 28,3% в 2023 г.)	Подтверждение структурного сдвига: рост ненефтегазовых доходов (на 26,9% до 18 трлн руб.).
Доля импорта в структуре ВВП (2023 г.)	19,1%	Снижение (с 20,6% в 2021 г.)	Прямое следствие политики импортозамещения, открывающее ниши для отечественных производителей.
Вклад обрабатывающей промышленности	Увеличение на 1 п.п.	Положительная динамика	Усиление конкуренции в производственном секторе, рост спроса на B2B-маркетинг.
Цель по инфляции Банка России	Вблизи 4%	Постоянная цель	Высокая значимость ценового фактора (92%) для потребителей, необходимость для маркетинга обосновывать ценность, а не только цену.

Наиболее важным структурным сдвигом, имеющим прямое отношение к маркетингу, является снижение доли импорта до 19,1%. Этот факт сигнализирует о двух вещах: во-первых, об успешности замещения ряда иностранных товаров и услуг; во-вторых, о резком усилении конкуренции внутри освободившихся ниш, что требует от отечественных компаний не только производить, но и эффективно продвигать свою продукцию, используя современные маркетинговые технологии.

Глава 2. Анализ потребительского поведения и конкурентной среды в условиях импортозамещения

Трансформация потребительских предпочтений и рост рациональности выбора

Экономическая волатильность и структурные преобразования последних лет оказали глубокое влияние на психологию и поведение российского потребителя, вызвав сдвиг в сторону рациональности и прагматизма.

Критерии выбора и рациональность

К весне 2025 года доминирующими факторами при принятии решения о покупке стали цена (92% опрошенных) и качество (83%). Это свидетельствует о том, что потребители стали более требовательными и менее склонными к спонтанным покупкам. Маркетинговые стратегии, основанные исключительно на бренде или эмоциональном позиционировании, теряют свою эффективность, если они не подкреплены осязаемой экономической выгодой и доказанной надежностью продукта.

Этот сдвиг привел к заметному росту сегмента хард-дискаунтеров. За первую половину 2025 года совокупная выручка сетей жестких дискаунтеров выросла на впечатляющие 27%, достигнув 642,1 млрд рублей. Одновременно число таких магазинов увеличилось на 9,1% (на 963 точки). Данный феномен является прямым индикатором активного сберегательного поведения населения и необходимости для FMCG-компаний разрабатывать отдельные бренды или SKU, ориентированные на ценовую чувствительность.

Дополнительным признаком рационализации является увеличение доли онлайн-доставки продуктов питания (до 6% в общем товарообороте, 10% в Москве). Потребители используют онлайн-каналы для более тщательного сравнения цен, отслеживания акций и планирования бюджета, что делает E-commerce маркетинг критически важным для продуктовых ритейлеров.

Особенности эмоционального потребления среди молодого поколения

Параллельно с ростом рациональности в повседневных тратах (продукты, товары длительного пользования) наблюдается контр-тенденция, связанная с эмоциональным потреблением, особенно среди молодых поколений (миллениалы, зумеры).

В условиях повышенной экономической и геополитической тревожности, молодые люди склонны тратить «свободные» деньги на услуги, которые генерируют положительные эмоции и служат формой психологической разгрузки. Этот вид потребления часто воспринимается как компенсация за общее снижение стабильности. Однако, если мы говорим о компенсационном потреблении, не следует ли нам рассматривать это как серьезный фактор риска, требующий от компаний более ответственного позиционирования?

Данный тезис подтверждается статистикой: в III квартале 2024 года общие расходы россиян на услуги организации отдыха, спорта и культуры выросли на 75,5%. Их доля в структуре потребительских расходов увеличилась с 6,2% до 9,3%. Этот феномен открывает огромные возможности для маркетинга в сфере услуг (туризм, спортивные клубы, развлечения, образование), требуя от компаний разработки стратегий, основанных на:

1. Создании опыта (Experience Marketing): Фокусировка на впечатлениях, а не на материальных благах.
2. Быстрой отдаче: Короткие, но интенсивные услуги, приносящие немедленное удовлетворение.
3. Социализации: Услуги, которые легко разделить с друзьями или публично продемонстрировать в социальных сетях.

Конкуренция и технологическая адаптация малого и среднего предпринимательства

Структурные изменения и уход ряда иностранных игроков привели не к снижению, а к резкому росту конкуренции на внутреннем рынке, что особенно остро ощущается в сегменте малого и среднего предпринимательства (МСП). По данным на 2025 год, 60% компаний МСП ощущают высокую или очень высокую конкуренцию, что на 5 процентных пунктов выше, чем в предыдущем году. Наиболее конкурентными остаются розничная, оптовая торговля и, парадоксально, сам сектор маркетинговых услуг.

Для повышения конкурентоспособности предприниматели активно адаптируют бизнес-модели, но сталкиваются с серьезными технологическими барьерами. Внедрение сложных информационных систем, критически важных для эффективного управления ресурсами и клиентами, остается низким:

• Уровень проникновения ERP-систем среди среднего бизнеса составляет всего 29,9%.

Однако и здесь происходит импортозамещение: доля отечественного программного обеспечения на рынке ERP достигла 60% в 2024 году. Это создает уникальную задачу для B2B-маркетинга: необходимо не просто продавать ПО, а преодолевать инерцию и технологическую неграмотность предпринимателей, доказывая, что российские решения (например, на базе «Битрикс24», 1С) обладают достаточной зрелостью и функционалом для управления рисками и повышения эффективности. Для B2B-сегмента это означает, что маркетинг должен быть нацелен не на демонстрацию функций, а на прямой расчет ROI от внедрения систем.

Глава 3. Стратегические маркетинговые инструменты и правовое регулирование (2025)

Переориентация цифрового маркетинга на отечественные платформы

Уход крупных западных рекламных платформ, таких как Google Ads, стал крупнейшим вызовом для российского цифрового маркетинга за последние десятилетия. Этот шок привел к радикальной перестройке каналов и стратегий, но не к падению рынка, а, напротив, к его консолидации и стремительному росту отечественных решений.

Рынок интерактивной рекламы:

Объем российского рынка интерактивной рекламы и продвижения в интернете в 2024 году достиг впечатляющих 1,236 трлн рублей, показав рост на 53% год к году. Этот рост отражает перераспределение рекламных бюджетов в пользу отечественных площадок, которые быстро развивают свои инструменты:

• Яндекс Директ остается ключевым каналом поисковой рекламы (рост выручки в H1 2025 на 16% до 229 млрд рублей).
• VK Ads активно совершенствует алгоритмы таргетирования и автоматические стратегии. Выручка VK выросла на 8% (до 50,5 млрд рублей) в первой половине 2025 года.

Стратегическое значение First-Party Data

В условиях отказа от сторонних cookies и ограничений на сбор данных внешними платформами, развитие стратегий работы с First-Party Data (собственные данные) стало критически важным. Маркетинг переориентируется на усиление программ лояльности, CRM-систем, email-маркетинга и корпоративных порталов, чтобы создать независимый актив — базу знаний о клиенте. В B2B-сегменте наблюдается активное заимствование клиентоориентированных практик из потребительского сектора, что усиливает роль цифрового маркетинга в построении долгосрочных отношений с бизнес-клиентами.

Инновационные технологии:

Растет внедрение технологии «Цифровых Двойников» (Digital Twins) в российских компаниях (почти 22% используют, 34% планируют внедрение). Маркетинг использует эти модели для прогнозирования спроса, оптимизации логистики и тестирования новых продуктов в виртуальной среде до их запуска. Среднегодовые темпы роста этого рынка составляют 30–40%.

Влияние импортозамещения в ИТ на маркетинговые процессы

Импортозамещение в сфере информационных технологий перестало быть просто политической задачей и стало приносить ощутимый экономический эффект. Объем российского рынка разработки ПО в 2024 году достиг 4,97 трлн рублей с годовым ростом в 40%. Маркетинг отечественных ИТ-решений требует совершенно иной стратегии продвижения, основанной на надежности, локализованной поддержке и гарантии безопасности данных.

Кейс в управлении проектами:

Наиболее наглядным примером является сегмент систем управления проектами, где доля российских решений выросла с 25% в 2020 году до 73% в 2024 году, при объеме рынка в 6 млрд рублей. Этот сдвиг демонстрирует зрелость отечественного ПО и успешную маркетинговую кампанию, направленную на минимизацию рисков, связанных с уходом иностранного ПО (кейс Lamoda).

Маркетинг теперь выступает как управление рисками. Компании, внедряя импортозамещение в ИТ-стратегию, должны четко описывать влияние каждой замещаемой системы на бизнес-процессы.

Новейшее государственное регулирование рекламной и конкурентной деятельности (2025 г.)

2025 год стал переломным в области государственного регулирования маркетинга и рекламы в России, что требует от бизнеса немедленной адаптации. Новеллы направлены на повышение прозрачности рынка, защиту потребителей и консолидацию контроля над цифровым пространством.

Таблица 2. Ключевые законодательные изменения в сфере рекламы (2025 год)

Дата вступления в силу	Новелла (ФЗ)	Суть изменения	Маркетинговые последствия
С 1 апреля 2025 г.	ФЗ N 479-ФЗ	Введение обязательного сбора в размере 3% от квартального дохода для распространителей интернет-рекламы.	Прямое повышение стоимости размещения рекламы. Необходимость пересмотра медиапланов и KPI.
С 1 сентября 2025 г.	Изменения в ФЗ № 38-ФЗ	Запрет на размещение рекламы на информационных ресурсах иностранных или международных организаций, признанных нежелательными (включая платформы Meta).	Окончательное исключение ряда платформ из легального рекламного поля. Усиление зависимости от VK и Яндекс.
С 1 сентября 2025 г.	Изменения в ФЗ № 38-ФЗ	Обязательство для авторов (>10 000 подписчиков) подавать уведомление о рекламной деятельности в Роскомнадзор через Госуслуги.	Ужесточение контроля за блогерами и инфлюенс-маркетингом. Рост юридических рисков для рекламодателей.
С 1 марта 2025 г.	Изменения в ФЗ № 38-ФЗ	Обязательная маркировка социальной рекламы с присвоением идентификатора (*erid*).	Повышение прозрачности и отчетности в сегменте социально ориентированных кампаний.
С 1 сентября 2025 г.	ФЗ N 150-ФЗ	Ужесточение правового регулирования рынка БАД: новые критерии качества, механизм досудебной блокировки сайтов.	Формирование новых рыночных барьеров; повышение доверия к добросовестным производителям, работающим по стандартам GMP (объем рынка БАД — 150 млрд руб.).

Эти правовые новеллы делают юридическую грамотность неотъемлемой частью маркетинговой стратегии. Несоблюдение требований (например, отсутствие маркировки или размещение рекламы на запрещенных ресурсах) влечет за собой не только штрафы, но и репутационные риски.

Заключение и Практические Рекомендации

Исследование подтвердило, что структурные преобразования российской экономики (2020–2025), обусловленные импортозамещением, цифровизацией и новым уровнем государственного регулирования, привели к радикальной трансформации роли маркетинга. Маркетинг вышел за рамки традиционных функций и стал стратегической дисциплиной, критически важной для обеспечения устойчивости и конкурентоспособности предприятий.

Ключевые выводы исследования:

1. Макроэкономическая опора на внутренний рынок: Рост ВВП России (3,6% в 2023 г.) и снижение доли импорта (до 19,1%) подтверждают успешный структурный сдвиг, базирующийся на инвестициях и внутреннем спросе, что создает благоприятную, но высококонкурентную среду для отечественных производителей.
2. Двойственность потребительского поведения: Российский потребитель демонстрирует рост рациональности (92% ориентированы на цену, что привело к росту дискаунтеров на 27%), но одновременно сохраняет высокий спрос на услуги, дающие эмоциональную разрядку (рост расходов на отдых на 75,5%).
3. Цифровой суверенитет: Уход западных платформ не остановил рост рынка интернет-рекламы (рост на 53% до 1,236 трлн руб.), а ускорил развитие отечественных систем (Яндекс, VK) и сделал критически важным управление собственными данными (First-Party Data) и внедрение технологий (Цифровые Двойники).
4. Правовая императива: Новейшие законодательные изменения 2025 года (налог на рекламу, маркировка блогеров, запрет рекламы на «нежелательных» платформах) требуют от маркетологов обязательного включения юридического комплаенса в операционную деятельность.

Практические Рекомендации для Российских Компаний

Для успешной адаптации к новой экономической реальности и превращения маркетинга в стратегический драйвер роста, российским предприятиям рекомендуется реализовать следующие шаги:

1. Стратегический Маркетинг и Продуктовое Развитие:

• Диверсификация портфеля: Для FMCG-сектора необходимо разработать двухполюсные стратегии: (1) запуск или усиление брендов, нацеленных на хард-дискаунтеры, с оптимизацией затрат для удовлетворения 92% потребителей, ориентированных на цену; (2) развитие премиальных услуг, нацеленных на «эмоциональное потребление» (опыт, досуг, HoReCa).
• Обоснование ценности отечественного продукта: В сегментах, связанных с импортозамещением (особенно ИТ, машиностроение), маркетинг должен фокусироваться на доказательствах зрелости, надежности, локализованной поддержки и минимизации рисков, а не только на стоимости.

2. Цифровые Инструменты и Данные:

• Приоритет First-Party Data: Инвестировать в развитие CRM-систем, программ лояльности и корпоративных порталов (например, на базе «Битрикс24»), чтобы создать независимый источник данных о клиентах. Это единственный устойчивый путь в условиях ограничений на сторонние cookies.
• Мастерство отечественных платформ: Максимально использовать автоматизированные стратегии и улучшенные алгоритмы таргетинга в VK Ads и Яндекс Директ, полностью перераспределив бюджеты с ушедших платформ.
• Интеграция B2B-практик: Предприятиям B2B-сегмента следует активно заимствовать клиентоориентированные практики из B2C (персонализация, эмоциональная привязка, удобный цифровой интерфейс), чтобы преодолеть технологические барьеры (низкое проникновение ERP) и повысить лояльность бизнес-клиентов.

3. Юридический Комплаенс и Риск-менеджмент:

• Полное соответствие ФЗ-38: Немедленно интегрировать требования по маркировке рекламы (erid) и учету налога в размере 3% от дохода распространителей. В условиях усиления контроля, юридический аудит рекламной деятельности становится обязательным.
• Осторожность с инфлюенсерами: При работе с блогерами (особенно с аудиторией >10 000 подписчиков) требовать подтверждения уведомления Роскомнадзора и четкого соблюдения новых норм, касающихся рекламы для несовершеннолетних.
• Соблюдение отраслевых норм: Компаниям, работающим на регулируемых рынках (например, БАД), необходимо перестроить маркетинговые кампании в соответствии с новыми критериями качества и стандартами, введенными ФЗ N 150-ФЗ, чтобы избежать блокировки сайтов.

Перспективы дальнейших исследований должны быть сосредоточены на количественной оценке эффективности российских маркетинговых платформ и анализе долгосрочного влияния концепции «Другой маркетинг» на экспортный потенциал отечественных несырьевых товаров в страны Азии и Африки.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 N 38-ФЗ (ред. 2025 г.) с изменениями и дополнениями, вступившими в силу. URL: [URL не указан].
2. Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2025 год и период 2026 и 2027 годов // Банк России. URL: [URL не указан].
3. Сводная стратегия развития обрабатывающей промышленности Российской Федерации до 2030 года и на период до 2035 года // Правительство России. URL: [URL не указан].
4. 15 маркетинговых инструментов 2025 года для российского рынка // VC.ru. URL: [URL не указан].
5. Изменения в законе о рекламе с 1 сентября 2025: новые критерии рекламы и налог на распространение // Клерк.ру. URL: [URL не указан].
6. Тренды потребительского поведения в 2025 году // Markway. URL: [URL не указан].
7. Как меняется рынок продуктов питания и привычки россиян? // Агропродмаш-2025. URL: [URL не указан].
8. Эффективные стратегии цифрового маркетинга для B2B в России в 2025: как лидировать в эпоху перемен // ADPASS. URL: [URL не указан].
9. Тренды маркетинга в 2025: 8 главных тенденций // Бизнес-секреты. URL: [URL не указан].
10. Малый и средний бизнес рассказал об усилении конкуренции в 2025 году // Тинькофф Журнал. URL: [URL не указан].
11. Субъекты МСП зафиксировали рост конкуренции на российском рынке в 2025 году // Инк. URL: [URL не указан].
12. Импортозамещение 2025: реальный опыт // Conferos.ru. URL: [URL не указан].
13. CNews FORUM Кейсы 2025: полное импортозамещение возможно // CNews. URL: [URL не указан].
14. Цифровизация закупок 2023–2025: импортозамещение и аналоги зарубежного ПО // CNews. URL: [URL не указан].
15. Абрамов С.И. Практикум по менеджменту. 1 и 2 части. М.: Юнити, 2010. 288 с.
16. Абрамова Г. П. Маркетинг. Вопросы и ответы. Рыночная экономика для всех. М.: Юнити, 2009. 117 с.
17. Алешина И., Алешин Э. Маркетинг наноинноваций: проблемы и возможности // Маркетинг. 2010. N 6. С.27-40.
18. Анищенко А.Н. Эволюция содержания и форм маркетинга. URL: http://www.regec.ru/articles/2009/vol4/2.pdf (дата обращения: 24.10.2025).
19. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник. М.: Экономика, 2010. 360 с.
20. ВВП России // TAdviser. URL: [URL не указан].
21. Влияние правового регулирования рынка БАД на стратегии компаний // Молодой ученый. URL: [URL не указан].
22. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Финпресс, 2010. 345 с.
23. Голубков Е.П. Маркетинг: Словарь. М.: Экономика–Дело, 2012. 760 с.
24. Горелова А. Интернет-маркетинг // Маркетинг. 2011. N 3. С.58-67.
25. Грошева И. Роль маркетинга в управлении инновационной деятельностью малых и средних промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2011. N 6. С.95-104.
26. Капон Н., Колчанов В., Макхалберт Дж. Управление маркетингом: пер. с англ. СПб.: Питер, 2010. 832 с.
27. Корчагин П. Рынок маркетинговых услуг: репутационный менеджмент // Проблемы теории и практики управления. 2011. N 3. С.120-126.
28. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: как создать, завоевать и удержать рынок / Пер. с англ. М.: Изд-во АСТ, 2010. С. 4.
29. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг. Менеджмент: пер. с англ. 12-е изд. СПб.: Питер, 2012. 814 с.
30. Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В., Сондерс Д. Основы маркетинга: пер. с англ. 5-е европ. изд. М.: Вильямс, 2012. 751 с.
31. Медведева Т., Кучерова Н. Концептуальное развитие теории маркетинга // Маркетинг. 2011. N 6. С.35-43.
32. Моисеева Н., Баринова И. Маркетинговая поддержка бренда // Маркетинг. 2010. N 1. С.31-38.
33. МАРКЕТИНГ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ // Elibrary. URL: [URL не указан].
34. МАРКЕТИНГ: ЭВОЛЮЦИЯ КОНЦЕПЦИЙ И ВЫЯВЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ПРАКТИК // КиберЛенинка. URL: [URL не указан].
35. MarProDay: Эффективные маркетинговые инструменты. URL: [URL не указан].
36. Никулина О.В. Маркетинг инновационного развития предприятия // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. 2010. N 10. С.50-55.
37. Потребительские предпочтения россиян разных поколений // КиберЛенинка. URL: [URL не указан].
38. Природа инфляции в современной российской экономике и ее влияние на экономический рост // ИНП РАН. URL: [URL не указан].
39. Реклама в интернете. Что важно учитывать бизнесу с 1 апреля // Garant.ru. URL: [URL не указан].
40. Романов А.Н., Корлюгов Ю.Ю. и др. Маркетинг. М., 2009.
41. Российские покупатели: устойчивость предпочтений и рациональность выбора // Группа компаний Б1. URL: [URL не указан].
42. Руденко М. Маркетинг взаимодействия: моделирование управления спросом // Маркетинг. 2011. N 5. С.55-74.
43. Рэпп С., Коллинз Т.Л. Новый максимаркетинг. Челябинск: Урал LTD, 2011. 420 с.
44. Тоффлер Б.Э., Имбер Дж. Словарь маркетинговых терминов. М.: ИНФРА-М, 2010. 432 с.
45. ТРАНСФОРМАЦИЯ МАРКЕТИНГА В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ // КиберЛенинка. URL: [URL не указан].
46. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 06.12.2011) «О защите конкуренции» // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 24.10.2025).
47. Челенков А., Сонина Т. Маркетинг в экономике открытых инноваций // Маркетинг. 2011. N 5. С.3-24.
48. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг / Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 2010. С. 19.
49. АНАЛИЗ РЫНКА МЕДИАИНДУСТРИИ: СОСТОЯНИЕ, ДРАЙВЕРЫ РОСТА И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ // КиберЛенинка. URL: [URL не указан].