Маркетинг персонала и кадровое планирование, Управление персоналом

Содержание

Введение. 3

1. Маркетинг персонала. 4

1.1. Сущность понятия маркетинг персонала. 4

1.3. Направления маркетинговой деятельности в области персонала. 10

2. Кадровое планирование. 13

2.1. Понятие кадрового планирования. 13

2.2. Виды и задачи кадрового планирования. 15

2.3. Оценка потребности в персонале. 20

Заключение 24

Список используемой литературы: 25

Выдержка из текста

Безусловно, персонал в наше время является очень ценным «материалом» для построения любой успешной организации. Сложно представить какую-либо успешную организацию без профессионального персонала, который делает большой вклад в ее работу.

Очень важно правильно, грамотно и эффективно распоряжаться человеческими ресурсами. В этом помогут маркетинг персонала и кадровое планирование.

Маркетинг персонала это сравнительно новое понятие. Он стал распространяться лишь в 90-е года XX века в мире, а в нашей стране он до сих пор распространен недостаточно.

Кадровое же планирование получило распространение намного раньше и в российской практике пользуется большей популярностью. Некоторые большие компании даже выделяют каровое планирование как отдельную отрасль работы кадровой службы.

Список использованной литературы

1. Дуракова И.Б. Управление персоналом. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: 2005. — 416 с.

2. Железцов А. Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности // Маркетинг. – 2002. – №2.

3. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: 2005. — 304 с.

4. Макарова Т.Н., Старикова А.А. Маркетинг персонала организации. http://www.orelgiet.ru/53_22_10_12_3.pdf

5. Маркетинг персонала – формирование кадрового потенциала предприятия. http://www.creativeconomy.ru/articles/9858/

6. Цели, виды и уровни маркетинга персонала. http://printpiter.com/upravlenie-perso/tseli-vidi-i-uro.html

7. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. «Стратегический кадровый менеджмент». http://biglibrary.ru/category38/book117/part51/

8. Никольская Е.Ю. Маркетинг персонала – формирование кадрового потенциала предприятия // Российское предпринимательство. — 2007. — № 5 Вып. 1 (90).

9. Мельман В.А. Управление персоналом. Учебное пособие. Х.: Харьк. нац. акад. гор. хоз-ва, 2012. 162 с

10. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. -М.: 2004. — 825 с.

11. Сущность и цели кадрового планирования.

http://www.elitarium.ru/2012/08/01/sushhnost_celi_kadrovogo_planirovanija.html.

12. В помощь студенту вуза.

http://www.diplom55.ru/publ/stati_dlja_studentov/stati_po_upravleniju_personalom/kadrovoe_planirovanie_v_organizacii/6-1-0-63

13. Планирование потребности в кадрах организации. http://www.webarhimed.ru/page-137.html

14. Сущность и цели кадрового планирования. http://www.grandars.ru/college/biznes/kadrovoe-planirovanie.html

15. Уровни, методы и виды кадрового планирования. http://gid-studentportal.ru/urovni-metody-i-vidy-kadrovogo-planirovaniya/

16. ALL COUNTRIES NEWS.

http://allcountriesnews.wordpress.com/2013/01/21/

17. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика — М.: Проспект, 2008. — 688 с.

18. Пугачев Василий Петрович. Планирование персонала: цели и задачи//Справочник кадровика -2010- №3.

19. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. Учебник.-М: 1999. -560 с.

С этим материалом также изучают

Совершенствование системы стимулирования персонала как фактор повышения эффективности управления организацией на примере ООО Ростовбиосервис

... совершенствованию системы стимулирования персонала как фактора повышения эффективности управления организации ООО «Ростовбиосервис». На основе поставленной цели, выделим задачи ВКР: 1. раскрыть сущность понятия системы стимулирования ...

Технологии кадрового планирования в системе управления персоналом современных организаций

... кадровых процессов требует существенных временных затрат. Управление персоналом являлось одним из направлений деятельности руководителя организации, ... организация имеет собственную организационную структуру и в каждой структуре кадровое планирование ...

Разработка организационного проекта функциональной подсистемы оперативного планирования производства системы управления организации.

... ею новых и современных технологий. Цель работы: раскрыть особенности функциональной подсистемы управления организации. Задачи: -раскрыть основные понятия функциональной подсистемы управления организации; -изучить технико-экономические обоснование ...

PR в системе управления организацией: цели, задачи, функции.

... Введение 1. Цели PR в системе управления организацией 2. Задачи и функции PR в системе управления организацией Заключение Список ... -pr.htm#_Toc528279927 7. Теоретические и методологические основы организации PR!кампании [Электронный ресурс]. - URL: ...

Технологии кадрового планирования в системе управления персоналом современных организаций 3

... и реализованы следующие задачи: - выявить сущность, цели, принципы и методы управления персоналом; - исследовать направления деятельности предприятия; - проанализировать эффективность управления персоналом предприятия; - разработать рекомендации по ...

Совершенствование кадрового планирования в ООО Сатурн

... организации ее персонал является основным богатством. Процесс кадрового планирования является неотъемлемой частью процесса управления персоналом; в свою очередь, управление персоналом ... 69. Сущность и цели кадрового планирования [Электронный ...