Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
ВВЕДЕНИЕ
Глава
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
1.1.Сущность конкурентоспособности и факторы, влияющие на конкурентоспособность
1.2 Влияние конкурентоспособности на финансовую устойчивость предприятия и оценка конкурентоспособности
Глава 2.АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО КБ «Ситибанк»
2.1 Характеристика предприятия
2.3 Анализ конкурентоспособности ЗАО КБ «Ситибанк»
Глава 3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ЗАО КБ «Ситибанк»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Содержание
Выдержка из текста
Написание отчета по преддипломной практике непосредственно связано с темой исследования дипломного проекта.
Анализ применяемых форм и систем оплаты труда персонала по группам.
Написание отчета по преддипломной практике непосредственно связано с темой исследования дипломного проекта.
АООТ «Масложировой комбинат Санкт-Петербурга» ведет свою историю со дня основания в 1889 г. масляного завода «Астра», преобразованного в 1897 г. в Акционерное общество Санкт-Петербургского масляного завода «Астра». Масляный завод производил кокосовое, касторовое, вазелиновое и другие масла, а также кокосовый жмых и касторовую муку. Сбыт распространялся на всю Российскую империю, отделения и агентства завода имелись в Москве, Ростове-на-Дону, Нижегородской ярмарке и почти во всех крупных городах. В 1920-е гг. маслозавод «Астра» был переименован в маслозавод № 5 «Красная звезда», на базе которого в 1930 г. был построен маргариновый завод. 1930 г. считается годом основания маргариновой промышленности в СССР.
Агентство праздничных услуг «Кивалл» начало свою деятельность с 2003 года в г.Москва. Изначально оно представляло собой небольшое агентство, предоставляющее минимальный набор услуг, в основном своими силами. То есть в штате были ведущие, Ди-Джеи, фото и видео-операторы. В дальнейшем было принято решение о расширении сферы деятельности и доведения компании до агентства праздничных услуг полного цикла.
алкоголизацияПотребление алкоголя в России —
1. литров на чел/год. Это вдвое превышает установленный Всемирной организацией здравоохранения критический уровень, достижение которого означает необратимое ухудшение генофонда нации. Алкоголизмом страдает
2. млн. россиян С 1990г. в 5 раз увеличилось число больных алкогольным психозом.
Данный отчет состоит из календарно – тематического плана, дневника, введения, заключения, списка литературы и основной части, которая характеризует предприятие, описывает организационную структуру и систему маркетинга на предприятии.
Преддипломная практика студентов является важным этапом учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов в области персонального менеджмента.Прохождение практики призвано способствовать углублению и закреплению теоретических знаний принципов организации, методологии работы с персоналом, а также приобретению навыков практической работы в отделах управления финансами, персоналом, сбытовой деятельностью организаций любой организационно-правовой формы и др.- развитие и совершенствование навыков по анализу и организации системы управления предприятием.
При сборе материалов для подготовки отчета о прохождении практики основными источниками информации являются данные: бухгалтерского учета, финансовой и статистической отчетности, управленческие учетные и внеучетные данные и др.
Задачей производственной практики «Проведение экспертизы и оценки качества товаров», является получение практического опыта в таких понятиях как: идентификация товаров по ассортиментной принадлежности; организация и проведение оценки качества товаров; диагностирование дефектов; участие в экспертизе товаров.
Преддипломная практика была пройдена в Московском кардиологическом центре, расположенного по адресу: 307370, Россия, г.Московский кардиологический центр — ведущее научно-исследовательское учреждение России по изучению механизмов развития сердечнососудистых заболеваний и разработке новых методов их диагностики и лечения.В качестве методологической базы в процессе написания отчета по практике были использованы труды различных авторов, таких как Киричук С.
Постановка общих целей фирмы предполагает выявление наиболее острых проблем, стоящих перед предприятием. Обычно формулируется одна главная общая цель для предприятия или фирмы в целом на предстоящий период (цель первого уровня, стратегическая цель), затем определяются конкретные цели по направлениям деятельности, видам бизнеса (цели второго уровня) и специфические задачи для отдельных структурных подразделений, т. е. оперативные и тактические цели.
Актуальность темы, исследуемой в данной работе, продиктована тем, что в связи с проводимыми в России экономическими реформами все больше и больше руководителей предприятий обращают внимание на свой персонал, осознавая его ценность. Без людей, способных эффективно использовать сложную технологию, капитал и материалы, предприятие не может успешно и динамично развиваться. В результате чего любой экономический анализ предприятия не обходится без анализа кадрового потенциала предприятия.
Целью настоящей работы является изложение теоретических основ анализа финансовой устойчивости предприятия, а также практическое проведение оценки устойчивости финансового состояния конкретного предприятия и разработка мер его стабилизации.
2.3 Оценка по совершенствованию ассортиментной политики универсама ООО «ЦЕНТРТОРГ № 683»……………………………………….4 Приемка товаров по качеству и количеству в универсаме ООО «ЦЕНТРТОРГ № 683»…………………………………………………………….
Турагент — это организация-посредник, реализатор туристского продукта туроператора, работающий непосредственно на туристском рынке. Турагент получает за свою деятельность комиссионное вознаграждение (3-20 процентов от стоимости тура).
Турагенты зависимы от деятельности туроператоров, от качества представленных туристских продуктов на рынке; от четкой работы туроператора и профессионализма их работников.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1)Ансофф И. Стратегический менеджмент. — СПб.: Питер,2009.-513 с.
2)Еремеева Н.В.,Калачев С.Л. Конкурентоспособность предприятия. — М.:Колос,2006. -235 с.
3)Еремин В.Н.Маркетинг: основы и маркетинг информации: учебник. — М.:Кнорус,2006.-456 с.
4)Зайцев В.А. Маркетинг. — М.:МГИУ,2008.-495 с.
5)Ибрагимов Л.А. Маркетинг. — М.:Юнити-Дана,2008.-165 с.
6)Ким С.А.Маркетинг: Учебное пособие. — М.:Дашков и К,2007.-321 с.
7)Липсиц И.В.Маркетинговые стратегии для российских компаний. — М.:ГУВШЭ,2006.-425 с.
8)Маркетинг: Учебник / Под ред. А.Н. Романова. — М.:Юнити,2007.-498 с.
9)Михалева, Е.П.Маркетинг. Конспект лекций. — М.:Юрайт,2010.-214 с.
10)Портер Майкл. Конкурентная стратегия.- М.:Альпина Бизнес Букс,2007.-495 с.
11)Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации.- М.:Маркет ДС,2008.-312 с.
12)ФилософоваТ.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. — М.:Юнити,2008.-232 с.
13)Чайникова, Л.Н.,Чайников В.Н.Конкурентоспособность предприятия-Тамбов.: ТГТУ,2007.-172 с.
14)Сайт компании ЗАО КБ Ситибанк. Режим доступа: [http://www.citibank.ru/]
15)Финансовый портал. Режим доступа[http://www.cfin.ru,2008]
16)Банковский обзор. Режим доступа[http://www.banki.ru/banks/ratings,2011]
17)Банковский обзор. Режим доступа[http://www.rfcor.ru/news_rfc_1502858.htm,2011]
18)Рейтинг банков. Режим доступа[http://www.epsi-rating.com,2010]
список литературы
