Маркетинговая среда фирмы. Макросреда. её основные факторы, микросреда, анализ отрасли, анализ конкурентов

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ МАРКЕТИНГ-МИКС

1.1 Маркетинг и его особенности

1.2 Макро и микросреда предприятия . Особенности маркетинг-микса

1.3 Конкуренция и ее основные виды

1.4 Основные направления повышения конкуренции российских компаний и их характеристика

2 МАРКЕТИНГОВАЯ СРЕДА И ЕЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ НА ПРИМЕРЕ ПОЛИКЛИНИКИ Г. НОВОСИБИРСК

2.1 Краткая характеристика предприятия

2.2 Анализ макросреды. PEST-анализ

2.3 Анализ микросреды. Определение рынка. Матрица М. Портера

2.4 Ранжирование внешних стратегических задач. Матрица управления стратегическими неопределенностями внешней среды

3 ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПОЗИЦИЙ

3.1 SWOT-анализ

3.2 Обоснование сценариев развития

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Содержание

Выдержка из текста

Ведущий американский маркетолог Филипп Котлер считает, что маркетинговое исследование представляет собой систематическую подготовку и проведение различных обследований, анализ полученных данных и представление результатов и выводов. Определения маркетингового исследования, хотя и расходятся в деталях, но совпадают в главном. Филипп Котлер проводит различие между маркетинговым исследованием и анализом рынка, считая, что оно является всего лишь элементом конкретного маркетингового исследования.

Рынок btob,фирма на усмотрение автора(желательно товары,а не услуги.

Ответы к ГОС экзамену: 126 вопросов

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её на должном уровне.Несмотря на многообразие взглядов, в основном среду любой организации принято рассматривать, как состоящую из двух сфер: внутреннюю «микросреда» и внешнюю «макросреда».• изучить методы анализа внешней среды.

Основой всей деятельности магазина «Юнит Продакшн» должна стать постоянная работа, направленная на завоевание и удержание конкурентных преимуществ фирмы и повышение общего уровня конкурентоспособности.

конкурентов7 основных элементов, присутствующих во всех маркетинговых коммуникациях Ключевым фактором эффективных маркетинговых коммуникаций являются:

Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Поэтому руководители как зарубежных, так и отечественных предприятий остро ощущают потребность в систематической, оперативной и всесторонней информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде. Вместе с тем в реальной практике большинство российских предприятий не уделяет должного внимания факторам внешней среды, что в значительной мере обусловлено недостаточной разработанностью теоретических и методологических основ организации ее исследования с учетом национальной, региональной и отраслевой специфики. Необходимо отметить, что значительное количество разработок в области исследования внешней среды организации уделяет основное внимание изучению лишь отдельных ее факторов. Однако современная рыночная ситуация требует комплексного исследования внешней среды на основе разнообразных экономических, социально-политических, правовых и технологических аспектов.

Список источников информации

1.Федеральный закон №135-ФЗ от 26.07.2006 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» // СПС «Гарант»

2.Аширов Д.А. Организационное поведение.- М.: Проспект, 2006.- 360 с.

3.Багирова В.Л., Сбоева С.Г., Глембоцкая Г.Т., Васькова Л.Б. Маркетинг – микс// ММА.- 2008.- 26 июля

4.Беликов С.Р. Организация управленческого труда.- М.: «АСТ», 2011.- 360 с.

5.Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. -3-3 изд. – М.: Гардарики, 2008 – 409 с.

6.Гавриленко Н.И. Роль стратегического маркетинга в управлении предприятиями в условиях рыночных отношений // Финансы и кредит.- 2010.- 18 июля.- № 22

7.Глумаков В.Н. Организационное поведение.- М.: ЗАО Финстатинформ, 2010.- 399 с.

8.Греховин С.В. Управляющие и управленцы // Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.- 13 марта

9.Гурин С.В. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг.- Киев «Илиада», 2008.-394 с.

10.Дихтль и Хершген. Практический маркетинг. М.: ИНФРА М и «Высшая школа», 2007.-512 с.

11.Зудина Л.Н. Организация управленческого труда., М.:ИНФРА-М, 2010.- 514 с.

12.Макконнелл К., Брю С. Экономикс. — М. Проспект-М, 2008, т. 2, гл. 27, 34.-478 с.

13.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2004.- 702 с.

14.Морозова И.А. Конкуренция на российском рынке.- М.: «Слово-МБ», 2011.-172 с.

15.Никольский Ю. Конкуренция // Технология и практика.- 2009.- январь

16.Общественное здоровье и здравоохранение // Тищенко Е.М., Заборовский Г.И.- М.: «ВИД», 2006.- 419 с.

17.Печерский А. Пять стратегий для средних российских компаний, рвущихся в лидеры // Бизнес.- 2009.- 27 декабря

18.Стратегия роста: быстро бежать и не падать // Финансы.- 2008.- №11

19.Харитонова С.Д. Менеджмент на предприятии.- М.: «Мысль-М», 2007.-358 с.

20.Чульский В.А. К вопросу управления потенциалом предприятия в условиях рынка. М.: «Алистро», 2010.- 109 с.

список литературы

Похожие записи