Маркетинговое исследование развития водных видов спорта в Российской Федерации: комплексный анализ и стратегические перспективы

В последние годы внимание к физической активности и здоровому образу жизни в России растет, что закономерно стимулирует развитие различных видов спорта. Среди них водные дисциплины занимают особое место, привлекая миллионы граждан. Согласно данным Минспорта, плавание входит в четверку наиболее популярных видов спорта в Российской Федерации, уступая лишь традиционно доминирующим игровым видам, таким как футбол, баскетбол и волейбол. Однако, за этой кажущейся стабильностью скрывается динамично развивающийся рынок, требующий глубокого маркетингового осмысления, поскольку именно сейчас закладываются основы для его будущего масштабирования и привлечения новой аудитории.

Данное исследование нацелено на всесторонний анализ текущего состояния и перспектив маркетингового развития водных видов спорта в Российской Федерации. Целью работы является разработка комплексного плана для глубокого маркетингового исследования, которое позволит выявить ключевые тенденции, факторы влияния и барьеры, а также предложить эффективные стратегии продвижения, способные вывести российские водные виды спорта на качественно новый уровень.

Предметом исследования являются маркетинговые стратегии и инструменты, применяемые в сфере водных видов спорта, а объектом — рынок водных видов спорта в РФ. Методологическая база исследования включает системный подход, сравнительный анализ, статистический метод, а также методы факторного и SWOT-анализа, что обеспечит глубокое и объективное изучение темы. Структура работы последовательно раскрывает теоретические основы, анализирует текущее состояние рынка, государственную политику, маркетинговые инструменты, потребительское поведение, инфраструктуру, а также проблемы и перспективы развития.

Теоретические основы маркетинговых исследований в сфере спорта

Понимание любого динамичного рынка начинается с четкого определения его координат. В спортивной индустрии, где эмоции, достижения и здоровый образ жизни переплетаются с коммерческими интересами, маркетинговые исследования приобретают особую значимость. Они позволяют не просто отслеживать, но и формировать тенденции, адаптироваться к изменяющимся потребностям аудитории и эффективно продвигать спортивные продукты и услуги. Недооценка этого аспекта может привести к потере конкурентных преимуществ и замедлению развития целых направлений.

Определение ключевых терминов и понятий

Для построения прочного аналитического фундамента необходимо прежде всего договориться о языке. В контексте нашего исследования это означает четкое определение основных понятий, которыми мы будем оперировать.

Маркетинговые исследования – это систематический сбор, запись, анализ и интерпретация данных, относящихся к конкретным маркетинговым проблемам, с которыми сталкивается организация. В сфере спорта они помогают понять потребителей (спортсменов, болельщиков, любителей), оценить рынок, конкурентов и эффективность маркетинговых кампаний, предоставляя ценные инсайты для принятия стратегических решений.

Водные виды спорта – это широкий класс спортивных дисциплин, которые проводятся на воде или в воде. К ним относятся плавание (включая синхронное плавание, прыжки в воду), водное поло, а также набирающие популярность сапсерфинг, каякинг, гребля, парусный спорт и многие другие. Их объединяет общая среда проведения и зачастую схожие потребности в инфраструктуре и оборудовании, что создает основу для комплексного продвижения.

Сегментация рынка – это процесс разделения большого и разнородного рынка на более мелкие, однородные группы потребителей (сегменты), обладающих схожими потребностями, характеристиками или поведением. В спорте это может быть деление по возрасту, уровню подготовки (любители, профессионалы), географии, мотивации (здоровье, соревнование, отдых), что позволяет точнее настраивать маркетинговые сообщения.

Целевая аудитория – это конкретная группа потребителей, на которую ориентированы маркетинговые усилия компании или спортивной организации. Для водных видов спорта это могут быть дети и подростки, их родители, профессиональные спортсмены, сторонники ЗОЖ, туристы, ищущие активный отдых, или болельщики соревнований. Определение целевой аудитории позволяет сосредоточить ресурсы на наиболее перспективных группах.

Маркетинговые стратегии – это долгосрочные планы действий, направленные на достижение маркетинговых целей организации. Они охватывают выбор целевых рынков, позиционирование продукта, разработку маркетингового комплекса и управление взаимоотношениями с потребителями. В спорте это может быть стратегия по привлечению новых участников, развитию спонсорства или повышению узнаваемости бренда спортивной федерации, что является основой для устойчивого развития.

Применимые теоретические концепции и модели маркетинга в спорте

Маркетинг в спорте, несмотря на свою специфику, опирается на универсальные теоретические концепции, которые позволяют систематизировать анализ и разработку стратегий.

Одной из фундаментальных моделей является маркетинговый комплекс 4P, включающий:

• Продукт (Product): В спорте это не только сам вид спорта или услуга (например, абонемент в бассейн), но и связанные с ним товары (экипировка, инвентарь), события (соревнования, фестивали), а также сам опыт участия или просмотра.
• Цена (Price): Стоимость абонементов, билетов, экипировки. Включает не только денежную, но и временную, а также эмоциональную стоимость.
• Место (Place): Каналы распространения продукта и услуги – спортивные комплексы, бассейны, магазины, онлайн-платформы, места проведения соревнований.
• Продвижение (Promotion): Коммуникации, направленные на информирование, убеждение и стимулирование целевой аудитории. Это реклама, PR, спонсорство, цифровой маркетинг.

В современном спортивном маркетинге часто используется расширенная модель 7P, которая добавляет:

• Люди (People): Персонал, тренеры, спортсмены, болельщики – все, кто взаимодействует с продуктом и формирует его восприятие.
• Процесс (Process): Процедуры и механизмы предоставления услуги – от записи в секцию до организации соревнований.
• Физическое окружение (Physical Evidence): Материальное подтверждение услуги – состояние стадионов, бассейнов, дизайн экипировки, брендинг.

Для стратегического анализа спортивного рынка незаменимыми инструментами являются SWOT-анализ и PESTEL-анализ.

SWOT-анализ позволяет оценить:

• Сильные стороны (Strengths): Внутренние преимущества организации или вида спорта (например, высокие достижения в синхронном плавании, широкая государственная поддержка).
• Слабые стороны (Weaknesses): Внутренние недостатки (например, недостаточно развитая инфраструктура в регионах, слабая медийная поддержка некоторых видов).
• Возможности (Opportunities): Внешние благоприятные факторы (например, рост интереса к ЗОЖ, развитие новых технологий).
• Угрозы (Threats): Внешние неблагоприятные факторы (например, экономические кризисы, снижение финансирования, конкуренция со стороны других видов досуга).

PESTEL-анализ фокусируется на макросреде, изучая:

• Политические факторы (Political): Государственная поддержка, законодательство, регулирование (например, Стратегия развития физической культуры и спорта до 2030 года).
• Экономические факторы (Economic): Уровень доходов населения, инфляция, доступность кредитов, инвестиции в спорт.
• Социальные факторы (Social): Демография, образ жизни, ценности, тенденции (например, рост числа сторонников ЗОЖ, популярность сапсерфинга).
• Технологические факторы (Technological): Инновации в спортивной экипировке, методах тренировок, цифровом маркетинге (VR, AR, фиджитал-спорт).
• Экологические факторы (Environmental): Влияние окружающей среды, вопросы устойчивости, экологический туризм.
• Правовые факторы (Legal): Законы и нормативные акты, регулирующие спортивную деятельность, спонсорство, рекламу.

Эти модели в совокупности обеспечивают комплексный взгляд на рынок водных видов спорта, позволяя идентифицировать ключевые движущие силы, определить потенциальные риски и разработать обоснованные маркетинговые стратегии.

Общая характеристика и структура рынка водных видов спорта в РФ

Рынок водных видов спорта в Российской Федерации переживает период динамичных изменений, обусловленных как государственными инициативами, так и меняющимися потребительскими предпочтениями. От традиционных дисциплин до относительно новых направлений активного отдыха на воде – каждый сегмент демонстрирует уникальные черты и темпы развития, что создает обширное поле для маркетингового анализа и стратегического планирования.

Текущее состояние и динамика развития рынка

Если окинуть взглядом панораму российского спорта, то плавание неизменно выделяется своей массовостью. По данным Минспорта, оно прочно занимает место в четверке наиболее популярных видов спорта в стране, уступая лишь таким гигантам, как футбол, хоккей и волейбол, которые аккумулируют значительную часть внимания и профессиональных занятий. Этот факт является мощным фундаментом для дальнейшего развития водных видов, поскольку подтверждает глубокую укорененность плавания в культуре физической активности россиян.

Число россиян, регулярно занимающихся плаванием, впечатляет. В 2019 году федеральное статистическое наблюдение зафиксировало 2 088 393 человека, активно вовлеченных в эту дисциплину. Эти цифры подтверждают не только высокую базовую популярность, но и потенциал для дальнейшего роста, ведь значительная часть населения еще не охвачена регулярными занятиями.

Последние данные также свидетельствуют о значимом увеличении интереса к водным видам спорта в целом. За период с августа 2023 по июль 2024 года доля категории «водный спорт и отдых на воде» в общей структуре расходов россиян на спортивные товары заметно увеличилась — с 12% до 15%. Этот трехпроцентный рост за год, пусть и кажущийся небольшим, в масштабах всего рынка спортивных товаров говорит о перераспределении потребительских приоритетов в пользу водных активностей, что является четким сигналом для инвестиций в этот сектор.

Общий тренд на рост массовости спорта подтверждается и другими исследованиями. Согласно ВЦИОМ, в октябре 2023 года более половины россиян (54%) занимались спортом не реже одного-трех раз в месяц. А в период с 2021 по 2025 год доля граждан, регулярно занимающихся спортом, возросла с 67% до 77%. На этом фоне Министерство спорта РФ особо отмечает плавание как один из наиболее прогрессирующих в массовости видов спорта. Этот макротренд на здоровый образ жизни и активный отдых служит мощным драйвером для всего сектора водных видов спорта, создавая благоприятную почву для их дальнейшего продвижения.

Сегментация рынка и особенности развития отдельных видов

Рынок водных видов спорта в России не является монолитным; он четко сегментирован на любительский, массовый и профессиональный уровни, каждый из которых имеет свои особенности и движущие силы.

В массовом и любительском сегменте наблюдается настоящий бум. Распространение таких дисциплин, как сапсерфинг и каякинг, стало одним из главных факторов роста популярности. Ярким подтверждением этого является колоссальный рост продаж сапбордов: с января по сентябрь 2024 года он составил 176% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Этот вид спорта, сочетающий физическую активность с возможностью наслаждаться природой, особенно пришелся по вкусу городским жителям, ищущим новые формы досуга. Ежегодный фестиваль «Фонтанка SUP» в Санкт-Петербурге служит показателем этого феномена, собрав в августе 2023 года рекордные 10 000 участников и став крупнейшим SUP-фестивалем в мире. Каякинг также стремительно набирает обороты, опираясь на богатые водные ресурсы России и рассматриваясь как естественное развитие водного туризма. Эти виды спорта активно осваивают новые территории, предлагая доступные и увлекательные форматы активного отдыха, что указывает на их огромный потенциал для дальнейшего роста.

В то же время, профессиональный сегмент демонстрирует выдающиеся результаты, особенно в синхронном плавании. Российская сборная по синхронному плаванию является мировым гегемоном, сохраняя лидирующие позиции на международных соревнованиях с 2000 года. С тех пор российские синхронистки завоевали 12 золотых олимпийских медалей подряд в различных дисциплинах, ни разу не опускаясь ниже третьего места на крупнейших турнирах. Легендарная Светлана Ромашина, обладательница семи золотых олимпийских медалей и 21 титула чемпионки мира, является ярким символом этого доминирования. Эти достижения не только повышают престиж российского спорта, но и служат мощным мотивационным фактором для подрастающего поколения, вдохновляя на занятия водными видами. Разве не должны мы активнее использовать этот уникальный «бренд» в продвижении водного спорта?

Роль Федерации водных видов спорта России (ФВВСР)

Для эффективного управления и дальнейшего развития столь многогранного спортивного ландшафта необходима сильная и консолидированная структура. В 2024 году в сфере водных видов спорта произошло знаковое событие: Всероссийская федерация плавания (ВФП) была реорганизована и преобразована в Федерацию водных видов спорта России (ФВВСР). Это объединение не просто смена названия, а стратегическое решение, направленное на централизацию управления и координацию усилий по развитию плавания, водного поло, синхронного плавания и прыжков в воду.

ФВВСР теперь является единственной руководящей спортивной организацией по этим четырем видам спорта на территории Российской Федерации. Эта консолидация позволяет более эффективно распределять ресурсы, разрабатывать единые стратегии развития, улучшать систему подготовки спортсменов и повышать маркетинговую привлекательность всех водных дисциплин под единым эгидой. Таким образом, ФВВСР играет ключевую роль в формировании будущего водного спорта в России, от массового до профессионального уровня, выступая центральным координатором и двигателем прогресса.

Государственная политика и программы поддержки развития водных видов спорта в РФ

Государственная политика играет фундаментальную роль в формировании ландшафта спортивной индустрии, выступая как мощный катализатор развития. В Российской Федерации это особенно заметно в сфере физической культуры и спорта, где стратегическое планирование и целенаправленные программы создают условия для массового вовлечения населения и достижения высоких спортивных результатов.

Анализ Стратегии развития физической культуры и спорта до 2030 года

Основополагающим документом, определяющим вектор развития российского спорта на ближайшие годы, является Стратегия развития физической культуры и спорта на период до 2030 года, утвержденная Правительством Российской Федерации. Этот документ — не просто декларация, а дорожная карта с четко обозначенными целями и этапами реализации, что позволяет системно подходить к задачам развития.

Главной целью Стратегии до 2030 года является создание максимально благоприятных условий для каждого гражданина в занятиях физической культурой и спортом, ведения здорового образа жизни и, как следствие, повышения конкурентоспособности российского спорта на международной арене. Это амбициозная, но достижимая задача, если учитывать текущие темпы вовлечения населения. К 2030 году Стратегия ставит перед собой цель вовлечь в регулярные занятия спортом до 70% населения России. Это значительный показатель, требующий комплексных усилий по развитию инфраструктуры, мотивации и доступности, и его достижение будет иметь огромное значение для здоровья нации.

Важно отметить, что Стратегия является частью более широкого федерального проекта «Спорт – норма жизни», который, в свою очередь, интегрирован в национальный проект «Демография». Такая иерархическая структура подчеркивает системный подход государства к развитию спорта, рассматривая его не только как сферу досуга, но и как ключевой элемент улучшения демографической ситуации и здоровья нации, что придает ей особую важность.

Реализация Стратегии разделена на два этапа: первый этап (2021-2024 годы) был направлен на запуск основных инициатив и формирование необходимой базы, а второй этап (2025-2030 годы) сосредоточен на масштабировании достижений и достижении целевых показателей, что позволяет корректировать курс и учитывать накопленный опыт.

Межведомственная программа «Плавание для всех»

В рамках Стратегии и с учетом возрастающей популярности водных видов спорта, Правительством РФ была утверждена специализированная межведомственная программа «Плавание для всех» до 2030 года. Эта программа представляет собой один из самых масштабных проектов по развитию плавания в истории современной России, обладающий огромным потенциалом для повышения как физического, так и социального благополучия граждан.

Основная задача программы – обеспечить всеобщее обучение детей плаванию. Это не только вопрос физического развития, но и к��итически важный аспект безопасности на воде, поскольку умение плавать значительно снижает риски несчастных случаев. К 2030 году программа планирует обучить плаванию 12,5 миллиона детей, что включает также 124 тысячи детей с ограниченными возможностями. Такой охват подчеркивает социальную значимость инициативы, делая ее по-настоящему инклюзивной.

Для достижения этих целей программа предусматривает активное развитие соответствующей инфраструктуры. В частности, к 2030 году в школах, имеющих бассейны, доля учеников, умеющих плавать, должна достичь 80%. Это потребует не только строительства новых объектов, но и повышения эффективности использования существующих. Сама программа «Плавание для всех» ставит целью довести эффективность использования плавательных бассейнов до 90% к 2030 году, а также предусматривает создание быстровозводимых и малобюджетных модульных плавательных бассейнов, особенно в сельской местности, где доступность таких объектов традиционно ниже, что помогает устранить региональное неравенство.

Программа уже вступила в фазу активной реализации. В I квартале 2024 года она стартовала в 14 пилотных регионах, среди которых Ростовская область, Крым, Татарстан, Чечня, Красноярский, Пермский, Приморский и Хабаровский края, Архангельская, Ивановская, Калининградская, Калужская, Московская и Свердловская области. Например, в Приморском крае только в 2024 году по этой программе обучили плаванию 1500 детей, демонстрируя ощутимые результаты уже на начальном этапе.

Финансирование и поддержка технологичных видов спорта

Государственная поддержка развития спорта подкрепляется не только стратегическими документами и программами, но и значительными финансовыми вложениями. В 2025 году объем государственных инвестиций в физическую культуру и массовый спорт в России запланирован на уровне 57,7 млрд рублей. Эти средства являются жизненно важным ресурсом для реализации всех упомянутых инициатив, от строительства инфраструктуры до поддержки спортивных школ и федераций, гарантируя их устойчивое развитие.

Помимо традиционных видов спорта, Министерство спорта Российской Федерации активно уделяет внимание поддержке и развитию технологичных видов. Это отражает мировые тенденции и стремление интегрировать спорт в цифровую эпоху, открывая новые возможности для вовлечения молодежи. Ярким примером стало включение в феврале 2023 года «спортивного программирования» во Всероссийский реестр видов спорта. Россия стала первой страной в мире, признавшей спортивное программирование официальным видом спорта, разделив его на дисциплины: алгоритмическое программирование, продуктовое программирование, программирование беспилотных авиационных систем, программирование робототехники и программирование систем информационной безопасности. Это беспрецедентный шаг, подчеркивающий инновационный подход.

Эта инициатива не только демонстрирует открытость к инновациям, но и создает прецедент для появления новых, «фиджитал» видов спорта, сочетающих физическую активность с цифровыми технологиями. В рамках федерального проекта «Бизнес – спринт (Я выбираю спорт)» создаются «умные» площадки для занятий на открытом воздухе и фиджитал-центры. Один из таких пилотных центров будет создан в Артеме для развития фиджитал-направлений на Дальнем Востоке. Хотя эти примеры напрямую не относятся к водным видам спорта, они демонстрируют общую тенденцию государства к инновационному подходу в спортивной политике, что может быть адаптировано и для водных дисциплин, например, через использование VR/AR в тренировках или симуляторах, что позволит привлечь новую аудиторию и сделать спорт ещё более увлекательным.

Таким образом, государственная политика создает мощный каркас для развития водных видов спорта, обеспечивая не только финансовую поддержку и инфраструктурное развитие, но и формируя инновационную среду для их популяризации и продвижения, что является залогом долгосрочного успеха.

Маркетинговые стратегии и инструменты продвижения водных видов спорта в России

В условиях растущего интереса к здоровому образу жизни и активному отдыху, маркетинг водных видов спорта перестает быть чем-то второстепенным и превращается в ключевой фактор успеха. Производители, федерации и организаторы мероприятий вынуждены не просто следовать за спросом, но и активно формировать его, используя весь арсенал доступных средств для максимального вовлечения аудитории и устойчивого развития.

Традиционные и инновационные маркетинговые подходы

Современный спортивный маркетинг, и маркетинг водных видов спорта в частности, характеризуется гибридным подходом, сочетающим проверенные временем методы с передовыми технологиями. Одним из наиболее эффективных направлений становится омниканальный подход, который интегрирует все точки взаимодействия с потребителем – от традиционных медиа до цифровых платформ. Это позволяет создать бесшовный и персонализированный опыт, предлагая релевантный контент и предложения в зависимости от предпочтений и поведения аудитории. Например, любитель плавания может получить информацию о ближайшем бассейне через рекламный баннер в интернете, затем записаться на занятия через мобильное приложение, а затем получать персонализированные предложения по экипировке по электронной почте, что значительно повышает эффективность коммуникации.

Инновационные технологии оказывают колоссальное влияние на индустрию спорта и ее маркетинг. Среди них выделяются:

• Системы поддержки принятия решений: Позволяют федерациям и организаторам анализировать большие объемы данных о потребителях, эффективности кампаний и тенденциях рынка для более точного планирования.
• Технологии 5G: Обеспечивают высокую скорость передачи данных, что критически важно для трансляций спортивных событий в высоком качестве, работы VR/AR приложений и оперативной аналитики.
• Виртуальная реальность (VR) и дополненная реальность (AR): Открывают новые горизонты для вовлечения аудитории. VR может предложить погружение в тренировочный процесс профессионального спортсмена или виртуальные туры по новым спортивным объектам. AR позволяет дополнить реальный мир информацией о спортсменах, статистике соревнований или интерактивными элементами во время просмотра.
• Анализ данных в реальном времени: Позволяет оперативно реагировать на изменения в потребительском поведении, оптимизировать рекламные кампании и персонализировать предложения.
• Технологии персонализации: Создают уникальный опыт для каждого пользователя, будь то рекомендации по тренировкам, подбор экипировки или новостная рассылка.

Мобильные приложения, как универсальный и постоянно находящийся под рукой инструмент, признаются особенно эффективными для внедрения этих инновационных методов. Они позволяют не только информировать, но и вовлекать, мотивировать, предоставлять доступ к эксклюзивному контенту и формировать лояльное сообщество, становясь центральным элементом взаимодействия с аудиторией.

Кейс-стади: Программы Всероссийской федерации плавания

Всероссийская федерация плавания (ВФП), ныне преобразованная в Федерацию водных видов спорта России (ФВВСР), активно использует различные программы для продвижения плавания на всех уровнях.

Для популяризации любительского плавания реализуется программа «Стандарт плавания ВФП». Ее цель – не только повысить интерес к плаванию как виду спорта и форме активного досуга, но и установить единые стандарты качества обучения и проведения любительских соревнований, что способствует развитию массового спорта и формированию здорового образа жизни, а также обеспечивает прозрачность и привлекательность для новичков.

В области профессионального плавания разработаны и успешно функционируют целевые программы подготовки спортивного резерва:

• «Я стану Чемпионом!»: Эта программа, реализуемая ВФП с 2010 года за счет спонсорских средств (подчеркивает роль корпоративной социальной ответственности и спонсорства), направлена на выявление и профессиональную подготовку юных спортсменов (мальчики 11-18 лет, девочки 10-17 лет). Через учебно-тренировочные сборы в Волгограде формируется «дальний резерв» сборной команды России, а спортсмены готовятся к Европейским юношеским олимпийским фестивалям, юниорским первенствам Европы и мира, а также юношеским Олимпийским играм. Отбор участников основан на минимальных значениях Таблицы очков World Aquatics, что обеспечивает высокий уровень подготовки и объективность критериев.
• «Переходный состав»: Также финансируемая за счет спонсорских средств, эта программа предназначена для спортсменов более старшего возраста (юноши 19-25 лет, девушки 18-25 лет), вышедших из юниорской группы, но обладающих высоким потенциалом. Цель — помочь им адаптироваться к «взрослому» плаванию и подготовиться к чемпионатам мира, Европы и Олимпийским играм. Критерии отбора включают баллы World Aquatics и оценку психологической устойчивости, что важно для перехода на высший уровень и достижения максимальных результатов.

Эти программы являются ярким примером того, как федерации могут использовать стратегический маркетинг для развития спорта, сочетая образовательные и тренировочные аспекты с построением спортивного бренда, что позволяет выстраивать долгосрочную систему подготовки и мотивации.

Роль брендинга, контента и маркетинга пересечений

Эффективный спортивный маркетинг выходит за рамки простой рекламы. Он требует создания экосистемы, в которой спорт становится частью образа жизни и мощным брендом, способным привлекать и удерживать внимание аудитории.

Создание центров притяжения аудитории – это не только строительство физических объектов, но и формирование сообществ вокруг спортивных событий, клубов или видов спорта. Это могут быть фан-клубы, онлайн-сообщества, школы плавания, фестивали сапсерфинга, которые объединяют людей со схожими интересами и создают эффект синергии.
Разработка полезного контента – ключевой элемент. Это не просто информация о соревнованиях, но и образовательные материалы, истории успеха, интервью со спортсменами, советы по тренировкам и питанию. Такой контент не только информирует, но и вовлекает, мотивирует и формирует лояльность, становясь источником вдохновения.
Развитие брендинга – создание узнаваемого образа спортивной федерации, команды или мероприятия. Сильный бренд вызывает доверие, ассоциации с успехом и здоровым образом жизни, что является бесценным активом.
Маркетинг пересечений – это стратегическое взаимодействие с различными стейкхолдерами:

• С государством: Получение поддержки через федеральные и региональные программы (например, «Плавание для всех»).
• Со спонсорами: Привлечение финансирования и ресурсов через партнерские программы, интеграция брендов спонсоров в спортивные события.
• С партнерами: Сотрудничество с производителями спортивной экипировки, туристическими компаниями, фитнес-центрами для создания комплексных предложений.
• Со СМИ: Обеспечение широкого освещения спортивных событий и достижений, использование современных медиаканалов для формирования позитивного имиджа.

Таким образом, маркетинговые стратегии в водных видах спорта в России становятся все более изощренными и комплексными, охватывая как традиционные, так и инновационные подходы для максимального вовлечения аудитории и устойчивого развития, что позволяет эффективно конкурировать за внимание и ресурсы.

Факторы потребительского поведения, мотивация и барьеры участия в водных видах спорта

Понимание того, что движет людьми в их выборе заниматься спортом, и какие препятствия встают на их пути, является краеугольным камнем успешного маркетинга. В сфере водных видов спорта эти аспекты особенно важны, поскольку они напрямую влияют на массовость и популярность дисциплин, а также на эффективность всех предпринимаемых усилий.

Влияние здорового образа жизни и потребительских предпочтений

Одним из наиболее значимых макротрендов, определяющих потребительское поведение в современной России, является устойчивый рост интереса к активному отдыху и здоровому образу жизни (ЗОЖ). Согласно данным FinExpertiza на основе Росстата, в 2024 году количество россиян, ведущих здоровый образ жизни, выросло на 6%, достигнув 11,8 млн человек. Этот рост наблюдается второй год подряд после небольшого спада в 2022 году, что свидетельствует о его системном характере, а не о случайной флуктуации. Исследование НАФИ в январе 2024 года подтверждает этот тренд, показав, что 35% россиян относят себя к «ЗОЖ-стремящимся», 38% к «ЗОЖ-инертным» (то есть, потенциально готовым к изменениям) и лишь 3% к «ЗОЖ-отрицателям». Эти цифры создают благоприятную почву для развития водных видов спорта, которые идеально вписываются в концепцию ЗОЖ – они полезны для здоровья, доступны для разных возрастов и уровней подготовки, и могут быть отличным способом реализации стремления к активной жизни.

Изменение потребительских предпочтений также проявляется в структуре расходов. Ранее упомянутый рост доли категории «водный спорт и отдых на воде» в общей структуре расходов на спортивные товары (с 12% до 15% за период с августа 2023 по июль 2024 года) является прямым свидетельством этого сдвига. Более того, в 2025 году сапборды и палатки впервые вошли в десятку самых популярных спортивных товаров. Этот факт говорит о том, что россияне активно ищут новые форматы активного отдыха на природе, и водные виды спорта, особенно такие как сапсерфинг и каякинг, становятся для них привлекательной альтернативой, открывая новые возможности для развития рынка.

Инфраструктурная обеспеченность как фактор вовлеченности

Наличие соответствующей инфраструктуры является критически важным фактором, влияющим на доступность и, как следствие, на вовлеченность населения в водные виды спорта, особенно в плавание. Россия демонстрирует обнадеживающие показатели в этом направлении. По состоянию на февраль 2024 года, в Российской Федерации функционируют 6 575 плавательных бассейнов, из них 5 875 являются крытыми. Такое количество объектов создает значительную базу для занятий, но важно не только количество, но и качество, а также доступность этих объектов.

Более того, программа «Плавание для всех» ставит амбициозные цели по повышению эффективности использования этих бассейнов до 90% к 2030 году. Это не только количественный, но и качественный показатель, который подразумевает оптимизацию расписания, расширение доступности для различных групп населения и интеграцию бассейнов в социальную инфраструктуру населенных пунктов. Предусмотренное создание быстровозводимых и малобюджетных модульных плавательных бассейнов в сельской местности нацелено на преодоление инфраструктурного неравенства и обеспечение доступа к плаванию для жителей удаленных территорий, что является важным шагом к формированию по-настоящему массового спорта.

Барьеры для участия и мотивационные аспекты

Несмотря на растущий интерес и развивающуюся инфраструктуру, существуют значимые барьеры, препятствующие более широкому участию населения в спорте, включая водные виды. Согласно опросу ВЦИОМ, основными препятствиями для регулярных занятий спортом являются:

• Нехватка времени (40%): Современный ритм жизни, загруженность работой и домашними делами оставляют мало свободного времени для занятий спортом.
• Плохое состояние здоровья (36%): Хронические заболевания, травмы или возрастные ограничения являются серьезным фактором для значительной части населения.
• Недостаток силы воли (22%): Этот барьер носит скорее психологический характер и указывает на необходимость более эффективных мотивационных программ.

Отдельно стоит отметить, что отсутствие навыков плавания представляет собой не только барьер для занятий водными видами спорта, но и существенный фактор риска возникновения происшествий на водных объектах, в том числе с летальным исходом. Это подчеркивает не только спортивную, но и социальную значимость программ по обучению плаванию, делая их неотъемлемой частью общественной безопасности.

Что касается мотивации, то помимо стремления к ЗОЖ, важную роль играют:

• Безопасность: Умение плавать снижает риски на воде.
• Социализация: Возможность заниматься в группах, участвовать в мероприятиях.
• Развлечение и отдых: Получение удовольствия от активного времяпровождения.
• Достижения: Стремление к улучшению личных результатов, участие в соревнованиях.

Региональные особенности вовлеченности в спорт

Вовлеченность в спорт в России имеет выраженные региональные особенности и даже нелинейную зависимость от урбанизации. Интересно, что в крупных городах, таких как Москва и Санкт-Петербург, показатель вовлеченности детей в спорт ниже (37%) по сравнению с городами-миллионниками (29%) и большими городами (28%). Это может быть связано с рядом факторов: высокой конкуренцией за свободное время детей со стороны других секций и кружков, сложной логистикой, а также, возможно, недостатком доступных бесплатных секций. В то же время, в больших городах и городах-миллионниках, где плотность населения ниже, а доступность спортивной инфраструктуры может быть более равномерной, дети, возможно, имеют больше возможностей и стимулов для занятий спортом. Это указывает на необходимость дифференцированного подхода к маркетингу и развитию спорта в зависимости от типа населенного пункта, что позволит достичь максимального эффекта.

Таким образом, для эффективного маркетингового развития водных видов спорта необходимо учитывать как общенациональные тренды в сторону ЗОЖ и активного отдыха, так и специфические барьеры и региональные особенности, разрабатывая адресные и многофакторные стратегии, которые будут максимально релевантны каждой группе потребителей.

Развитие инфраструктуры и региональные особенности водных видов спорта

Инфраструктура является кровеносной системой любого спорта. Без доступных и современных объектов невозможно ни массовое вовлечение, ни достижение высоких результатов. В России осознается критическая роль инфраструктурного развития, особенно в отношении водных видов спорта, которые требуют специфических сооружений, что делает инвестиции в эту сферу особенно важными.

Стратегическое развитие спортивной инфраструктуры

Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации до 2030 года четко определяет развитие спортивной инфраструктуры как одно из ключевых приоритетных направлений. Это не просто строительство новых объектов, а системный подход, включающий модернизацию существующих, повышение их доступности и эффективности использования. Цель — создать такую среду, где каждый желающий, независимо от места проживания и уровня подготовки, мог бы заниматься спортом. Достижение заявленной цели по вовлечению 70% населения в регулярные занятия спортом к 2030 году напрямую зависит от того, насколько успешно будет реализована инфраструктурная составляющая Стратегии, что подчеркивает её фундаментальное значение.

В контексте водных видов спорта это означает не только бассейны, но и объекты для открытой воды, гребные каналы, места для сапсерфинга и каякинга, а также соответствующую вспомогательную инфраструктуру (раздевалки, душевые, прокат оборудования). Комплексный подход к развитию инфраструктуры позволит удовлетворить потребности различных сегментов аудитории и обеспечить устойчивый рост популярности водных дисциплин.

Региональная реализация программ и проектов

Государственные программы, такие как межведомственная программа «Плавание для всех», играют ключевую роль в стимулировании регионального развития. Ее реализация в 14 пилотных регионах, начиная с I квартала 2024 года, является важным шагом. Эти регионы, включая Ростовскую область, Крым, Татарстан, Чечню, Красноярский, Пермский, Приморский и Хабаровский края, Архангельскую, Ивановскую, Калининградскую, Калужскую, Московскую и Свердловскую области, выступают в роли площадок для отработки лучших практик и масштабирования опыта, что позволит оптимизировать процесс и избежать типичных ошибок при дальнейшей имплементации.

Один из механизмов, предусмотренных программой, – это формирование социального заказа на организацию занятий в бассейнах. Это означает, что государство активно стимулирует использование существующей инфраструктуры и создание новых мест для обучения плаванию через государственно-частное партнерство или целевое финансирование. Пример Приморского края, где в 2024 году по этой программе обучили плаванию 1500 детей, демонстрирует практическую эффективность такого подхода и его потенциал для быстрого масштабирования.

Кроме того, наличие крупных региональных спортивных объектов оказывает мультипликативный эффект на развитие водных видов спорта. Так, Дворец водных видов спорта «Руза» в Московской области является ярким примером такого «центра притяжения». Он способен собирать до 1000 спортсменов из 17 регионов на турнирах, что не только стимулирует профессиональное развитие, но и популяризирует спорт, привлекая внимание к водным дисциплинам. Актуализация действующих региональных программ обучения плаванию, также предусмотренная программой «Плавание для всех», способствует повышению эффективности и стандартизации подходов на местах, обеспечивая единый высокий уровень подготовки.

Инновационные инфраструктурные решения

Развитие инфраструктуры не ограничивается только традиционными объектами. В рамках федерального проекта «Бизнес – спринт (Я выбираю спорт)» активно создаются «умные» площадки для занятий на открытом воздухе и фиджитал-центры. Эти инновационные решения сочетают классические и цифровые виды спорта, предлагая новые форматы взаимодействия с физической активностью, что особенно привлекательно для молодого поколения.

Хотя «умные» площадки не всегда напрямую связаны с водными видами, концепция фиджитал-центров, где цифровые технологии дополняют реальные тренировки, может быть применена и к водным дисциплинам. Например, создание симуляторов для гребли, каякинга или даже виртуальных тренировок по плаванию, которые затем переносятся в реальный бассейн, может значительно повысить вовлеченность. Пилотный фиджитал-центр, который будет создан в Артеме (Приморский край) для развития фиджитал-направлений на Дальнем Востоке, является шагом в этом направлении и может стать примером для интеграции инноваций в развитие инфраструктуры водных видов спорта, открывая совершенно новые перспективы.

Таким образом, государственная стратегия в сочетании с региональными инициативами и инновационными подходами формирует многомерную систему развития спортивной инфраструктуры, которая является критически важной для дальнейшего маркетингового развития и популяризации водных видов спорта в Российской Федерации, обеспечивая их долгосрочный и устойчивый рост.

Проблемы и перспективы маркетингового развития водных видов спорта в РФ

Маркетинговое развитие любого сектора, даже самого перспективного, всегда сопряжено с преодолением определенных барьеров и использованием открывающихся возможностей. Водные виды спорта в России не исключение: перед ними стоят как серьезные вызовы, так и значительные перспективы, обусловленные как внутренней динамикой, так и внешними факторами, что требует стратегического подхода и гибкости в планировании.

Основные проблемы развития

Одной из наиболее острых и болезненных проблем для всего российского спорта, включая водные виды, является восстановление полноценного участия российских спортсменов в международных соревнованиях. После событий последних лет многие федерации и спортсмены были отстранены от крупных международных стартов. Федерация водных видов спорта России (ФВВСР) ставит своей ключевой целью возвращение российских спортсменов к участию в этих соревнованиях. Хотя World Aquatics обновила критерии допуска, позволяя российским и белорусским спортсменам выступать в нейтральном статусе в дисциплинах плавания, плавания на открытой воде, синхронного плавания и прыжков в воду (за исключением водного поло), это лишь частичное решение. Полное восстановление прав и снятие всех ограничений, что закреплено и в Стратегии развития физической культуры и спорта в РФ до 2030 года, критически важно не только для профессионального спорта, но и для его маркетинговой привлекательности. Международные успехи являются мощнейшим драйвером интереса, вдохновляя новое поколение и привлекая внимание аудитории, а их отсутствие снижает мотивацию и медийное покрытие.

Второй значимой проблемой, препятствующей развитию массового спорта и, соответственно, водных видов, является состояние врачебно-физкультурной службы. Отмечается недостаток медицинского обследования лиц, занимающихся массовой физической культурой, что приводит к отсутствию врачебного допуска у значительного числа спортсменов. Это не только ставит под угрозу здоровье самих занимающихся, но и создает формальные барьеры для участия в соревнованиях и организованных занятиях. Для совершенствования службы необходимы комплексные меры: определение содержания и направления работы спортивной медицины, создание сети практических учреждений и возрождение специализированных медицинских кабинетов и диспансеров. Однако есть и положительные примеры: в некоторых регионах наблюдаются улучшения, такие как организация Областного врачебно-физкультурного диспансера как отдельного юридического лица, увеличение числа врачей по спортивной медицине в три раза, а также двукратный рост числа сотрудников и приобретение медицинского оборудования на сумму более 33 млн рублей. Эти примеры показывают, что при целенаправленных усилиях проблема может быть решена, требуя лишь системного подхода и адекватного финансирования.

Перспективы и возможности для роста

Несмотря на существующие проблемы, перспективы маркетингового развития водных видов спорта в России выглядят весьма обнадеживающе. Эти перспективы подкрепляются несколькими ключевыми факторами:

• Государственные инвестиции: В 2025 году объем государственных инвестиций в физическую культуру и массовый спорт планируется на уровне 57,7 млрд рублей. Эти средства являются мощным стимулом для развития инфраструктуры, реализации программ популяризации и поддержки профессионального спорта. Целенаправленное распределение этих средств в водные виды спорта, особенно в рамках программы «Плавание для всех», создаст фундамент для устойчивого роста.
• Растущий спрос и меняющиеся потребительские предпочтения: Как показал анализ, в России наблюдается устойчивый рост интереса к активному отдыху и здоровому образу жизни. Увеличение доли расходов на водный спорт и бурный рост популярности сапсерфинга и каякинга свидетельствуют о формировании новой потребительской ниши. Это открывает широкие возможности для производителей и продавцов спортивных товаров, а также для организаторов мероприятий.
• Необходимость разработки новых маркетинговых стратегий: Меняющийся спрос требует от участников рынка не только пересмотра ассортимента, но и создания инновационных маркетинговых подходов. Это возможность для внедрения омниканальных стратегий, использования VR/AR, персонализированного контента и мобильных приложений. Те, кто сможет адаптироваться и предложить уникальные продукты и услуги, получат значительное конкурентное преимущество.
• Инновационные подходы: Включение спортивного программирования в реестр видов спорта и создание фиджитал-центров демонстрируют готовность государства и спортивного сообщества к внедрению инноваций. Это может стать катализатором для появления новых форматов в водных видах спорта, например, через интерактивные симуляторы, кибер-соревнования по плаванию или гребле.
• Выдающиеся спортивные результаты: Достижения российского синхронного плавания, несмотря на международные ограничения, продолжают вдохновлять и служить мощным брендовым активом, который можно и нужно активно использовать в маркетинговых кампаниях, чтобы поддерживать интерес и мотивацию нового поколения спортсменов и любителей.

Таким образом, маркетинговое развитие водных видов спорта в РФ находится на перепутье. Преодоление внешних барьеров и внутренних проблем потребует системных усилий. Однако, при правильном использовании государственных ресурсов, адаптации к меняющемуся спросу и активном внедрении инновационных маркетинговых стратегий, водные виды спорта имеют все шансы не только укрепить свои позиции, но и стать одним из локомотивов спортивной индустрии России.

Заключение

Проведенное маркетинговое исследование развития водных видов спорта в Российской Федерации позволяет сделать ряд ключевых выводов и сформулировать практические рекомендации, а также обозначить направления для дальнейших научных изысканий, которые будут способствовать дальнейшему прогрессу в этой важной сфере.

Основные выводы:

1. Растущая популярность и массовость: Водные виды спорта, особенно плавание, прочно входят в число наиболее популярных в РФ. Существенный рост интереса к активному отдыху на воде, в частности к сапсерфингу и каякингу, подтверждается статистикой расходов и числом участников массовых мероприятий.
2. Сильная государственная поддержка: Стратегия развития физической культуры и спорта до 2030 года, федеральный проект «Спорт – норма жизни» и межведомственная программа «Плавание для всех» формируют мощный каркас для системного развития. Значительные государственные инвестиции (57,7 млрд рублей на 2025 год) подтверждают приоритетность этого направления.
3. Централизация управления: Реорганизация Всероссийской федерации плавания в Федерацию водных видов спорта России (ФВВСР) является стратегическим шагом к более эффективному управлению и координации развития всех ключевых водных дисциплин.
4. Потенциал маркетинговых инноваций: Современные технологии, такие как омниканальный подход, VR/AR, анализ данных в реальном времени и мобильные приложения, открывают широкие возможности для персонализации и повышения эффективности продвижения.
5. Инфраструктурный прогресс и региональные особенности: Наличие более 6,5 тысяч плавательных бассейнов и целенаправленные программы по их развитию, а также по созданию малобюджетных модульных объектов, улучшают доступность. Однако, региональные особенности вовлеченности детей в спорт и необходимость повышения эффективности использования инфраструктуры требуют внимания.
6. Существенные барьеры: Основными препятствиями остаются нехватка времени, проблемы со здоровьем, недостаток силы воли у населения, а также критическая проблема восстановления российских спортсменов на международной арене и недоработки во врачебно-физкультурной службе.

Практические рекомендации:

1. Интегрированная маркетинговая кампания «Вода — Жизнь»: Разработать единую зонтичную маркетинговую кампанию, которая будет продвигать не только отдельные виды спорта, но и общую концепцию «водного образа жизни» – безопасность, здоровье, активный отдых. Использовать омниканальный подход, объединяя традиционные медиа, социальные сети, спортивные мероприятия и мобильные приложения.
2. Адаптация к новым трендам: Активно продвигать сапсерфинг и каякинг через региональные туристические кластеры, фестивали и создание доступных точек проката/обучения, используя их как «точки входа» для привлечения новой аудитории в водные виды спорта.
3. Персонализация и контент-маркетинг: Создавать полезный, вдохновляющий контент (видеоуроки, истории успеха, интервью, советы по тренировкам), адаптированный под различные сегменты целевой аудитории (дети, взрослые, любители, профессионалы). Использовать данные для персонализации предложений и коммуникаций.
4. Усиление государственной поддержки и государственно-частного партнерства: Активно привлекать частные инвестиции и спонсорские средства для реализации программ развития, таких как «Я стану Чемпионом!» и «Переходный состав», дополняя государственное финансирование, поскольку это критически важно для устойчивого развития.
5. Развитие фиджитал-направлений: Изучить возможности интеграции цифровых технологий (VR-симуляторы плавания, AR-инструкции по технике, интерактивные тренировочные платформы) в водные виды спорта для привлечения молодежи и создания нового, увлекательного опыта.
6. Улучшение инфраструктурной доступности: В рамках программы «Плавание для всех» сосредоточиться на эффективном использовании существующих бассейнов, их модернизации и строительстве быстровозводимых объектов в регионах, особенно в сельской местности, активно вовлекая местные власти и сообщества, что будет способствовать равномерному развитию.
7. Адресная работа с барьерами: Разрабатывать программы, направленные на преодоление основных барьеров:
   • Нехватка времени: Предлагать гибкие форматы занятий (короткие, интенсивные тренировки), онлайн-ресурсы для поддержания мотивации.
   • Здоровье: Развивать инклюзивные программы для людей с ограниченными возможностями, улучшать взаимодействие со врачебно-физкультурной службой для обеспечения медицинского допуска.
   • Сила воли: Создавать поддерживающие сообщества, программы наставничества, челленджи с призами, что поможет укрепить психологическую устойчивость.

Направления для дальнейших научных исследований:

1. Эмпирическое исследование эффективности маркетинговых стратегий: Проведение количественных и качественных исследований для оценки влияния конкретных маркетинговых кампаний (например, в рамках программ ФВВСР) на динамику вовлеченности населения в водные виды спорта.
2. Глубинный анализ потребительского поведения в сегменте новых водных видов спорта: Исследование мотивации, барьеров и предпочтений аудитории, занимающейся сапсерфингом, каякингом и другими «нетрадиционными» водными дисциплинами.
3. Влияние фиджитал-технологий на вовлеченность: Исследование потенциала и эффективности внедрения VR/AR, геймификации и других цифровых инструментов в маркетинг и тренировочный процесс в водных видах спорта.
4. Региональные кейс-стади: Проведение углубленных исследований в пилотных регионах программы «Плавание для всех» для выявления лучших практик, оценки локальных барьеров и разработки адаптированных маркетинговых стратегий, которые будут максимально эффективны.
5. Экономическая оценка маркетинговых инвестиций: Анализ ROI (возврата инвестиций) в различные маркетинговые активности в сфере водных видов спорта для оптимизации распределения ресурсов.

Таким образом, маркетинговое развитие водных видов спорта в Российской Федерации представляет собой многообещающую область, требующую комплексного, стратегического и инновационного подхода, опирающегося на глубокий анализ данных и тесное взаимодействие всех заинтересованных сторон, что позволит реализовать весь потенциал этого динамично развивающегося сегмента спортивной индустрии.

Список использованной литературы

1. Завгородняя А.В., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование. СПб.: Питер, 2002.
2. Классика маркетинга / Составители Энис Б.М., Кокс К.Т., Моква М.П. СПб.: Питер, 2001.
3. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2003. 496 с.
4. Кулибанова В.В. Прикладной маркетинг. СПб.: Издательский дом «Нева», 2002. 272 с.
5. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг / Пер. с англ. М.: Экономика, 1993. 335 с.
6. Спорт для всех. ВЦИОМ. Новости. URL: https://wciom.ru/analytical_reviews/sport-dlya-vsekh (дата обращения: 18.10.2025).
7. Скороходов С. Концепция омниканального маркетинга в индустрии спорта. Прогрессивная экономика. URL: https://prog-economy.ru/articles/koncepciya-omnikanalnogo-marketinga-v-industrii-sporta-skorohodov-s/ (дата обращения: 18.10.2025).
8. Население, самостоятельно занимающееся физической культурой и спортом. Росстат. URL: https://rosstat.gov.ru/opendata/7708234640-sport-2021 (дата обращения: 18.10.2025).
9. Инновационные методы в спортивном маркетинге. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-metody-v-sportivnom-marketinge (дата обращения: 18.10.2025).
10. В России растет спрос на водные виды спорта и активный туризм – исследование. ТАСС. URL: https://tass.ru/sport/22026367 (дата обращения: 18.10.2025).
11. Программа «Развитие плавания в Российской Федерации до 2024 года». Всероссийская Федерация Плавания. URL: https://russwimming.ru/data/pdf/programma_razvitiya_plavaniya_vfp_do_2024.pdf (дата обращения: 18.10.2025).
12. Утверждена программа «Плавание для всех» до 2030 года. Объясняем.рф. URL: https://xn--80aesfpebagmfnc3azg.xn--p1ai/articles/news/utverzhdena-programma-plavanie-dlya-vsekh-do-2030-goda/ (дата обращения: 18.10.2025).
13. Что такое спортивный маркетинг, его цели, особенности и инструменты. Нетология. URL: https://netology.ru/blog/sportivnyy-marketing (дата обращения: 18.10.2025).
14. Стратегия развития физической культуры и спорта в РФ до 2030 года. Министерство спорта Российской Федерации. URL: https://minsport.gov.ru/activity/str_sport/ (дата обращения: 18.10.2025).
15. Ключевые барьеры, препятствующие получению максимальных социально-экономических эффектов от организации и проведения спортивно-массовых мероприятий в Российской Федерации. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/klyuchevye-bariery-prepyatstvuyuschie-polucheniyu-maksimalnyh-sotsialno-ekonomicheskih-effektov-ot-organizatsii-i-provedeniya (дата обращения: 18.10.2025).
16. Детский спорт: возможности и барьеры. ВЦИОМ. URL: https://wciom.ru/analytical_reviews/detskii-sport-vozmozhnosti-i-barery (дата обращения: 18.10.2025).
17. Эксперты ОНФ предложили меры по увеличению числа граждан, занимающихся спортом. Деловой INтерес. URL: https://www.business-class.su/news/2021/04/27/eksperty-onf-predlozhili-mery-po-uvelicheniyu-chisla-grazhdan-zanimayuschihsya-sportom (дата обращения: 18.10.2025).
18. Утверждена Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года. КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_370248/ (дата обращения: 18.10.2025).
19. Спортивный маркетинг с небольшим бюджетом: 25 идей для продвижения, помимо рекламы. ppc.world. URL: https://ppc.world/articles/sportivnyy-marketing-s-nebolshim-byudzhetom-25-idey-dlya-prodvizheniya-pomimo-reklamy/ (дата обращения: 18.10.2025).
20. Спортом или физкультурой регулярно занимаются 77% россиян. Интерфакс. URL: https://www.interfax.ru/russia/948332 (дата обращения: 18.10.2025).
21. Единый Методический Информационный Ресурс. ЕМИР. URL: https://emirsport.ru/ (дата обращения: 18.10.2025).
22. Федерация водных видов спорта России. URL: https://russwimming.ru/ (дата обращения: 18.10.2025).
23. Отраслевой аналитический обзор за 2023 год. Министерство спорта Российской Федерации. URL: https://minsport.gov.ru/documents/otraslevoy-analiticheskiy-obzor-za-2023-god.pdf (дата обращения: 18.10.2025).
24. Самые популярные виды спорта в России: рейтинг. URL: https://sportish.ru/top-populyarnyh-vidov-sporta-v-rossii/ (дата обращения: 18.10.2025).
25. Распоряжение Правительства РФ от 7 февраля 2024 г. № 263-р. URL: http://publication.pravo.gov.ru/document/0001202402070003 (дата обращения: 18.10.2025).
26. Новые назначения в структуре управления Федерации водных видов спорта России (ФВВСР). URL: https://russwimming.ru/news/46215-novye-naznacheniya-v-strukture-upravleniya-federatsii-vodnykh-vidov-sporta-rossii-fvvsr (дата обращения: 18.10.2025).
27. Пловец из Железногорска получил награду и установил рекорд. zhel.city, 14.10.2025. URL: https://zhel.city/news/society/2025-10-14/plovets-iz-zheleznogorska-poluchil-nagradu-i-ustanovil-rekord-377196 (дата обращения: 18.10.2025).