Математические методы принятия решений

Содержание

Введение2

Построение математической модели5

Решение задачи7

Анализ оптимального решения8

Отчет по результатам8

Отчет по устойчивости9

Отчет по пределам10

Заключение11

Список литературы12

Выдержка из текста

Введение

Исследование различных процессов, в том числе и экономических, обычно начинается с их моделирования, т.е. отражения реального процесса через математические соотношения. При этом составляются уравнения или неравенства, которые связывают различные показатели (переменные) исследуемого процесса, образуя систему ограничений. В этих соотношениях выделяются такие переменные, меняя которые можно получить оптимальное значение основного показателя данной системы (прибыль, доход, затраты и т.п.). Соответствующие методы, позволяющие решать указанные задачи, объединяются под общим названием «матпрограммирование» или «матметоды исследования операций».

Итак, матпрограммирование – это раздел высшей математики, посвя-щенный решению задач, связанных с нахождением экстремумов функций нескольких переменных при наличии ограничений на переменные.

Методами матпрограммирования решаются задачи о распределении ресурсов, планирования выпуска продукции, ценообразовании, транспортные задачи и т.д.

Процесс принятия управленческого решения с помощью матметодов упрощенно можно представить как последовательность выполнения следу-ющих действий (этапов выработки решения):

1.Анализ ситуации и формализация исходной проблемы.

На данном этапе надо просто четко сформулировать проблему, понять и сформулировать цели, которые хочется достичь в виде решения проблемы, а также определить факторы, влияющие на решение.

Список использованной литературы

1.В.А. Осипов. Решение задач математического программирования с использованием пакета EXCEL. Учебное пособие. М.: ВАВТ, 2002. – 80 с.

2.В.И. Ермаков. Общий курс высшей математики для экономистов. Учебник. М.:ИНФРА-М, 2001. – 656 с.

3.Минько А.А. Принятие решений с помощью Exсel. Просто как дважды два. Научно-популяное издание. М.: Эксмо, 2007. – 240 с.

Похожие записи