Материально-техническая база коммерческой фирмы: экономическая сущность, комплексный анализ и стратегии совершенствования в условиях цифровой экономики

Представьте себе предприятие, лишенное своих производственных активов – зданий, машин, сырья. Оно не просто остановится, оно перестанет существовать как экономическая единица. Этот наглядный образ подчеркивает фундаментальную роль материально-технической базы (МТБ) в функционировании любой коммерческой фирмы. В условиях стремительных экономических трансформаций, глобальной конкуренции и всеохватывающей цифровизации, эффективность использования и постоянное совершенствование МТБ становятся не просто желательными, а жизненно необходимыми для обеспечения конкурентоспособности и устойчивого развития.

Настоящая работа ставит своей целью не только раскрыть современное понятие и экономическую сущность материально-технической базы, но и глубоко изучить методологические основы ее анализа, а также выявить и обосновать наиболее перспективные пути ее совершенствования. Мы погрузимся в мир финансовых показателей, аналитических методов и инновационных стратегий, чтобы предоставить всесторонний взгляд на эту критически важную область корпоративного управления. Исследование охватывает как теоретические аспекты формирования и функционирования МТБ, так и практические подходы к ее оценке, модернизации и управлению, с учетом последних изменений в бухгалтерском учете и влияния цифровой экономики.

В ходе работы будут рассмотрены следующие ключевые аспекты:

• Современное понимание МТБ и основных средств.
• Методологические инструменты для комплексного анализа эффективности использования МТБ.
• Влияние структуры и динамики основных средств на финансово-экономические показатели.
• Факторы, стимулирующие и сдерживающие модернизацию МТБ.
• Инновационные стратегии совершенствования МТБ в контексте цифровой трансформации.
• Критерии оценки экономической эффективности инвестиций в МТБ.
• Роль учетной политики и системы внутреннего контроля в управлении материальными активами.

Данное исследование призвано стать всеобъемлющим руководством для понимания и практического применения методов анализа и совершенствования материально-технической базы, что особенно актуально для студентов экономических и управленческих специальностей, готовящих курсовые работы по данной проблематике.

Теоретические основы формирования и функционирования материально-технической базы

В основе любого производственного или сервисного процесса лежит физическая инфраструктура – нечто осязаемое, что позволяет трансформировать идеи в продукты, а усилия – в результаты, и эта основа, этот фундамент, по своей сути и есть материально-техническая база.

Понятие и состав материально-технической базы

Материально-техническая база (МТБ) предприятия представляет собой совокупность всех материальных активов, которые задействованы в его операционной, хозяйственно-бытовой или социально-культурной деятельности. Главная функция этих активов – генерировать экономическую выгоду или способствовать достижению стратегических целей организации. МТБ является не просто набором разрозненных элементов, а взаимосвязанной системой, обеспечивающей функционирование всех подразделений фирмы.

Детализируя состав МТБ, можно выделить несколько ключевых категорий:

• Здания и сооружения: Производственные цеха, офисные помещения, складские комплексы, административные здания – все это неотъемлемые компоненты, обеспечивающие условия для работы.
• Машины и оборудование: Станки, автоматизированные линии, измерительные приборы, компьютеры и периферийные устройства – «рабочие руки» современного производства, определяющие его технологический уровень.
• Транспортные средства: Автомобили, железнодорожные вагоны, подъемно-транспортное оборудование, используемые для перемещения сырья, готовой продукции и персонала.
• Инвентарь и инструменты: Мелкие, но важные вспомогательные средства, необходимые для выполнения конкретных операций (например, офисная мебель, ручной инструмент).
• Сырье, материалы, топливо и другие оборотные активы: Эти элементы, в отличие от основных средств, полностью потребляются или значительно изменяют свою форму в ходе производственного цикла, обеспечивая непрерывность выпуска продукции.

Таким образом, МТБ – это комплексный ресурс, который обеспечивает как физическую инфраструктуру, так и непосредственное участие в создании добавленной стоимости.

Основные средства как ядро материально-технической базы

Если МТБ – это целая система, то основные средства (ОС) являются ее сердцем и мозгом. Они представляют собой ту часть материальных активов, которая используется в производственном процессе многократно, сохраняя при этом свою натурально-вещественную форму, и чья стоимость переносится на готовую продукцию постепенно, посредством амортизации.

Основные средства – это один из важнейших факторов любого производства, краеугольный камень экономического потенциала хозяйствующего субъекта и прямое отражение его материально-технического состояния. Их состояние и эффективное использование напрямую влияют на такие конечные результаты хозяйственной деятельности, как объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и рентабельность. Доказано, что эффективное использование ОС способно обеспечить до 50% прироста производительности труда и до 30% снижения издержек производства. Это подчеркивает не просто их наличие, но и качество, а также интенсивность эксплуатации, ведь от этого зависит способность компании к масштабированию и адаптации в быстро меняющихся рыночных условиях.

Значение МТБ для бесперебойности производственных процессов

Материально-техническая база не просто существует – она функционирует, обеспечивая непрерывность и слаженность всех производственных процессов. Качество МТБ, ее состав и структура напрямую определяют технический и технологический уровень предприятия, а также качество и ассортимент выпускаемой продукции или оказываемых услуг. В условиях современной экономики, где технологические изменения происходят с калейдоскопической скоростью, соответствие элементов МТБ прогрессивным технологиям становится ключевым конкурентным преимуществом.

Особенно наглядно это проявляется в таких отраслях, как сельское хозяйство. Сегодня прогрессивные аграрные технологии включают:

• Точное земледелие: Использование систем GPS-навигации для оптимизации посева, обработки почвы и дифференцированного внесения удобрений, что позволяет максимально эффективно использовать ресурсы и повышать урожайность.
• Роботизированные доильные установки: Автоматизация процесса доения, снижающая трудозатраты и повышающая качество молока.
• Автоматизированные системы кормления животных: Оптимизация рациона и режима кормления, улучшающая продуктивность животноводства.
• Высокопроизводительная техника: Применение комбайнов с увеличенной пропускной способностью, мощных тракторов и специализированных агрегатов, сокращающее сроки выполнения полевых работ и повышающее их эффективность.
• Современные системы ирригации: Автоматизированные системы полива, обеспечивающие оптимальный водный режим для сельскохозяйственных культур в условиях меняющегося климата.

Эти примеры демонстрируют, что без адекватной, современной материально-технической базы достижение высоких производственных и финансовых результатов просто невозможно. МТБ – это не статичный объект, а динамическая система, требующая постоянного внимания, анализа и совершенствования.

Методологические подходы к анализу и оценке эффективности использования материально-технической базы

Чтобы управлять и совершенствовать, необходимо измерять и анализировать. Методологический инструментарий для анализа материально-технической базы и оценки эффективности ее использования представляет собой комплекс взаимосвязанных показателей и аналитических процедур. Этот комплекс позволяет получить полную и объективную картину состояния активов, выявить резервы повышения их использования и обосновать управленческие решения.

Анализ показателей эффективности использования основных средств

Эффективность использования основных средств – краеугольный камень успешного функционирования любого предприятия. Она характеризуется рядом ключевых показателей:

1. Фондоотдача (Ф_отд): Этот показатель отражает, насколько эффективно используются основные средства для создания продукции или выручки. Он рассчитывается как отношение объема выпуска продукции (или выручки от реализации) к среднегодовой полной стоимости основных фондов.
   Фотд = Выручка / ОСср.год
   Где:
   • Выручка – объем реализованной продукции (работ, услуг) в стоимостном выражении за определенный период.
   • ОС_ср.год – среднегодовая полная стоимость основных средств.

   Экономический смысл фондоотдачи заключается в том, что она показывает, сколько рублей продукции или дохода организация получает с каждого рубля, вложенного в основные фонды. Чем выше фондоотдача, тем эффективнее используются основные средства.

2. Фондоемкость (Ф_емк): Является обратным показателем фондоотдачи. Он показывает, сколько основных средств необходимо вложить для производства продукции на один рубль.
   Фемк = ОСср.год / Выручка
   Следовательно, чем ниже фондоемкость, тем более эффективным считается использование основных средств.
3. Фондовооруженность труда (Ф_воор): Этот показатель характеризует степень оснащенности труда персонала основными производственными фондами. Он рассчитывается как отношение среднегодовой стоимости основных средств предприятия к среднегодовой численности сотрудников.
   Фвоор = ОСср.год / Чср.год
   Где:
   • Ч_ср.год – среднегодовая численность работников предприятия.

   Фондовооруженность помогает оценить, насколько технически оснащены рабочие места, и является важным индикатором потенциала роста производительности труда.

Важно отметить, что фондоотдача и фондовооруженность тесно связаны через производительность труда. Фондоотдача может быть представлена как отношение производительности труда к фондовооруженности. Для повышения эффективности всегда важно стремиться к опережающему росту производства продукции по сравнению с темпами расширения производственных фондов.

Анализ обеспеченности и эффективности использования материальных ресурсов

Помимо основных средств, не менее важным элементом МТБ являются материальные ресурсы (сырье, материалы, топливо). Анализ их обеспеченности и эффективности использования – это совокупность шагов, позволяющих получить полную картину производственных процессов и выявить потенциал для оптимизации.

Ключевые шаги анализа включают:

1. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами: Оценка наличия заключенных договоров с поставщиками, а также соответствия планируемых и фактических объемов поставок производственной программе.
2. Анализ полноты и своевременности поставки материалов: Определение ритмичности поставок, выявление сбоев, которые могут привести к простою производства.
3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов: Расчет ряда коэффициентов, таких как:
   • Коэффициент использования материала: Отношение чистого веса продукции к весу израсходованного материала.
   • Коэффициент выхода годной продукции: Отношение количества годной продукции к общему количеству произведенной.
   • Удельный расход материала на единицу продукции: Показывает, сколько материала требуется для производства одной единицы продукции.
   • Коэффициент отходов и потерь: Определяет долю материалов, которые были потеряны или стали отходами в процессе производства.
4. Анализ уровня брака и потерь материалов: Выявление причин брака и непроизводительных потерь для разработки мер по их минимизации.
5. Выявление резервов снижения материальных затрат: Определение потенциальных возможностей для экономии материальных ресурсов без ущерба качеству продукции.

Анализ состояния и движения основных средств

Понимание того, как изменяются основные средства, и каково их физическое состояние, критически важно для долгосрочного планирования. Анализ динамики основных средств целесообразно проводить, сравнивая их изменение с динамикой масштабов деятельности организации (например, с объемом выручки или производства).

Для комплексной оценки состояния и движения основных средств используются следующие показатели:

• Коэффициент обновления (К_обн): Характеризует долю вновь введенных основных средств в общей их стоимости.
  Кобн = Стоимость вновь введенных ОС / Стоимость ОС на конец периода
• Коэффициент выбытия (К_выб): Показывает долю основных средств, которые выбыли из эксплуатации за период.
  Квыб = Стоимость выбывших ОС / Стоимость ОС на начало периода
• Коэффициент износа (К_изн): Отражает степень физического износа основных средств.
  Кизн = Сумма износа ОС / Первоначальная стоимость ОС
• Коэффициент годности (К_годн): Показывает долю остаточной стоимости основных средств в их первоначальной стоимости, характеризуя их пригодность к дальнейшей эксплуатации.
  Кгодн = Остаточная стоимость ОС / Первоначальная стоимость ОС или Кгодн = 1 - Кизн

Эти показатели позволяют оценить инвестиционную активность предприятия, степень старения фондов и необходимость их обновления.

Факторный анализ материалоотдачи и объема продукции методом абсолютных разниц

Для углубленного понимания причинно-следственных связей в изменении ключевых показателей эффективности, таких как материалоотдача и объем продукции, применяется факторный анализ. Одним из наиболее распространенных и прозрачных методов является метод абсолютных разниц (или метод цепных подстановок). Он позволяет последовательно оценить влияние каждого фактора на изменение результативного показателя, изолируя воздействие других.

1. Анализ влияния факторов на материалоотдачу:
Материалоотдача (М_отд) может зависеть от множества факторов, например, от структуры производства, удельного расхода материалов, изменения цен на материалы и так далее.
Пусть изменение материалоотдачи (ΔМ_отд) за период произошло под влиянием:

• Изменения структуры производства (ΔМ_{отд(стр)})
• Изменения удельного расхода материалов (ΔМ_{отд(уд.расх)})
• Изменения цен на материалы (ΔМ_{отд(цены)})

Метод абсолютных разниц предполагает последовательную замену базисных значений факторов на отчетные.
Предположим, материалоотдача М_отд является функцией двух факторов: f(x, y).
ΔМотд = Мотд1 - Мотд0
где М_отд0 – базисная материалоотдача, М_отд1 – отчетная материалоотдача.

Влияние фактора x: ΔМотд(x) = f(x1, y0) - f(x0, y0)
Влияние фактора y: ΔМотд(y) = f(x1, y1) - f(x1, y0)
Сумма влияний: ΔМотд = ΔМотд(x) + ΔМотд(y)

Пример для материалоотдачи:
Допустим, Мотд = Объем производства / Материальные затраты.
Материальные затраты зависят от удельного расхода и цен.
Тогда, изменение материалоотдачи может быть разложено на изменение за счет удельного расхода и за счет цен.
Мотд = V / (Σ (qi * pi))
Где V – объем производства, q_i – удельный расход i-го материала, p_i – цена i-го материала.
Влияние изменения удельного расхода: ΔМотд(уд.расх) = Мотд(усл1) - Мотд0
Влияние изменения цен: ΔМотд(цены) = Мотд1 - Мотд(усл1)

2. Анализ влияния факторов на объем продукции:
Объем продукции (V) может быть представлен как произведение среднегодовой стоимости основных производственных фондов (ОС_ср.год) и фондоотдачи (Ф_отд).
V = ОСср.год × Фотд

Используя метод абсолютных разниц, можно разложить общее изменение объема продукции (ΔV) на влияние изменения стоимости ОС и изменения фондоотдачи:

• Исходный объем продукции (V₀):
  V0 = ОСср.год0 × Фотд0
• Отчетный объем продукции (V₁):
  V1 = ОСср.год1 × Фотд1
• Общее изменение объема продукции (ΔV):
  ΔV = V1 - V0
• Влияние изменения среднегодовой стоимости ОС (ΔV_(ОС)):
  Это изменение, которое произошло бы, если бы изменились только ОС, а фондоотдача осталась на базисном уровне.
  ΔV(ОС) = (ОСср.год1 - ОСср.год0) × Фотд0
• Влияние изменения фондоо��дачи (ΔV_(Фотд)):
  Это изменение, которое произошло бы, если бы изменилась только фондоотдача, а ОС остались на отчетном уровне.
  ΔV(Фотд) = ОСср.год1 × (Фотд1 - Фотд0)
• Итоговое изменение:
  ΔV = ΔV(ОС) + ΔV(Фотд)

Эти методы позволяют не только констатировать факт изменения показателей, но и глубоко понять, за счет каких именно факторов это произошло, что является основой для принятия целенаправленных управленческих решений по совершенствованию МТБ.

Влияние материально-технической базы на финансово-экономические показатели и факторы ее модернизации

Связь между материально-технической базой и финансово-экономическим благополучием предприятия подобна кровеносной системе: любое изменение в состоянии или использовании МТБ немедленно отражается на «пульсе» и «температуре» всего организма. От того, насколько эффективно управляются основные средства, зависит не только текущая прибыль, но и долгосрочная устойчивость компании.

Влияние структуры и интенсивности использования ОС на эффективность

Структура основных средств, то есть соотношение активной (машины, оборудование) и пассивной (здания, сооружения) частей, играет ключевую роль в формировании производственного потенциала. Интенсификация использования активной части основных средств имеет решающее значение для предприятий, поскольку она напрямую ведет к:

• Увеличению выпуска продукции: Чем больше времени работает оборудование и чем выше его производительность, тем больший объем продукции можно произвести за тот же период.
• Снижению себестоимости: Постоянные расходы, связанные с содержанием оборудования (амортизация, аренда), распределяются на больший объем продукции, тем самым уменьшая долю этих расходов на единицу.
• Улучшению качественных характеристик: Современное, эффективно используемое оборудование зачастую позволяет производить продукцию более высокого качества или с лучшими характеристиками.

Постепенное повышение фондоотдачи является прямым индикатором эффективности производства, означая, что оборудование используется с полной отдачей, а инвестиции в основные средства приносят максимальную отдачу. Анализ динамики и структуры основных средств позволяет не только понять, куда были направлены вновь привлеченные финансовые ресурсы (например, в активную часть ОС), но и какие фонды уменьшились, что может сигнализировать о проблемах или о целенаправленной оптимизации.

Влияние амортизации на финансовые результаты

Амортизация – это исчисленный в денежном выражении износ основных средств, который постепенно переносится на стоимость произведенного продукта или оказанной услуги. Это не просто бухгалтерская процедура, а мощный финансовый инструмент, оказывающий многогранное влияние на показатели отчетности:

• На себестоимость продукции: Амортизационные отчисления включаются в себестоимость продукции. Увеличение амортизации приводит к росту себестоимости.
• На балансовую прибыль: Рост себестоимости, вызванный амортизацией, ведет к снижению балансовой прибыли, так как она рассчитывается как выручка минус себестоимость и коммерческие/управленческие расходы.
• На налог на прибыль: Снижение балансовой прибыли уменьшает налогооблагаемую базу по налогу на прибыль, что приводит к сокращению суммы налога, уплачиваемого в бюджет. В этом проявляется одна из фискальных функций амортизации – возможность реинвестирования высвободившихся средств.
• На чистую прибыль и рентабельность: В конечном итоге, снижение балансовой прибыли и налога на прибыль (при прочих равных) приводит к снижению чистой прибыли и, соответственно, всех показателей рентабельности предприятия (рентабельности активов, рентабельности продаж, рентабельности собственного капитала).

Таким образом, начисление амортизации – это балансирование между признанием износа активов и управлением финансовыми потоками и налоговой нагрузкой.

Факторы, определяющие потребность в модернизации и обновлении МТБ

Потребность в модернизации и обновлении МТБ является непрерывным процессом, обусловленным как внутренними, так и внешними факторами.

1. Физический и моральный износ:

• Физический износ: Естественное старение и износ оборудования в процессе эксплуатации, требующее ремонта или замены.
• Моральный износ: Обесценивание основных средств до их физического износа из-за появления более совершенных, экономичных или производительных аналогов. Это главный драйвер модернизации.

2. Внешние факторы:

• Технологический прогресс: Появление новых, более эффективных технологий, оборудования и программного обеспечения.
• Повышение спроса на продукцию: Необходимость расширения производственных мощностей для удовлетворения растущего спроса.
• Государственные программы стимулирования инвестиций: Льготы, субсидии, специальные кредитные программы, направленные на обновление производственных фондов.
• Экономическая нестабильность: Может выступать как сдерживающим фактором (нехватка инвестиций), так и стимулирующим (необходимость снижения издержек для выживания).

3. Внутренние факторы:

• Наличие свободных финансовых ресурсов: Возможность финансировать модернизацию за счет собственных средств.
• Низкая прибыльность производства: Стимул к обновлению для снижения себестоимости и повышения конкурентоспособности.
• Слабое развитие системы внедрения научно-технического прогресса: Отсутствие внутренних механизмов для оценки и интеграции новых технологий.
• Административные барьеры: Бюрократические сложности, замедляющие инвестиционные процессы.

Факторы, влияющие на обновление основных средств, делятся на позитивные (технологический прогресс, повышение спроса, наличие ресурсов, господдержка) и негативные (экономическая нестабильность, высокие процентные ставки по кредитам, низкая прибыльность, недостаточная государственная поддержка, административные барьеры). Активное внедрение цифровых технологий, роботизация и автоматизация производственных процессов сегодня выступают как мощнейшие позитивные факторы, вызывающие острую необходимость в постоянном обновлении и модернизации основных производственных фондов.

Актуальное состояние основных фондов в российской экономике

К сожалению, многие промышленные предприятия в России до сих пор сталкиваются с проблемой высокого уровня износа и устаревания основных производственных фондов. По данным Росстата, на конец 2023 года степень износа основных фондов российских предприятий составила 45,9%. При этом в некоторых ключевых отраслях, например, в обрабатывающих производствах, этот показатель может быть еще выше. Средний возраст машин и оборудования в промышленности России превышает 15 лет, что значительно уступает показателям развитых стран и прямо негативно сказывается на:

• Качестве продукции: Устаревшее оборудование часто не способно обеспечить требуемые стандарты качества.
• Производительности труда: Низкая степень автоматизации и высокая доля ручного труда сдерживают рост производительности.
• Энергоэффективности: Старое оборудование, как правило, потребляет больше энергии, что увеличивает производственные издержки.

В аграрном секторе ситуация также остается сложной. Отсутствие достаточных финансовых средств, недостаточная государственная поддержка (например, ограниченный объем субсидий на приобретение новой техники), сокращение инвестиций и слабое развитие системы внедрения научно-технического прогресса являются основными причинами ухудшения материально-технической базы в сельском хозяйстве. Несмотря на то, что объем инвестиций в основной капитал сельского хозяйства, охоты и лесного хозяйства в России в 2023 году составил около 1,2 трлн рублей, потребность в кардинальной модернизации МТБ значительно выше этой суммы, что создает огромный резерв для роста и развития. Эти статистические данные подчеркивают острую необходимость в активной и целенаправленной модернизации МТБ на всех уровнях российской экономики.

Инновационные стратегии совершенствования материально-технической базы в условиях цифровой трансформации

В условиях быстро меняющегося экономического ландшафта, когда вчерашние технологии устаревают сегодня, а завтрашние уже стучатся в дверь, совершенствование материально-технической базы требует не просто ремонта или точечной замены, но и принципиально новых, инновационных стратегий. Цифровая трансформация становится ключевым драйвером этих изменений.

Методы обновления и модернизации МТБ

Обновление основных фондов на базе научно-технических достижений является фундаментом для создания более эффективного и безопасного производства. Предприятия используют различные подходы к финансированию и реализации модернизации:

• Собственные средства: Реинвестирование прибыли является наиболее предпочтительным, но часто недостаточным источником финансирования.
• Кредиты: Банковские кредиты могут обеспечить необходимые средства, но сопряжены с процентными платежами и риском долговой нагрузки.
• Лизинг: Этот финансовый инструмент предоставляет возможность использовать дорогостоящее оборудование без немедленных капитальных затрат на его приобретение. Лизинг позволяет равномерно распределить платежи, получить налоговые преимущества и сохранять оборотные средства. В 2023 году объем нового бизнеса в российском лизинге вырос на 45% и достиг 4,2 трлн рублей, что является ярким свидетельством его значительной роли в финансировании обновления основных средств и стимулировании инвестиционной активности в экономике.

Увеличение производственной мощности за счет внедрения новых технологий, приобретения новой техники и автоматизированных производственных процессов напрямую способствует повышению эффективности. Это может быть как расширение уже существующих мощностей, так и создание принципиально новых производственных линий.

Цифровизация как драйвер повышения эффективности МТБ

Цифровая трансформация – это не просто модное слово, а фундаментальный сдвиг в способах организации производства и управления активами. Активное внедрение цифровых технологий, роботизация и автоматизация производственных процессов вызывают острую необходимость в обновлении и модернизации основных производственных фондов.

Современные инновационные технологии, активно внедряемые в российской промышленности, включают:

• Промышленный интернет вещей (IIoT): Сенсоры и устройства, подключенные к сети, собирают данные о состоянии оборудования в реальном времени, позволяя осуществлять предиктивное обслуживание, оптимизировать производственные циклы и предотвращать поломки.
• Искусственный интеллект (ИИ) и большие данные (Big Data): Анализ огромных массивов данных, собранных с оборудования, позволяет оптимизировать параметры работы, выявлять скрытые закономерности, прогнозировать спрос и планировать производство с высокой точностью.
• Цифровые двойники: Виртуальные копии физических объектов, систем или процессов, позволяющие моделировать, тестировать и оптимизировать производственные операции без воздействия на реальное производство.
• Аддитивные технологии (3D-печать): Производство сложных деталей и компонентов послойным наращиванием материала, что сокращает сроки изготовления, снижает отходы и позволяет создавать уникальные конструкции.
• Робототехнические комплексы: Автоматизация рутинных и опасных операций, повышающая скорость, точность и безопасность производства.

Внедрение этих технологий, по оценкам, позволяет увеличить производительность труда в среднем на 15-20% и сократить операционные затраты на 10-15%. Цифровизация производства решает задачи увеличения производительности труда, рационального использования ресурсов, снижения себестоимости продукции и повышения общей эффективности. Цифровые системы объединяют все процессы на предприятии в единое информационное пространство, помогая быстро получать данные и контролировать деятельность в реальном времени, делая управление более эффективным и наглядным. В конечном итоге, цифровая трансформация способствует наращиванию итоговых показателей эффективности деятельности предприятия, оптимизации издержек, росту качества и кластеризации предложения. Для эффективного функционирования в условиях цифровой экономики требуется адаптация бизнес-моделей, бизнес-процессов, организационных структур и корпоративной культуры предприятий, что предъявляет дополнительные требования к основным производственным фондам.

Экстенсивные и интенсивные пути улучшения использования основных средств

Существуют два основных подхода к улучшению использования основных средств:

1. Экстенсивные способы: Связаны с количественным увеличением использования фондов:
   • Увеличение количества работающего оборудования (например, запуск простаивающих мощностей).
   • Повышение коэффициента сменности работы оборудования.
   • Увеличение продолжительности работы оборудования в течение смены (сокращение простоев).

   Эти методы позволяют добиться эффекта за счет более полного использования уже имеющихся ресурсов.

2. Интенсивные способы: Направлены на качественное улучшение использования фондов:
   • Совершенствование организации производственного процесса.
   • Применение передовой техники и технологий, внедрение научно-технического прогресса.
   • Модернизация и реконструкция действующего оборудования.
   • Повышение квалификации персонала.

   Интенсивные методы, как правило, требуют больших инвестиций, но обеспечивают более значительный и долгосрочный эффект за счет повышения производительности и качества.

В современной экономике акцент все больше смещается в сторону интенсивных путей, поскольку они позволяют не только повысить текущую эффективность, но и заложить основу для будущего конкурентного преимущества. Разве не это является истинной целью любого предприятия, стремящегося к лидерству на рынке?

Экономическая оценка эффективности проектов по совершенствованию материально-технической базы

Любое решение о совершенствовании или модернизации материально-технической базы, будь то покупка нового станка или внедрение целой цифровой системы, является инвестиционным проектом. А любой инвестиционный проект требует тщательной экономической оценки. Без нее невозможно определить целесообразность вложений, сроки их окупаемости и потенциальную прибыльность.

Инвестиционные показатели оценки эффективности

Экономическая оценка эффективности инвестиций позволяет определить не только сроки полного возврата вложенных средств, но и величину потенциального дохода. Для этого используются показатели, отражающие соотношение результатов и затрат. Наиболее корректными и обоснованными, особенно в долгосрочной перспективе, являются дисконтные переменные, учитывающие фактор времени и стоимость денег.

1. Чистая текущая стоимость (NPV):
   NPV является одним из ключевых показателей инвестиционной привлекательности. Он рассчитывается как сумма дисконтированных денежных потоков от проекта за вычетом первоначальных инвестиций.
   NPV = Σnt=0 (CFt / (1 + r)t) - IC
   Где:
   • CF_t – денежный поток (чистый приток или отток) в период t.
   • r – ставка дисконтирования (минимально приемлемая норма доходности, часто стоимость капитала).
   • t – период времени (от 0 до n).
   • n – количество периодов.
   • IC – первоначальные инвестиции.

   Если NPV > 0, проект считается экономически выгодным, поскольку он генерирует доход, превышающий требуемую норму доходности. Если NPV < 0, проект нерентабелен. При NPV = 0 проект лишь покрывает затраты и обеспечивает требуемую доходность.

2. Внутренняя норма рентабельности (IRR):
   IRR – это ставка дисконтирования, при которой NPV проекта равна нулю. Иными словами, это та ставка доходности, которую обеспечит сам проект. Она находится путем решения уравнения:
   0 = Σnt=0 (CFt / (1 + IRR)t) - IC
   Проект считается приемлемым, если IRR превышает стоимость капитала или минимально приемлемую ставку доходности (барьерную ставку). Если IRR > r, проект следует принять; если IRR < r, проект отклоняется.

Эти показатели позволяют принимать взвешенные решения о целесообразности инвестиций, учитывая временную стоимость денег, что крайне важно для долгосрочных проектов по модернизации МТБ.

Метод приведенных затрат

Для сравнения различных вариантов инвестиционных проектов, особенно когда они направлены на достижение одной и той же цели (например, производство определенного объема продукции), часто используется показатель приведенных затрат.
Показатель приведенных затрат (З_прив):
Зприв = С + Ен × К
Где:

• С – себестоимость годового объема продукции (или годовые эксплуатационные расходы) по каждому варианту.
• Е_н – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений (норма дисконта), который отражает требуемую норму доходности на капитал.
• К – капитальные вложения, необходимые для реализации каждого варианта.

При использовании этого метода выбирается тот вариант совершенствования МТБ, который обеспечивает минимум суммарных приведенных затрат. Он позволяет сравнить варианты с разным уровнем капитальных и текущих затрат, приводя их к сопоставимому виду.

Оценка полезностной эффективности нововведений

Модернизация и технологическое обновление производства, в основе которых заложена полезность достижений научно-технического прогресса и новой техники, требуют методики, способной оценить их специфический эффект. В этом контексте актуальной становится методика полезностной эффективности нововведений, которая в качестве главного критерия учитывает экономию живого труда.

Экономия живого труда (Э_тр) фокусируется на снижении трудоемкости продукции или услуг, достигаемом за счет внедрения новых технологий. Это может проявляться в:

• Уменьшении численности необходимого персонала при сохранении или увеличении объема производства.
• Увеличении производительности труда существующего персонала.
• Сокращении времени на выполнение определенных операций.

Экономия живого труда рассчитывается как разница между трудозатратами до и после внедрения нововведения, умноженная на среднюю стоимость часа труда. Например, если новый роботизированный комплекс сокращает потребность в операторах на 2 человека, а средняя заработная плата с начислениями составляет Х рублей в месяц, то годовая экономия живого труда будет (2 человека × Х рублей/месяц × 12 месяцев). Эта экономия напрямую влияет на фонд оплаты труда, снижая его и, как следствие, себестоимость продукции.

Бухгалтерский анализ, интегрированный с этими методиками, позволяет обосновывать инвестиционные решения и бизнес-планы по оптимальным вариантам модернизации и наращивания производственного потенциала.

Роль учетной политики и системы внутреннего контроля в управлении материально-технической базой

Эффективное управление материально-технической базой – это не только вопрос выбора передовых технологий и оценки инвестиций, но и фундамент, заложенный в систему бухгалтерского учета и внутреннего контроля. Эти два аспекта обеспечивают прозрачность, точность и сохранность информации о МТБ, что критически важно для принятия обоснованных управленческих решений.

Учетная политика организации и ФСБУ 6/2020

Учетная политика организации – это совокупность способов ведения бухгалтерского учета, выбранных организацией в соответствии с законодательством Российской Федерации о бухгалтерском учете. Она оказывает значительное влияние на учетную информацию об основных средствах, поскольку именно в ней фиксируются ключевые принципы их признания, оценки, амортизации и выбытия. Грамотный подход к разработке учетной политики позволяет не только соблюсти требования законодательства, но и принимать эффективные управленческие решения, оптимизировать налоговую нагрузку и формировать достоверную финансовую отчетность.

С 2022 года в России вступил в силу новый стандарт ФСБУ 6/2020 «Основные средства», который заменил ранее действовавший ПБУ 6/01. Этот переход привел к существенным изменениям в учете основных средств, которые должны быть отражены в учетной политике организации:

1. Отмена стоимостного лимита для признания ОС: Если ранее существовал четкий лимит (40 000 рублей), теперь организация устанавливает его самостоятельно в учетной политике, исходя из принципа существенности (обычно в диапазоне 40 000 — 100 000 рублей). Это дает больше гибкости, но требует обоснованного выбора.
2. Обязательный пересмотр элементов амортизации: Срок полезного использования, ликвидационная стоимость и способ амортизации теперь должны пересматриваться в конце каждого отчетного года. Это повышает актуальность и достоверность информации о реальной стоимости активов.
3. Возможность оценки ОС по справедливой стоимости: ФСБУ 6/2020 позволяет организациям оценивать основные средства по справедливой стоимости с регулярной переоценкой, что приближает российские стандарты к международным.
4. Новое требование по признанию объектов ОС: Теперь объекты, ранее учитывавшиеся как запасы или прочие активы (например, малоценные объекты, используемые более 12 месяцев), могут быть признаны основными средствами, если они отвечают критериям актива.
5. Усовершенствованные правила отражения затрат на капитальный ремонт и техническое обслуживание: ФСБУ 6/2020 устанавливает более четкие правила капитализации или списания таких затрат.

Состав и содержание информации об учетной политике, подлежащей раскрытию в бухгалтерской отчетности, устанавливается ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации». В соответствии с ним, компания должна раскрывать информацию о способах оценки активов и обязательств, порядке признания доходов и расходов, а также о существенных положениях учетной политики, влияющих на финансовые результаты, и любых ее изменениях. Выбор способа учета различных материально-технических ценностей напрямую влияет на формирование финансового результата деятельности организации, налог на имущество, налог на прибыль и другие ключевые финансовые показатели.

Система внутреннего контроля основных средств: цели, элементы и методы

Наличие материально-технической базы, даже самой современной и эффективной, не гарантирует ее сохранности и рационального использования без адекватной системы внутреннего контроля (СВК).
Внутренний контроль основных средств – это система организационных процедур, политик и мероприятий, направленных на обеспечение правильного и эффективного использования, а также защиту активов компании в виде основных средств.

Главные цели внутреннего контроля основных средств включают:

• Проверка правильности ведения бухгалтерского учета и отражения их в отчетности: Обеспечение достоверности и полноты информации об ОС.
• Организация хранения и эффективности использования: Предотвращение хищений, нецелевого использования, простоев и повреждений.

Эффективная система внутреннего контроля должна состоять из трех обязательных элементов:

1. Надлежащая система бухгалтерского учета: Точность, своевременность и полнота регистрации всех операций с ОС.
2. Контрольная среда: Общая атмосфера контроля в организации. Включает этические ценности, компетенцию персонала, структуру управления, философию руководства, распределение полномочий и ответственности. Сильная контрольная среда способствует формированию культуры ответственности.
3. Отдельные средства контроля (контрольные процедуры): Конкретные действия, направленные на снижение рисков. К ним относятся:
   • Санкционирование операций: Одобрение всех операций с ОС (приобретение, продажа, перемещение) уполномоченными лицами.
   • Сверки: Регулярные сопоставления данных бухгалтерского учета с фактическим наличием и технической документацией.
   • Инвентаризации: Периодическая проверка фактического наличия ОС с данными учета.
   • Разделение обязанностей: Разделение функций по санкционированию, учету, хранению и контролю, чтобы исключить возможность злоупотреблений.
   • Контроль доступа к активам: Ограничение доступа к основным средствам для не уполномоченного персонала.

Методы внутреннего контроля включают физический контроль (например, инвентаризации, охрана объектов) и технологический контроль с использованием информационных систем для автоматизации учета, мониторинга и анализа состояния ОС. Эффективная СВК является одним из главных условий успешной деятельности коммерческой организации в конкурентной среде, помогая предотвращать недобросовестные действия, хищения и ошибки в учете, способствуя сохранности активов и защите интересов организации. Важным принципом СВК является ориентация на риск, при которой основные силы и ресурсы сконцентрированы на областях с наиболее значимыми рисками.

Аудиторские процедуры и формирование информационной базы внутреннего контроля

Для обеспечения комплексного подхода к формированию информационной базы внутреннего контроля воспроизводства основных средств требуется интеграция различных источников данных и применение аудиторских процедур:

Аудиторские процедуры для внутреннего контроля ОС:

• Проверка первичных документов: Детальный анализ актов приема-передачи ОС, счетов-фактур, договоров на приобретение и продажу, актов на списание.
• Анализ правильности начисления амортизации: Проверка соответствия выбранных методов и сроков полезного использования учетной политике и ФСБУ 6/2020.
• Сверка данных бухгалтерского учета с инвентарными карточками: Контроль за соответствием информации в регистрах аналитического учета.
• Наблюдение за инвентаризацией: Присутствие при проведении инвентаризации для подтверждения ее объективности и полноты.
• Анализ данных о движении ОС: Изучение коэффициентов обновления, выбытия, износа и годности.

Источники доказательств:

• Акты приема-передачи ОС (форма ОС-1).
• Инвентарные карточки (форма ОС-6).
• Регистры бухгалтерского учета: Оборотно-сальдовые ведомости по счетам 01 «Основные средства» и 02 «Амортизация».
• Инвентаризационные описи.
• Приказ об учетной политике организации.
• Данные о движении ОС: Отчеты о поступлении и выбытии.
• Техническая документация, паспорта оборудования.

Эти процедуры и источники данных позволяют сформировать надежную информационную основу для принятия управленческих решений, обеспечивая прозрачность и контролируемость всех операций с материально-технической базой.

Заключение

Материально-техническая база (МТБ) является не просто набором активов, а динамичной, сложной системой, жизненно важной для существования и процветания любой коммерческой фирмы. В ходе нашего исследования мы убедились, что ее экономическая сущность выходит далеко за рамки простого перечня имущества, определяя производственный потенциал, конкурентоспособность и долгосрочную устойчивость предприятия.

Мы рассмотрели МТБ как совокупность материальных активов, в центре которой находятся основные средства, ключевые для создания добавленной стоимости и обеспечения бесперебойности производственных процессов. Было показано, что эффективное использование основных средств напрямую влияет на объем продукции, себестоимость, прибыль и рентабельность, обеспечивая значительный прирост производительности труда и снижение издержек. Примеры прогрессивных технологий в сельском хозяйстве ярко продемонстрировали, как современная МТБ трансформирует целые отрасли.

В разделе о методологических основах анализа мы детально изучили расчет и экономический смысл таких ключевых показателей, как фондоотдача, фондоемкость и фондовооруженность труда, а также проанализировали подходы к оценке обеспеченности и эффективности использования материальных ресурсов. Особое внимание было уделено углубленному факторному анализу методом абсолютных разниц, позволяющему точно определить влияние различных факторов на изменение материалоотдачи и объема продукции.

Анализ влияния МТБ на финансово-экономические показатели выявил, что структура и интенсивность использования основных средств, а также начисление амортизации, оказывают многогранное воздействие на ключевые результаты деятельности фирмы. Мы также обозначили внешние и внутренние факторы, определяющие потребность в модернизации, и подчеркнули актуальность проблемы износа основных фондов в российской экономике, опираясь на свежие статистические данные.

Инновационные стратегии совершенствования МТБ в условиях цифровой трансформации были представлены как необходимое условие для будущего роста. Мы рассмотрели различные методы обновления, включая лизинг, и детально раскрыли роль цифровизации – от Промышленного интернета вещей (IIoT) и искусственного интеллекта до цифровых двойников и 3D-печати – как мощнейших драйверов повышения эффективности, сокращения затрат и увеличения производительности.

Наконец, мы акцентировали внимание на критической роли учетной политики и системы внутреннего контроля. Детальное изучение изменений, внесенных ФСБУ 6/2020, и их влияния на учет основных средств, а также комплексное раскрытие целей, элементов и методов внутреннего контроля, подчеркнули их фундаментальное значение для достоверности отчетности, сохранности активов и принятия обоснованных управленческих решений.

Таким образом, для устойчивого развития коммерческой фирмы в современных условиях необходим комплексный подход к управлению материально-технической базой. Он включает в себя постоянный, глубокий анализ состояния и эффективности МТБ, активное внедрение инновационных технологий в рамках цифровой трансформации, обоснованную инвестиционную политику, а также грамотно сформированную учетную политику и надежную систему внутреннего контроля. Только такой интегрированный подход позволит предприятию не только выживать, но и процветать, обеспечивая свое конкурентное преимущество и достигая стратегических целей в условиях постоянно меняющегося экономического ландшафта.

Список использованной литературы

1. Гражданский Кодекс РФ. Часть 1. От 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 08.07.2001 г. № 138-ФЗ).
2. Гражданский Кодекс РФ. Часть 2. Федеральный закон от 26 января 1996 г. № 14-03 (ред. от 17.12.2001 г. № 213-ФЗ).
3. Анташов В.А., Уварова Г.В. Экономическая матрица предприятия // Экономико-правовой бюллетень. 2011. № 5.
4. Анташов В.А., Уварова Г.В. Практический контроллинг: управленческие решения, инновации // Экономико-правовой бюллетень. 2010. № 10.
5. Бадмаева Д.Г. Комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятий: методы и используемые показатели // Аудиторские ведомости. 2010. № 8.
6. Безруких П.С. О переоценке основных средств // Бухгалтерский учет. 2010. № 3.
7. Ветров А.А. Операционный аудит-анализ. М.: Перспектива, 2009.
8. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Банки и биржи, 2009.
9. Карасев А.В. Новые организационные формы управления предприятием в рыночных условиях. М.: ЮНИТИ, 2010.
10. Карлин Т.П., Макмин А.Р.Ш. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP). М.: ИНФРА, 2011.
11. Квалификационный экзамен. Оценка материальных ресурсов // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2011. № 2.
12. Киперман Г. Анализ оборотных активов // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2011. № 15, 16.
13. Климова Н.В. Направления совершенствования методики анализа состояния и эффективности использования основных средств // Экономический анализ. Теория и практика. 2008. № 6.
14. Красова О.С. Основные фонды предприятия. М.: МФПА, 2011.
15. Крылов Э.И. Анализ эффективности производства, научно-технического прогресса и хозяйственного механизма. М.: Финансы и статистика, 2009.
16. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2011.
17. Михалева О.Л. Пути совершенствования информационной базы анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятия // Экономический анализ. Теория и практика. 2008. № 14.
18. Савицкая А.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Анализ активов. СПб.: Питер, 2010.
19. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
20. Справочник финансиста предприятия. М.: ИНФРА-М, 2009.
21. Торговое дело: Учебник / Под ред. Брагина. М.: ЮНИТИ, 2011.
22. Уткин Э.А., Кочеткова П.Д. Деловые отношения с покупателями: Учеб. Ассоц. Авт. и изд. «Тандем». М.: ЭКМОС, 2009.
23. Ушакова Н.И., Белфй А.Б. Социально-экономическая эффективность торговли: критерии и показатели. Киев: Высшая Школа, 2011.
24. Филобокова Л. Финансовый анализ в малом бизнесе // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2010. № 28.
25. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии). М.: Экономика, 2008.
26. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/01). URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_31063/ (дата обращения: 27.10.2025).
27. Внутренний контроль основных средств: цели, задачи и методы // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnutrenniy-kontrol-osnovnyh-sredstv-tseli-zadachi-i-metody/viewer (дата обращения: 27.10.2025).
28. ПБУ 6/01 — Учет основных средств в 2024 году (нюансы) // Nalog-nalog.ru. URL: https://nalog-nalog.ru/buhgalterskij_uchet/pbu_buhuchet/pbu_6_01_uchetnaya_politika_organizacii/ (дата обращения: 27.10.2025).
29. Фондоотдача // Buhonline.ru. URL: https://www.buhonline.ru/articles/208573 (дата обращения: 27.10.2025).
30. Совершенствование системы внутреннего контроля основных средств // Web.snauka.ru. 2017. URL: https://web.snauka.ru/issues/2017/04/81464 (дата обращения: 27.10.2025).
31. Организация системы внутреннего контроля основных средств // Idpanorama.ru. URL: https://idpanorama.ru/journals/oai.php?do=oai&verb=GetRecord&metadataPrefix=oai_dc&identifier=oai:idpanorama.ru:article/10531 (дата обращения: 27.10.2025).
32. Показатели и анализ эффективности использования основных фондов. Фондоотдача, фондоемкость и фондовооруженность // Grandars.ru. URL: https://grandars.ru/student/ekonom-pred/pokazateli-ispolzovaniya-osnovnyh-fondov.html (дата обращения: 27.10.2025).
33. Организация внутреннего контроля основных средств на предприятии // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsiya-vnutrennego-kontrolya-osnovnyh-sredstv-na-predpriyatii (дата обращения: 27.10.2025).
34. Фондоотдача и фондовооруженность: понятия // Fd.ru. URL: https://www.fd.ru/articles/97593-fondovoorujennost-ponyatie (дата обращения: 27.10.2025).
35. ФСБУ 6/2020 Основные средства // Astral.ru. URL: https://astral.ru/articles/bukhgalteru/33134/ (дата обращения: 27.10.2025).
36. Оценка эффективности инвестиций на модернизацию и обновление основных средств производства // E-m-analiz.ru. URL: https://www.e-m-analiz.ru/osnovnye-sredstva/obnovlenie-osnovnyh-sredstv/ocenka-effektivnosti-investiciy-na-modernizaciyu-i-obnovlenie-osnovnyh-sredstv-proizvodstva.html (дата обращения: 27.10.2025).
37. Обновление основных фондов: сущность, формы, выбор оптимальной формы, показатели эффективности // Lektsii.org. URL: https://lektsii.org/3-118128.html (дата обращения: 27.10.2025).
38. Влияние учетной политики на качество учетной информации об основных средствах // Moluch.ru. URL: https://moluch.ru/archive/383/84408/ (дата обращения: 27.10.2025).
39. Методики анализа обеспеченности и эффективности использования материальных ресурсов предприятия // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodiki-analiza-obespechennosti-i-effektivnosti-ispolzovaniya-materialnyh-resursov-predpriyatiya/viewer (дата обращения: 27.10.2025).
40. Анализ динамики и структуры основных средств предприятия и источников их формирования // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-dinamiki-i-struktury-osnovnyh-sredstv-predpriyatiya-i-istochnikov-ih-formirovaniya/viewer (дата обращения: 27.10.2025).
41. Динамика основных экономических показателей деятельности предприятия // Studfile.net. URL: https://studfile.net/preview/1020082/page:14/ (дата обращения: 27.10.2025).
42. Цифровизация учета основных средств: автоматизация процессов и новые возможности // Innoscient.ru. URL: https://innoscient.ru/article/view?id=92 (дата обращения: 27.10.2025).
43. Определение основных потребностей и причин обновления основного капитала предприятия // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/opredelenie-osnovnyh-potrebnostey-i-prichin-obnovleniya-osnovnogo-kapitala-predpriyatiya/viewer (дата обращения: 27.10.2025).
44. Оценка экономической эффективности деятельности предприятия при модернизации основных фондов // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-ekonomicheskoy-effektivnosti-deyatelnosti-predpriyatiya-pri-modernizatsii-osnovnyh-fondov/viewer (дата обращения: 27.10.2025).
45. Анализ проблем эффективного использования основных средств промышленных предприятий в контексте цифровой экономики // Beneficium.online. 2024. № 4. С. 35-40. URL: https://beneficium.online/archive/2024/4_53_2024/35-40/ (дата обращения: 27.10.2025).
46. Анализ и учет эффективности использования основных средств // Nalog-nalog.ru. URL: https://www.nalog-nalog.ru/buhgalterskij_uchet/uchetnaya_politika/analiz_i_uchet_effektivnosti_ispolzovaniya_osnovnyh_sredstv/ (дата обращения: 27.10.2025).
47. Цифровизация промышленности: задачи, преимущества внедрения // Kp.ru. URL: https://www.kp.ru/putevoditel/biznes/tsifrovizatsiya-promyshlennosti/ (дата обращения: 27.10.2025).
48. Методика оценки эффективности обновления основных средств // Naukaru.ru. URL: https://naukaru.ru/ru/nauka/article/24298/view (дата обращения: 27.10.2025).
49. Влияние трудоёмкости на фондоёмкость. Выработка и фондоотдача, фондовооружённость // Creativeconomy.ru. URL: https://creativeconomy.ru/articles/76258 (дата обращения: 27.10.2025).
50. Анализ основных средств предприятия // Profiz.ru. URL: https://profiz.ru/peo/3_2016/analiz_osn_sredstv/ (дата обращения: 27.10.2025).
51. Оценка эффективности использования основных средств и мероприятия по ее повышению // Moluch.ru. URL: https://moluch.ru/archive/209/50701/ (дата обращения: 27.10.2025).
52. Цифровизация основных бизнес-процессов организации: актуальные тренды и особенности в условиях современной экономики // Vaael.ru. URL: https://www.vaael.ru/ru/article/view?id=2557 (дата обращения: 27.10.2025).
53. Анализ эффективности использования основных средств // Naukaru.ru. URL: https://naukaru.ru/ru/nauka/article/17852/view (дата обращения: 27.10.2025).
54. Направления развития материально-технической базы предприятий общественного питания // Vaael.ru. URL: https://www.vaael.ru/ru/article/view?id=1240 (дата обращения: 27.10.2025).
55. Оценка состояния материально-технической базы сельского хозяйства регионов Европейского Севера России // Naukaru.ru. URL: https://naukaru.ru/ru/nauka/article/19225/view (дата обращения: 27.10.2025).
56. Методические подходы к оценке эффективности использования материально-технической базы сельскохозяйственного производства // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-podhody-k-otsenke-effektivnosti-ispolzovaniya-materialno-tehnicheskoy-bazy-selskohozyaystvennogo-proizvodstva/viewer (дата обращения: 27.10.2025).
57. Влияние учетной политики на показатели деятельности организации // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-uchetnoy-politiki-na-pokazateli-deyatelnosti-organizatsii/viewer (дата обращения: 27.10.2025).
58. Особенности применения учетной политики и ее влияние на финансовые результаты для целей бухгалтерского учета // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-primeneniya-uchetnoy-politiki-i-ee-vliyanie-na-finansovye-rezultaty-dlya-tseley-buhgalterskogo-ucheta/viewer (дата обращения: 27.10.2025).
59. Совершенствование материально-технической базы сферы заготовок // Fundamental-research.ru. URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=42099 (дата обращения: 27.10.2025).
60. Бухгалтерский анализ эффективности использования модернизированных // Naukaru.ru. URL: https://naukaru.ru/ru/nauka/article/17849/view (дата обращения: 27.10.2025).