ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические и методические основы понятия и построения матричной организационной структуры
1.1. Сущность организационной структуры: понятие, определяющие факторы, требования к построению
1.2. История возникновения и общая характеристика типичной матричной структуры
2. Матричные структуры: условия применения, преимущества и недостатки, существующие виды
2.1. Условия применения матричных структур
2.2. Преимущества и недостатки матричной структуры
2.3. Частные виды и схемы матричных структур
3. Основные принципы управления и направления совершенствования организационных матричных структур
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Содержание
Выдержка из текста
В некоторых компаниях — чаще всего это предприятия c несколькими направлениями деятельности и значительным объемом НИОКР или холдинговые компании, где периодически возникают так называемые «проекты» — задачи, которые вписаны в четкие временные рамки и требуют для своего выполнения совместной работы специалистов разных подразделений. В таких компаниях целесообразно применение матричной структуры управления.
Матричные структуры
Отсюда-то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организацийМатричная структура управления — это современный эффективный тип организационной структуры управления, который создается путем совмещения двух структур: линейной и программно-целевой.Целью данной работы является изучение матричной структуры управления, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
Список источников информации
1.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — М.: Экономистъ, 2003.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Экономистъ 2003.
3.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
4.Морочковская И.Н. От организации-«механизма» к организации-«организму» // [www.eup.ru – информационный портал] 01.08.2006
5.Подлесных В.И. Теория организации: Учебник. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2003.
6.Подлесных В.И.Менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2004.
7.Алексеев Н.В. Эволюция систем и организационное проектирование // Проблемы теории и практики управления, — 1998, № 4
8.Антонов В.Г.Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. — № 1
9.Березин В., Андриенко О. Роль проектов в развитии организаций // Справочник экономиста», 2008. — № 7
10.Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом, 1998. — № 5
11.Лузин А., Ляпунов С. Новый подход к реструктурированию российских предприятий // Проблемы теории и практики управления. – 2000. — № 2
12.Скриптунова Е., Голованова Е. Правила спевки в «матричной опере» // БОСС, 2002. — № 5
список литературы