Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ ФОКУСИРОВАНИЯ 5

1.1. Экономическая сущность и классификация стратегий 5

1.2. Виды стратегий организации 9

1.3. Этапы разработки стратегии 13

2. АНАЛИТИКО-КОНСТРУКТИВНАЯ ЧАСТЬ 15

2.1. Общая характеристика предприятия с оценкой эффективности системы управления 15

2.2. Стратегический анализ организации и среды ее функционирования 31

2.3. Разработка стратегических и тактических возможностей организации 35

3. ПРИКЛАДНАЯ ЧАСТЬ 39

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 46

Выдержка из текста

Актуальность выбранной темы курсовой работы «Механизм формирования и реализации конкурентной стратегии организации» заключается в том, что лишь 12% существующих фирм разрабатывают стратегию, но именно они получают прибыль выше среднеотраслевой. Бедственное положение многих потенциальных банкротов объясняется неудовлетворительной системой управления: при 100%-ном решении задач производственной политики, решаются всего 25% задач инновационной политики, и только 12% — по планированию стратегии.

Практическая актуальность темы исследования заключается в том, что разработка конкурентной стратегии помогает оценить и грамотно спланировать использование потенциала фирмы. Достижение поставленных целей и получение максимального дохода на протяжении продолжительного времени – важные моменты в функционировании каждой фирмы.

Предмет исследования курсовой работы – стратегия предприятия.

Объект исследования – конкурентная стратегия ООО «ИнженерСтрой».

Целью написания курсовой работы является изучение механизма формирования и реализации конкурентной стратегии фирмы.

Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи:

— изучить понятие стратегий в менеджменте;

— рассмотреть виды стратегий и их формирование;

— изучить этапы разработки стратегии;

— составить характеристику ООО «ИнженерСтрой»;

— провести стратегический анализ организации и среды ее функционирования;

— разработать стратегические и тактические возможности организации;

— провести формализацию стратегии посредством разработки стратегической карты системы сбалансированных показателей на основании выбранной эталонной стратегии;

— разработать карты KPI;

— разработать карты стратегических рисков;

— составить действующую модель цепочки ценностей;

— провести оценку эффективности и оптимизации бизнес-процессов.

В работе использованы такие экономические приемы и методы исследования, как монографический метод, метод сравнения, горизонтальный и вертикальный анализ.

Методологической основой для написания послужили труды таких ученых-экономистов в области менеджмента, как Веснин В.Р., Голубков Е.П., Дойль П., Зайдель Х., Котлер Ф. и др.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 08.02.1998г. № 14-ФЗ (в ред. от 29.12.2014г.) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Правовая система Гарант.

2. Веснин В.Р. Менеджмент. Учебное пособие в схемах. – М.: Инфра-М, 2014. – 413 с.

3. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – С.-Пб.: Питер, 2011. – 470 с.

4. Заказнов А.В. Реализация стратегии – путь к успеху // Стратегический менеджмент. — 2016. — № 1. – С. 7-14.

5. Кнорринг В.И. Искусство управления: учебник. – М.: Бек, 2014. – 428 с.

6. Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент. – М.: Инфра-М, 2013. – 582 с.

7. Ладанов И.Ю. Практический менеджмент. — М.: Ника, 2014. – 416 с.

8. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. – С.-Пб.: Наука, 2011. – 379 с.

9. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием // Менеджмент. — 2014. — № 5. – С. 3-7.

10. Милгром П., Робертс Д. Экономика, организация и менеджмент. – СПб.: Экономическая школа, 2011. – 517с.

11. Росихина О.В. Влияние конкурентоспособности продукции на конкурентоспособность строительного предприятия // Экономика развития. — 2016. — № 1. — с. 88-91.

12. Сафронов П.М. Стратегическое управление // Маркетинг. – 2015. – № 7. – С. 11-16.

13. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник. – М.: Кнорус, 2012. – 570 с.

14. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. Учебное пособие для вузов. – М.: Приор, 2015. – 374 с.

15. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: Банки и биржи, 2011. – 618 с.

16. Уткин Э.А. Курс менеджмента: учебник для вузов. Финансовая академия при правительстве РФ. – М.: Зерцало, 2013. – 372 с.

17. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. — М.: Дело, 2014. – 448 с.

18. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2013. – 380 с.

Похожие записи