Содержание
Содержание
Введение 3
1. Современные технологии HR в организации 5
1.1. Сущность современного HR-менеджемента 5
1.2 Менеджмент ХХI века, роль и место HR менеджера в нем………………6
1.3. Компетенции и роль HR-менеджера в организации 26
1.4. Основные направления деятельности HR-менеджера 28
2. Анализ технологий HR в ЗАО «Макдональдс» 31
2.1. Общая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ HR технологий в организации 33
Заключение 37
Список литературы 40
Выдержка из текста
Цель курсовой работы – рассмотреть современные технологии HR в организации.
Задачи курсовой работы:
1. раскрыть сущность современного HR-менеджемента;
2. исследовать компетенции и роль HR-менеджера в организации;
3. рассмотреть основные направления деятельности HR-менеджера;
4. проанализировать технологий HR на конкретном предприятии.
В работе предпринята попытка показать многообразие понятий и методов, подходов и интерпретаций, связанных с HR — и топ-менеджментом. Выявлена их непрерывно изменяющаяся сущность: от жестких линейных и функциональных иерархий до координации в горизонтальных сетях.
Список использованной литературы
11. Социальные связи руководителей оборачиваются против их компаний [Электронный ресурс] URL: neofitus. ru/news/2008/09/22/31096/.
Библиография
1. Гостев А. "Золотая середина" эффективного менеджера // Генеральный директор. 2005. N 3. С. 63 — 64.
2. Завадский М. Между просьюмерами и судьюсерами // Эксперт. 2008. N 23. С. 52 — 54.
3. Зук К. Новая жизнь старой компании // Harvard Business Review. 2009. N 12. С. 93 — 101.
4. Иммельт Дж., Говиндараджан, Тримбл К. Книгу перемен пишет GE // Harvard Business Review. 2010. N 1-2. С. 76 — 79.
5. Канапухин П. Вознаграждение высших управляющих // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008. N 11. С. 13 — 15.
6. Кричевский Р. Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2007.
7. Кулапов М. Н. Управление кадрами. М., 2007.
8. Кулапов М. Н., Бадмаева С. В., Карнаух И. С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009.
9. Малыхин М., Дагаева А. Молодая кровь. Во главе российских компаний все чаще встают те, кому нет 30 // Ведомости. 2006. 02.11.2009.
10. Мейер К., Дэвис Ст. Живая организация. М.: Добрая книга, 2007.
11. Никулин Л. Ф., Бусалов Д. Ю. Менеджмент: Рабочая тетрадь. Самара: Учебная литература, 2007.
12. Никулин Л. Ф., Бусалов Д. Ю., Исаева К. В. Управление изменениями. М.: Прима-пресс Экспо, 2009.
13. Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах. М.: Академический Проект, 2005.
14. Одегов Ю. Г., Сидорова В. Н., Козлов В. В. Организационное поведение в структурно-логических схемах. М.: Альфа-Пресс, 2007.
15. Розин М. 100 дней до приказа // Время HP. Информационный бюллетень для первых лиц. 2006. N 4. С. 2.
16. Сорокин Д. Вызовы нового века и стратегический ответ России // Вопросы экономики. 2001. N 11. С. 34.
17. Трейер В. Топ-менеджер и его роль в компании // Управление компанией. 2006. N 1. С. 20 — 23.
18. Хэмел Г. Менеджмент 2.0: новая версия для нового века // Harvard Business Review. 2009. N 10. С. 91 — 100.
19. Coyest R., March G. Behavioral Theory of the Firm. Englewood Clefts. NJ: Prentles Hall., 1963.
20. Hambrier D., Mason P. Upper Echelons; The Organization as a Reflection of the Manageress //Academy of Management Review. 1984. Vol. 9.