Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И МЕХАНИЗМ ЕЕ РЕГУЛИРОВАНИЯ 6
1.1. Экономическая сущность оплаты труда и ее нормативное регулирование 6
1.2. Формы и системы оплаты труда в России 9
1.3. Современные системы оплаты труда 14
2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В РОССИИ 18
2.1. Региональная дифференциация по оплате труда в России 18
2.2. Пути решения проблемы дифференциации в уровне оплаты труда 22
2.3. Выводы из анализа 24
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В РОССИИ 26
3.1. Понятие системы справедливой оплаты труда 26
3.2. Проблема справедливости оплаты труда в России 28
Выдержка из текста
Известно, что оплата за труд является одним из важнейших стимулов для работников при реализации намеченных планов предприятия. Основным источником выплат заработной платы является запланированный фонд оплаты труда, который формируется за счет себестоимости выпускаемой или реализуемой продукции. Это означает, что увеличение заработной платы путем увеличения размера вышеуказанного фонда будет приводить к увеличению себестоимости и, соответственно, к уменьшению конкурентоспособности выпускаемой или реализуемой продукции.
В последнее время широкое распространение получили гибкие системы оплаты труда, основанные на участии работников в прибылях или доходах предприятия. В данных системах заработная плата работников состоит из двух основных частей: постоянной и переменной. Постоянная часть представляет собой базовый оклад работников, который регламентируется запланированным фондом заработной платы, а переменная часть представляет собой доплату, размер которой зависит от общей эффективности работы (прибыли) всего предприятия.
Известно, что применение гибких систем оплаты труда на многих предприятиях позволило значительно повысить производительность труда работников, что способствовало увеличению прибыли предприятия и, соответственно, заработной платы работников.
В то же время следует отметить, что гибкие системы оплаты труда, наряду с преимуществами, имеют и существенные недостатки. В частности, известно, что многие предприятия имеют сложную инфраструктуру, в которой работают различные по функциональному назначению, по численности и по квалификации коллективы и работники. Ясно, что вклад каждого отдельного работника в получении доходов предприятия за каждый отчетный период времени будет различным. Поэтому одна из главных задач руководителей предприятия заключается в том, чтобы распределить как запланированный, так и дополнительный фонды оплаты труда между всеми работниками предприятия в соответствии с фактической эффективностью их труда.
Для оценки труда работников в настоящее время используется большое множество показателей, на основе которых формируются как базовые оклады, так и различные виды доплат и премий к ним. В частности, широкое распространение получили показатели, отражающие квалификацию работников, степень сложности и ответственности выполняемой работы, объем реализованной продукции, производительность труда и т.д. По сути, каждый из вышеуказанных показателей является отдельной составляющей для определения результирующей эффективности труда каждого работника и, соответственно, заработной платы. С другой стороны, хорошо известно, что эффективность труда работников определяется не столько количеством вложенного труда или количеством поступающих доходов и т.д., а прибылью, которая, в свою очередь, зависит от многих других факторов. Поэтому метод определения результирующей эффективности труда работников путем сложения всех ее составляющих является сложным и малоэффективным.
Отличительной особенностью гибких систем оплаты труда является то, что в качестве результирующей эффективности труда каждого работника в ней используется обобщенный коэффициент трудового участия каждого конкретного работника в полученной прибыли предприятия. Введение такого коэффициента существенно упростило решение задачи. Однако, используемый в данной системе способ определения коэффициента трудового участия, основанный на субъективном мнении отдельных членов коллектива, может не всегда правильно отражать реальную действительность. Кроме того, данный способ становится малоэффективным для предприятий со сложной инфраструктурой, в которой без объективных показателей сложно оценить и стимулировать труд как отдельных коллективов, так и работников.
Все вышеизложенное обусловливает актуальность темы исследования.
Цель исследования – анализ современных систем оплаты труда и проблема ее справедливости.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать определение сущности и понятия «оплата труда»;
- рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда;
- изучить проблему справедливости оплаты труда в России
Список использованной литературы
1. Абдуллаев К.Х. Производительность труда как фактор повышения эффективности производства на предприятии// Российское предпринимательство. – 2011. – № 12. – С. 176-180
2. Абрютина М.С, Грачев А.В. Анализ финансово-экономической
деятельности предприятия: Учеб.-практ. пособие. — М.: Дело и
сервис, 2007
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной
деятельности: Учебник. — 4-ое изд., перераб. и доп. — М.:
Финансы и статистика, 2009
4. Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации).
– М.: Дашков и Ко, 2012
5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М., 2007
6. Буданова М.В., Афонина С.А. Методика анализа системы мотивации труда персонала промышленного персонала//Российское предпринимательство. – 2012. – № 8. – С. 83-88
7. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия.- М.: ИНФРА-М, 2011
8. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений.- М.: КНОРУС, 2008
9. Гречникова С.В., Ермаков Г.П. Совершенствование системы оценки экономической эффективности труда в условиях трансформирующейся экономики//Российское предпринимательство. – 2011. — № 1. – С. 38-42
10. Гришин А.П., Джурабаев В.М. Производственный менеджмент. – М.: КНОРУС, 2010
11. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М., 2010
12. Емельянова Т.В., Лебедева Т.Н., Мисникова Л.В. Организация труда: Учебник. – Мн.: Вышэйшая школа, 2004
13. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. — М.:
Изд-во «Бухгалтерский учет», 2007
14. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2008
15. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К. А., Рогачёва Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. — М: Центр, 2008
16. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М,2007
17. Кантор Е.Л. Экономика промышленного предприятия. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009
18. Кучина Е.В. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий на основе повышения производительности совокупного труда: теория и методология: автореф. дис. … д-ра экон. наук. – Челябинск, 2009
19. Островский Л.Я. Правовые аспекты использования и учета рабочего времени //Отдел кадров. – 2003. – № 11
20. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление – 2004. — № 12. – с. 21-25
21. Притулин С. В. Основы управления производительностью труда в организациях // Молодой ученый. — 2011. — № 3. Т.1. — С. 187-190
22. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М., 2008
23. Семикова Н. Что такое производительность труда?//Управление персоналом. – 2011. — № 10
24. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика предприятия.- М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2009
25. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. – М.: М.: ИНФРА-М, 2009
26. Слепнева Т.А. Экономика организации. – М., 2009
27. Титов В.И. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Эксмо, 2008
28. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2009
29. Управление персоналом. / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М.: Юнити, 2010
30. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – СПб.: Питер, 2008
31. Чайдаева Л.А. Экономика предприятия. – М: Юрайт, 2011
32. Шамрай Л.В. Анализ зависимостей экономических показателей предприятия от производительности труда//Российское предпринимательство.- 2009. — № 8. – С. 102-107
33. Шекня С. В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2006
34. Экономика предприятия. Учебник/Под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Экономист, 2008
35. Экономика предприятия. / Под ред. А.Е.Карлика. – М.: ИНФРА – М, 2004
36. Экономика труда/ под ред. Горелова Н.А. – СПб.: Питер, 200
