Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы инструментария менеджмента 5
1.1. Менеджмент: сущность и содержание 5
1.2. Основные средства и методы решения управленческих задач 7
1.3. Метод мозговой атаки: преимущества и недостатки 16
Глава
2. Принятие решений в хозяйственной деятельности ООО «Спорт Мастер» 20
2.1. Краткая характеристика и анализ деятельности ООО «Спорт Мастер» 20
2.2. Выбор стратегического решения по направлениям развития ООО «Спорт Мастер» 22
2.3. Процедура разработки и принятия управленческих решений ООО «Спорт Мастер» 25
Заключение 31
Список использованной литературы 32
Содержание
Выдержка из текста
С необходимостью решения управленческих задач связана вся деятельность, осуществляемая в рамках менеджмента. В основе решения управленческих задач лежит применение средств и методов их решения, таких как системный подход, методы прогнозирования и оптимизации управленческих решений.
Цель работы – изучить особенности наемничества и применения запрещенных средств и методов ведения войны.Задачи:- изучить запрещенные средства и методы ведения войны.
А. Лукацкий рассмотрел ситуацию и в области информационной безопасности современных компаний, требования российского законодательства к средствам защиты, которое в неявной форме делит некоторые категории средств защиты на российские и зарубежные, закрывая последним дорогу на отечественный рынок (речь идет в первую очередь о средствах шифрования) и, возникшую в связи с этим, задачу единого управления этими разнородными средствами .
Практическая значимость работы: подробный алгоритм разработки отчета управления составом, структурой и особенностями производственных ресурсов и фондов рыбоконсервного предприятия, наглядные примеры и формы дают возможность качественного совершенствования производственной структуры предприятия.
части пояснительной записки раскрыты следующие положения: содержание, формы анализа источников средств финансирования хозяйственной деятельности предприятия, особенности принятия управленческих решений на основе анализа источников средств финансирования хозяйственной деятельности предприятия.В практической части проведен расчет показателей источников средств финансирования хозяйственной деятельности предприятия, рассчитаны такие показатели как: коэффициент автономии, коэффициент финансовой устойчивости, коэффициент обеспеченности собственными средствами, коэффициент маневренности капитала, а также Проанализированы тенденции показателей принятия управленческих решений на основе анализа источников средств и методов финансирования хозяйственной деятельности предприятия ООО «Реал-Сервис» за
Исходя из намеченного объекта исследования, предметом данной работы являются особенности средств и методов нравственного воспитания фехтовальщиков. Для решения поставленной проблемы нужно рассмотреть средства и методы нравственного воспитания фехтовальщиков, чт о и является целью нашего исследования.
Исходя из намеченного объекта исследования, предметом данной работы являются особенности средств и методов нравственного воспитания фехтовальщиков. Для решения поставленной проблемы нужно рассмотреть средства и методы нравственного воспитания фехтовальщиков, чт о и является целью нашего исследования.
Одной из главных задач менеджмента является определение целей деятельности организации. Менеджер — специально подготовленный профессиональный управляющий, являющийся представителем особой профессии и специалистом в ее области. Это человек, занимающий постоянную управленческую должность, и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.
Специфичности, как атрибута предприятия содействует то, что он непосредственно существует вне от усилий предприятия (он есть, даже, когда не разрабатывается конкретно, вопрос один, какой?) и, таким образом, нуждается в оценке, коррекции, совершенствовании.
Преимущества положительно имиджа очевидны. Положительная известность не возникает сама собой, не существует самостоятельно. Она определяется целенаправленной систематической деятельностью, сопряженной с превращением имиджа организации в позитивный.
Во второй главе проводится изучение характера разработки управленческих решений и методов принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота», разработаны мероприятия по созданию эффективной системы разработки и принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота».
Список источников информации
Беляев В.И. Практика менеджмента: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2006.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М: Изд-во МГУ, 2005.
3. Кеннет Дж. Кук. Бизнес: Стратегическое планирование. – М.: Питер, 2001.
4. Клепиков В.А. Реструктуризация как объект модульных решений: некоторые методические аспекты вопроса // Современные аспекты экономики, № 4, 2006. С. 85-89.
5. Кочемасова С.П. Математические методы исследования и моделирования экономических систем: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.
6. Лафта Дж. К. Управленческие решения. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
7. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2001.
8. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2003.
9. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг. – СПб.: Питер, 2000.
10. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения (методологические аспекты).
– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.
11. Уткин Э.Д. Профессия менеджер. – М.: Экономика, 2002.
12. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М.: Инфра-М, 2002.
13. Эддоуз М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: Юнити, 1997.
14. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 1999.
15. www.raex.ru
16. www.rbc.ru
17. www.expert.ru
18. www.sportmaster.ru список литературы
