Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 2
Глава
1. Теоретические основы изучения влияние личности на процесс разработки принятия управленческих решений 4
1.1. Сущность управленческих решений и процесс их разработки 4
1.2. Роль менеджера в процессе подготовки управленческих решений 6
1.3. Стиль и методы принятия управленческих решений современным руководителем 10
Глава
2. Оценка роли менеджеров в организации при принятии управленческих решений в ООО «Аксон» 12
2.1. Краткая характеристика объекта исследования 12
2.2. Анализ психологических особенностей менеджеров, как лиц принимающих решение 15
2.3. Основные направления повышения качества и эффективности принимаемых решений в ООО «Аксон» 18
Заключение 27
Библиографический список 31
Приложение 1 34
Приложение 2 38
Приложение 3 50
Содержание
Выдержка из текста
Данная работа написана на тему «Менеджеры и их роль при принятии управленческих решений» и содержит основные направления исследования методологии управленческих решений принимаемых в организации, а также технологию из принятия и реализации на практике на примере конкретного предприятия ООО «Аксон».
Цели и задачи исследования обусловили структуру работы, которая состоит из введения, основной части, включающей три главы, заключения, списка использованной литературы.
Изучением темы занимались отечественные и зарубежные ученые. В их числе Г. Саймон, Ф. Харрисон, , И. Ансофф, Г. Лаукс, Р. Дафт, Э. Дэ Боно, Э.Й. Вилкас и Е.З. Майминас, Э.М. Коротков, Л.А. Матвеев, М. Эддоус и Р. Стэнфилд; Д. Хан, Ф.И. Перегудов и Ф.П. Тарасенко, С. Янг, Ю. Лапыгин, А. Урубков, Г. Саймон и многие другие. Результаты их исследований послужили теоретической базой при написании данной курсовой работы.
Экономические, социальные и нравственные аспекты ответственности за принимаемое управленческое решение в сфере услуг
Цель и задача — изучение общих моментов принятия управленческих решений, принятия решений по финансовым вопросам и их реализации, а также рассмотреть условия обеспечения качества и эффективности финансовых управленческих решений.
Данная тема является актуальной, так как необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель любого уровня, начиная от формулирования целей до их достижения и именно от правильно принятого решения зависит развитие и функционирование таможенной службы.
Данная тема является актуальной, так как необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель любого уровня, начиная от формулирования целей до их достижения и именно от правильно принятого решения зависит развитие и функционирование таможенной службы.Предмет работы: управленческое решение и особенности его принятия в таможенных органах.Цель работы: общая характеристика процесса принятия управленческих решений в таможенных органах.
В теоретической части работы рассматриваются основные методики и подходы к анализу финансового состояния предприятия, описывается система показателей, используемых в наиболее распространенных методиках, организация финансовой работы на исследуемом предприятии
- обследование действующего предприятия и его финансовое положения, установление реального положения дел на предприятии; выявление изменений в финансовом состоянии и факторов, вызвавших эти изменения;
Критерии выбора того или иного банка крупными и средними клиентами все более усложняются и определяют необходимость широкого диапазона банковских продуктов и творческого подхода банковских менеджеров к разработке пакетов предоставляемых услуг.Цель реферата — стратегическое как основа инвестиционного проектирования деятельности предприятия (на примере ООО «Уникорд»)">планирование как инструмент принятия управленческих решений на финансовом рынке- рассмотрение особенностей стратегическое планирование как инструмент принятия управленческих решений на финансовом рынке на примере банковских учреждений.
Структура работы: начав с теории – общее представление о планировании в системе управления, рассмотренное через сущность, виды, задачи планирования, а также проблемы и перспективы развития гостиничного бизнеса (здесь заострим внимание на валютных рисках гостиницы) и представление роли планирования в процессе управления гостиничным предприятием, перейдём к практической части нашей работы, где разработаем эффективную систему подготовки к планированию в гостинице. Начав практическую часть с общей характеристики гостиницы, характеристики системы и процедур планирования (особое внимание на контрагентов – информация от которых – основа основ планирования в гостиничном бизнесе), вынесем ключевые предложения по формированию эффективной оптимизации системы планирования, через грамотный выбор перспективных проектов, подлежащих планированию.
Всегда и во все времена человечество (страны, регионы, группы лю-дей, отдельные лица) старалось предвидеть события, которые могут произойти в будущем, чтобы быть готовым к их возможным последствиям, определить свое рациональное поведение с целью уберечь себя от негативных последствий и с максимально возможной эффективностью использовать в своих интересах положительные последствия будущих событий, с целью изменить, насколько это возможно, предвидимое будущее к лучшему.Целью исследования выступает изучения особенностей прогнозирования занятости как основы принятия управленческих решений.
Известно, что без эффективно организованной управленческой деятельности невозможно было ни строительство египетских пирамид, ни ведение войн, ни возникновение и расцвет городов и государств. Надо отметить и тот факт, что с древних времен люди больше внимания уделяли тому, как приобрести большую власть, как заработать деньги и т.д., и меньше задумывались над тем, как эффективно осуществлять процесс управления, который в конечном итоге мог бы более надежно привести их к цели.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Адизес И. Стили менеджмента — эффективные и неэффективные / Ицхак Калдерон Адизес ; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. — 199 с.
2. Балдин К.В. Управленческие решения. 7-е изд.– М.: Издательский дом Дашков и Ко, 2010. – 494 с.
3. Баттрик Р. Технология принятия эффективных управленческих решений. – Спб.: Питер, 2012. – 416 с.
4. Башкатова Ю.И. Управленческие решения: учебно-методический комплекс. — М.: ЕАОИ, 2011. — 603 с.
5. Бирман Л.А. Управленческие решения. — М.: Издательство «Дело» АНХ, 2011. – 208 с.
6. Веснин В. Р. Стратегическое управление : учеб. пособие / В. Р. Веснин, В. В. Кафидов. — СПб. : Питер, 2010. — 256 с. — Тоже [Электронный ресурс].
- Режим доступа: ibooks.ru, доступна в сети УрГЭУ.
7. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспериментов. — г. Железнодорожный: ТОО НПЦ «Крылья», 2012. – 400 с
8. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. – М.: Дело и Сервис, 2012. С. 14
9. Жилкина М. Анализ работы российских страховых компаний в первом полугодии 2011 г. / М. Жилкина // Финансовая газета. — 2011. — Сент. (№ 38).
- С. 12-13.
10. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы: учебное пособие. — 2-е изд., испр/ М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. — М.: Издательство «Дело» АНХ, 2011. — 664 с.
11. Злобина, Н.В. Управленческие решения : учебное пособие / Н.В. Злобина. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2012. – 80 с.
12. Иевенко С. В. Повышение эффективности урегулирования убытков в страховой компании : автореф. / С. В. Иевенко. — М. : [б. и.], 2011. — 24 с.
13. Истомин Е.П., Соколов А.Г. Управленческие решения.- М.: Андреевский Издательский дом, 2013. – 300 с.
14. Кинев Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 5. С. 8-11.
15. Кодин В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход: учебное пособие/ В. Н. Кодин. — М: КноРус, 2011. — 192 с.
16. Лазарев, В. Н. Управленческие решения : текст лекций / В. Н. Лазарев. – Ульяновск : УлГТУ, 2011. – 56 с.
17. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений.- М.: Университетская книга, Логос. 2011. – с.392.
18. Лукичева Л.И. Управленческие решения: Учебник по специальности «Менеджмент организации»/ Л.И. Лукичева, под ред. Ю.П. Анискина. — 2-е изд., стер.. — М.: Омега-Л, 2012. – 383 с.
19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /Пер.с англ. — 2-е изд. -М.: Видбямс, 2011. – 672 с.
20. Орлов В.Б. Менеджмент (Курс лекций) : В 2-х ч. часть
1. Учебное пособие – Ханты-Мансийск ЮГУ – 2010. – 246 с.
21. Пирогова, Е. В. Управленческие решения : учебное пособие / Е. В. Пирогова. – Ульяновск : УлГТУ, 2010. – 176 с.
22. Попов С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение — цели — изменения : учеб.-практ. пособие / С. А. Попов. — М. : Юрайт, 2010. — 448 с. — Тоже [Электронный ресурс].
- Режим доступа: ibo
23. Пучкова И. Н. Анализ изменений законодательства в сфере обеспечения финансовой устойчивости страховых компаний и процедуры банкротства страховых организаций в период финансово-экономического кризиса в Российской Федерации / И. Н. Пучкова // Вестник Академии. — 2011. — № 2. — С. 167-172. — Тоже [Электронный ресурс]
- Режим доступа : http://elibrary.ru для доступа к информ. ресурсам требуется авторизация.
24. Пригожин А.И. Патологии организаций и управленческих решений // Менеджмент. — 2012. — № 6. — С. 14. — http://bibliofond.ru/view.aspx?id=90731
25. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2011. – 228с.
26. Рысев Н.Ю. Правильные управленческие решения. — Спб.:Питер, 2012. – 492 с.
27. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник. М.: ЮНИТИ — 2012. — 357 с
28. Соловьева Н. А. Анализ результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации и ее финансового состояния : учеб. пособие / Н. А. Соловьева, Н. И. Коркина; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т . — 2-е изд., перераб. и доп. — Красноярск : КГТЭИ, 2012. — 109 с.
29. Управление организацией: Учебник / Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 736 с.
30. Управленческие решения : учебное пособие / Е. В. Пирогова. – Ульяновск : УлГТУ, 2010. – 176 с.
31. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: учебник / А. Д. Шеремет. — 2-е изд., доп. — М. : ИНФРА-М, 2011. — 366 с.
32. Шпалинский В. В. «Диагностика стилей руководства». – М.: 2013.
33. Эффективный менеджмент. Учебное пособие для вузов / Под. ред. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогте Н.Г. — 3-е изд., перераб. и доп. – М: Высшая школа, 2011 г, с. 356
34. Юкаева В.С. Управленческие решения: 3-е изд./ В. С. Юкаева. — М.: «Дашков и К», 2012. — 324 с.
список литературы
