Содержание

Введение 2

Глава 1. Теоретические основы изучения влияние личности на процесс разработки принятия управленческих решений 4

1.1. Сущность управленческих решений и процесс их разработки 4

1.2. Роль менеджера в процессе подготовки управленческих решений 6

1.3. Стиль и методы принятия управленческих решений современным руководителем 10

Глава 2. Оценка роли менеджеров в организации при принятии управленческих решений в ООО «Аксон» 12

2.1. Краткая характеристика объекта исследования 12

2.2. Анализ психологических особенностей менеджеров, как лиц принимающих решение 15

2.3. Основные направления повышения качества и эффективности принимаемых решений в ООО «Аксон» 18

Заключение 27

Библиографический список 31

Приложение 1 34

Приложение 2 38

Приложение 3 50

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что индивидуальные личностные особенности руководителя несомненно влияют на весь процесс принятия решения.

На сегодняшний день сложившаяся система формирования личности специалистов-руководителей не обеспечивает должного уровня формирования их управленческой культуры, а российские условия хозяйствования не способствуют созданию необходимых предпосылок к ее развитию. Вместе с тем, игнорирование личностной составляющей в решении профессиональных задач значительно снижает эффективность деятельности, приводит к утрате преемственности в сфере социального управления, в процессе воспроизводства человеческой культуры в целом.

Неспособность принимать и осуществлять аргументированные решения стала национальной проблемой. До сих пор остается актуальной опасность принятия непрофессиональных решений, которая в системе стратегического менеджмента возрастает многократно. Доказательством тому служит принятие многочисленных, нередко взаимоисключающих решений.

Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.

Современная практика подготовки и исполнения решений изобилует многочисленными погрешностями на всех уровнях управления экономикой. Причины такого положения разнообразны, как многообразна хозяйственная жизнь, складывающаяся из множества простых и сложных ситуаций, требующих решения.

Целью курсовой работы является исследование влияние личности на процесс разработки принятия управленческих решений в компании ООО «Аксон».

Основными задачами данного проекта являются:

 Исследование и классификация управленческих решений и факторы их качества, разработка вариантов решения, этапы исследования организации как системы принятия решения.

 Анализ системы принятия решений ООО «Аксон»

 Совершенствование системы управления ООО «Аксон»

 Совершенствование технологии принятия управленческих решений

 Принятие решений по конкретной проблеме.

Основным объектом представленной ниже работы является сотрудники ООО «Аксон».

Предмет исследования – исследование влияния личности на процесс разработки принятия управленческих решений в компании ООО «Аксон».

Теоретической основой работы служат труды российских и зарубежных ученых, посвященные проблемам исследования управленческих решений.

Данная работа написана на тему «Менеджеры и их роль при принятии управленческих решений» и содержит основные направления исследования методологии управленческих решений принимаемых в организации, а также технологию из принятия и реализации на практике на примере конкретного предприятия ООО «Аксон».

Представленная работа состоит из 2 частей.

В первой, теоретической части изучены основные вопросы принятия решений, подходы к их классификации и этапы их принятия и реализации.

Во второй части изучена система управленческих решений предприятия, а также осуществлен анализ системы принятия решений и управления персоналом. Проведено социологическое исследование систем принятия решений.

Список использованной литературы

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Адизес И. Стили менеджмента — эффективные и неэффективные / Ицхак Калдерон Адизес ; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. — 199 с.

2. Балдин К.В. Управленческие решения. 7-е изд.– М.: Издательский дом Дашков и Ко, 2010. – 494 с.

3. Баттрик Р. Технология принятия эффективных управленческих решений. – Спб.: Питер, 2012. – 416 с.

4. Башкатова Ю.И. Управленческие решения: учебно-методический комплекс. — М.: ЕАОИ, 2011. — 603 с.

5. Бирман Л.А. Управленческие решения. — М.: Издательство «Дело» АНХ, 2011. – 208 с.

6. Веснин В. Р. Стратегическое управление : учеб. пособие / В. Р. Веснин, В. В. Кафидов. — СПб. : Питер, 2010. — 256 с. — Тоже [Электронный ресурс]. — Режим доступа: ibooks.ru, доступна в сети УрГЭУ.

7. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспериментов. — г. Железнодорожный: ТОО НПЦ «Крылья», 2012. – 400 с

8. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. – М.: Дело и Сервис, 2012. С. 14

9. Жилкина М. Анализ работы российских страховых компаний в первом полугодии 2011 г. / М. Жилкина // Финансовая газета. — 2011. — Сент. (№ 38). — С. 12-13.

10. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы: учебное пособие. — 2-е изд., испр/ М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. — М.: Издательство "Дело" АНХ, 2011. — 664 с.

11. Злобина, Н.В. Управленческие решения : учебное пособие / Н.В. Злобина. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2012. – 80 с.

12. Иевенко С. В. Повышение эффективности урегулирования убытков в страховой компании : автореф. / С. В. Иевенко. — М. : [б. и.], 2011. — 24 с.

13. Истомин Е.П., Соколов А.Г. Управленческие решения.- М.: Андреевский Издательский дом, 2013. – 300 с.

14. Кинев Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. №5. С. 8-11.

15. Кодин В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход: учебное пособие/ В. Н. Кодин. — М: КноРус, 2011. — 192 с.

16. Лазарев, В. Н. Управленческие решения : текст лекций / В. Н. Лазарев. – Ульяновск : УлГТУ, 2011. – 56 с.

17. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений.- М.: Университетская книга, Логос. 2011. – с.392.

18. Лукичева Л.И. Управленческие решения: Учебник по специальности "Менеджмент организации"/ Л.И. Лукичева, под ред. Ю.П. Анискина. — 2-е изд., стер.. — М.: Омега-Л, 2012. – 383 с.

19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /Пер.с англ. — 2-е изд. -М.: Видбямс, 2011. – 672 с.

20. Орлов В.Б. Менеджмент (Курс лекций) : В 2-х ч. часть 1: Учебное пособие – Ханты-Мансийск ЮГУ – 2010. – 246 с.

21. Пирогова, Е. В. Управленческие решения : учебное пособие / Е. В. Пирогова. – Ульяновск : УлГТУ, 2010. – 176 с.

22. Попов С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение — цели — изменения : учеб.-практ. пособие / С. А. Попов. — М. : Юрайт, 2010. — 448 с. — Тоже [Электронный ресурс]. — Режим доступа: ibo

23. Пучкова И. Н. Анализ изменений законодательства в сфере обеспечения финансовой устойчивости страховых компаний и процедуры банкротства страховых организаций в период финансово-экономического кризиса в Российской Федерации / И. Н. Пучкова // Вестник Академии. — 2011. — № 2. — С. 167-172. — Тоже [Электронный ресурс] — Режим доступа : http://elibrary.ru для доступа к информ. ресурсам требуется авторизация.

24. Пригожин А.И. Патологии организаций и управленческих решений // Менеджмент. — 2012. — №6. — С. 14. — http://bibliofond.ru/view.aspx?id=90731

25. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2011. – 228с.

26. Рысев Н.Ю. Правильные управленческие решения. — Спб.:Питер, 2012. – 492 с.

27. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник. М.: ЮНИТИ — 2012. — 357 с

28. Соловьева Н. А. Анализ результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации и ее финансового состояния : учеб. пособие / Н. А. Соловьева, Н. И. Коркина; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т . — 2-е изд., перераб. и доп. — Красноярск : КГТЭИ, 2012. — 109 с.

29. Управление организацией: Учебник / Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 736 с.

30. Управленческие решения : учебное пособие / Е. В. Пирогова. – Ульяновск : УлГТУ, 2010. – 176 с.

31. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: учебник / А. Д. Шеремет. — 2-е изд., доп. — М. : ИНФРА-М, 2011. — 366 с.

32. Шпалинский В. В. «Диагностика стилей руководства». – М.: 2013.

33. Эффективный менеджмент. Учебное пособие для вузов / Под. ред. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогте Н.Г. — 3-е изд., перераб. и доп. – М: Высшая школа, 2011 г, с. 356

34. Юкаева В.С. Управленческие решения: 3-е изд./ В. С. Юкаева. — М.: "Дашков и К", 2012. — 324 с.

Похожие записи