Введение
1. Теоретические основы управления проектами
1.1. Основные понятия менеджмента проектов
1.2. Менеджер проекта — ключевая составляющая менеджмента проектов
1.3. Менеджер проектов в государственных проектах
2. Практика управления проектами на государственном уровне
Заключение
Список используемой литературы Содержание
Выдержка из текста
В ряде современных исследований представлены теоретические и практические аспекты (ГЧП), дано понятие, определен предмет, проработаны проблемы взаимодействия бизнеса и власти, формы и механизмы применения государственно-частного партнерства.
При написании работы были использованы учебные и научно-исследовательские статьи и монографии, посвященные как общим вопросам государственного управления, так и непосредственно особенностям муниципального менеджмента.
Инвестиционный проект создания подразделения по ведению проектов в организации «дороги»
Регистрационные процедуры в организации государственного управления
Роль местного самоуправления в организации государственной власти в Российской Федерации
Существенный вклад в развитие теории управления инновационными проектами внесли: С.И. Абрамов, И.В. Белов, Э.Л. Белый, П.О. Виленский, В.Г. Галабурда, Б.М. Лапидус, В.Н. Лившиц, В.А. Савчук, С.А. Смоляк, И.П. Терешина, В.Е. Фейзкльбаум, Т.С. Хачатуров и др.
Кроме того, эффективное принятие решений необходимо для выполнения государственных управленческих функций. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности государственного управления. Характеристика принятия решения и организация его исполнения;
Список используемой литературы
1.Бронникова Т.М., Лялин А.М. Управление проектом. Основы проектного управления. / М: Кнорус, 2010, — 651 с.
2.Васильев В, Управление проектами: основные подходы, стандарты и практика применения./ Екатеринбург: Ланит, 2005, — 89 с.
3.Васильев В. Управление проектами: планирование и контроль проектов. / Екатеринбург: Ланит. — 2005, — 113 с.
4.Грей К., Ларсон Э., науч. ред. перевода В. М. Дудников. Управление проектами (2-е изд.) / М: Дело и сервис, 2007, — 608 с.
5.Ильин В.В. Проектный менеджмент. / М: Альфа-Пресс, 2007, — 214 с.
6.Клиффорд Ф- Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер с англ — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. — 590 с.
7.Матвеева Л.Г. Управление проектами: учебник. / М: Феникс, 2009, — 427 с.
8.Пайпе С. Проектный менеджмент: ускоренный курс. / М: Дело и сервис, 2005, — 192 с.
9.Рыбаков М.Ю. Менеджер проекта звучит гордо // Управление компанией. — 2006. — №3.- 4 с.
10. Сальникова Н.И. Менеджер проекта — профессия будущего // Мотивация и оплата труда. — 2006. — №3. — 8 c.
11.Уэбстер Г. Планирование и управление проектами для менеджеров. / М: Дело и сервис, 2006, — 272 с.
12.Харпер-Смит П. Управление проектами. / М: Дело и сервис, 2011, — 240 с.
13. Michael Greer’s Project Management Resources web site.
14. Берр Х. Проектный менеджмент в рыночной экономике // URL : http://projectm.narod.ru/6.html
15. Введение в проектный менеджмент. URL: http://www.in4business.ru/articles/subject_346/article_125.html
16. Портал Правительства Санкт-Петербурга. URL: http://spb.gov.ru
список литературы