Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1. Характеристика ОАО «Ревдинский кирпичный завод»
2.1 Поставщики ОАО «РКЗ»
2.2 Конкуренты ОАО «РКЗ»
2.3 Потребители продукции ОАО «РКЗ»
2.4 Государственные органы
3. Менеджерский анализ внутренней среды
3.1 Миссия и цели
3.2 Построение дерева целей
3.3 Анализ ресурсов
3.4 Анализ технологии производства и реализации продукции
3.4.1 Добыча глины
3.4.2 Первичная обработка глины
3.4.3 Вторичная обработка глины
3.4.4 Формовка изделий
3.4.5 Сушка изделий
3.4.6 Обжиг кирпича
3.4.7 Пакетировка и отгрузка кирпича
3.5 Разработка организационной структуры
3.6 Устав организационной структуры
4. Эффективность концепции системы управления ОАО «РКЗ»
Список использованной литературы Содержание
Выдержка из текста
«Ланта-тур вояж» является одним из ведущих российских туроператоров, сотрудничает с более чем 6000 агентствами в России, странах СНГ и Балтии, имеет сеть уполномоченных агентств. Лицензия № 0000015 от 11 февраля 2002 г. «Ланта-тур вояж» является лауреатом премии «Туристический бренд года» 20032004 гг. по шести категориям.
Менеджерский анализ организации ( на примере конкретной организации)
Менеджерский анализ организации (на примере ресторана)
Проще говоря, менеджмент – это организация и управление работой людей.Целью настоящей курсовой работы является проведение менеджерского анализа ООО «Гудман».
Актуальность темы курсовой работы обусловлена все более возрастающей необходимостью качественного проведения менеджерского анализа деятельности предприятия, предоставляющего услуги по организации праздников, в условиях повышенной конкуренции и непрерывно меняющегося мира.Целью настоящей курсовой работы является проведение менеджерского анализа ООО «Агентство «Праздник». провести менеджерский анализ внешней среды;
Потребности в туристской услуге формируются состоянием индивидуума, сообществом людей, окружающей средой и зависят от состояния человека, его характера, здоровья, возраста, финансовых возможностей, окружающего сообщества, уровня культуры.
В качестве предмета исследования выступает изучение системы управления м маркетинга применительно к ООО «ДизельСервис» и сеть розничных торговых предприятий, а также теоретических основ методологии исследования.
Следовательно, вопросы м енеджерск ого анализ а современных российских организаций являются актуальными и значимыми. Предметом исследования является м енеджерск ий анализ организации. Цель исследования заключается в проведении м енеджерск ого анализ а ООО « Мото-Логист » .
Ключевую роль в решении стратегических задач организации играет стратегическое планирование, под которым понимается процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. Цель стратегического планирования — определить наиболее перспективные направления деятельности организации, обеспечивающие ее рост и процветание. За рубежом этот термин был введен, чтобы отличить данное понятие от долгосрочного планирования и отразить отличие планирования, осуществляемого на уровне управления организацией в целом или ее самостоятельных хозяйственных единиц, от планирования на более низких уровнях управления.
В ближайшие годы значение туризма будет стремительно расти. По прогнозам Всемирной туристской организации (ВТО), ежегодный прирост мирового туризма будет составлять устойчивые 4– 5%. По-прежнему наиболее значительная доля путешествий (и, соответственно, денежных поступлений) в обозримом будущем будет приходиться на внутренний туризм. Ожидается, что соотношение внутренних и международных поездок будет в среднем составлять в мире 10:1 (в Европе 7:1).
Прогнозируется, что международные туристы в % к национальным в перспективе составят в Европе – 14%, в Северной и Латинской Америке только 8%, в среднем в мире – 7%.
Цель настоящей работы – провести менеджерский анализ организации, на примере ОАО Газпром и обосновать ее эффективность для дальнейшего развития.
Список источников информации
1.Мескон А. Основы менеджмента: пер.с англ. / А. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – Москва: Дело, 1992. — с.702.
2.Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент / А.В. Бусыгин. – Москва: Финпресс, 2000. – 1056 с.
3.Кузнецов Ю.В. Основы менеджмента / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных. – Санкт-Петербург: ОЛБИС, 1997. – 192 с.
4.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – Минск: Новое знание, 2004. – 336 с.
5.Брасс А. А. Основы менеджмента / А.А. Брасс. – Минск, 2000.-250 с.
6.Цычичко В.Н. Руководителю – о принятии решений / В.Н. Цычичко. — Москва, 1996 – 356 с. список литературы
