Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1. Характеристика ООО «Мото-Логист»
2. Менеджерский анализ внешней среде ООО «Мото-Логист»
3. Менеджерский анализ внутренней среды ООО «Мото-Логист»
3.1. Миссия и цели
3.2. Построение «древа целей»
3.3. Анализ ресурсов
3.4. Анализ технологии производства и реализации
3.5. Разработка организационной структуру
3.6. Устав организационной культуры
4. Обоснование эффективности системы управления
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
«Ланта-тур вояж» является одним из ведущих российских туроператоров, сотрудничает с более чем 6000 агентствами в России, странах СНГ и Балтии, имеет сеть уполномоченных агентств. Лицензия № 0000015 от 11 февраля 2002 г. «Ланта-тур вояж» является лауреатом премии «Туристический бренд года» 20032004 гг. по шести категориям.
Менеджерский анализ организации ( на примере конкретной организации)
Менеджерский анализ организации (на примере ресторана)
Проще говоря, менеджмент – это организация и управление работой людей.Целью настоящей курсовой работы является проведение менеджерского анализа ООО «Гудман».
Актуальность темы курсовой работы обусловлена все более возрастающей необходимостью качественного проведения менеджерского анализа деятельности предприятия, предоставляющего услуги по организации праздников, в условиях повышенной конкуренции и непрерывно меняющегося мира.Целью настоящей курсовой работы является проведение менеджерского анализа ООО «Агентство «Праздник». провести менеджерский анализ внешней среды;
Потребности в туристской услуге формируются состоянием индивидуума, сообществом людей, окружающей средой и зависят от состояния человека, его характера, здоровья, возраста, финансовых возможностей, окружающего сообщества, уровня культуры.
В качестве предмета исследования выступает изучение системы управления м маркетинга применительно к ООО «ДизельСервис» и сеть розничных торговых предприятий, а также теоретических основ методологии исследования.
Следовательно, вопросы м енеджерск ого анализ а современных российских организаций являются актуальными и значимыми. Предметом исследования является м енеджерск ий анализ организации. Цель исследования заключается в проведении м енеджерск ого анализ а ООО « Мото-Логист » .
Ключевую роль в решении стратегических задач организации играет стратегическое планирование, под которым понимается процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. Цель стратегического планирования — определить наиболее перспективные направления деятельности организации, обеспечивающие ее рост и процветание. За рубежом этот термин был введен, чтобы отличить данное понятие от долгосрочного планирования и отразить отличие планирования, осуществляемого на уровне управления организацией в целом или ее самостоятельных хозяйственных единиц, от планирования на более низких уровнях управления.
В ближайшие годы значение туризма будет стремительно расти. По прогнозам Всемирной туристской организации (ВТО), ежегодный прирост мирового туризма будет составлять устойчивые 4– 5%. По-прежнему наиболее значительная доля путешествий (и, соответственно, денежных поступлений) в обозримом будущем будет приходиться на внутренний туризм. Ожидается, что соотношение внутренних и международных поездок будет в среднем составлять в мире 10:1 (в Европе 7:1).
Прогнозируется, что международные туристы в % к национальным в перспективе составят в Европе – 14%, в Северной и Латинской Америке только 8%, в среднем в мире – 7%.
Продуманная, четкая постановка целей и задач по их достижению, максимальное использование соответствующей экономической информации и рычагов механизма управления позволит принимать оптимальные решения, обеспечивающие организации наивысшую продуктивность, т.Цель настоящей работы – провести менеджерский анализ организации, на примере ОАО Газпром и обосновать ее эффективность для дальнейшего развития.
Список источников информации
1.Антипов А. М. Системные подходы к принятию управленческих решений на предприятиях / А. М. Антипов // Материалы VII международной научно-методической конференции «Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие». — Пенза: Приволжский дом знаний, 2010.
2.Антонов В. Г. Корпоративное управление: учебное пособие / В. Г. Антонов, В. В. Крылов, А. Ю. Кузьмичев и др.; под ред. В. Г. Антонова. — М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010. — 288 с.
3.Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л. Е. Басовский. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 240 с.
4.Найденова Р.И. Финансовый менеджмент : учебное пособие / Р.И. Найденова, А.И. Виноходова, А.И. Найденов. – М.: КНОРУС, 2011 – 208 с.
5.Петрова А.Н. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. – 2-е изд. доп. — СПб.: Питер, 2005. — 496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»).
6.Ромов Н.И. Стратегия развития предприятия. – М.: Дело, 2012. – 256 с.
7.Терентьева Л.Ф. Бухгалтерская отчетность: практическое пособие / Л.Ф. Терентьева, Н.В. Драгункина. – М.: Издательство «Экзамен» 2006. – 240 с.
8.Уваров Н.И. Финансовый менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 306 с.
9.Финансовый менеджмент: учебное пособие / под ред. проф. Е. И. Шохина. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009 .- 408 с.
10.Экономика предприятия: учебник / под общей ред. Н.А. Ветрова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: Дело и сервис, 2008. — 584 с.
Периодические издания
11.Аганбегян А.Г. Один в поле не воин. Советы по управлению компаниями, фирмами, предприятиями // ЭКО. — 2010. — N 9. — С.102-112.
12.Бром А.Е. Современные методы управления предприятием / А.Е.Бром, Л.С.Гогулина // Микроэкономика. — 2011. — N 2. — С.66-70.
13.Валеева Р.Р. Анализ системы управления организацией: структурно-проблемный подход // Инновации. — 2009. — N 10. — С.118-126.
14.Васильков Ю.В. Система менеджмента рисков как инструмент управления экономикой предприятия / Ю.В.Васильков, Л.С.Гущина // Методы менеджмента качества. — 2012. — N 2. — С.10-15.
15.Филина В.Н. Транспортные логистические услуги в России в условиях интеграции в мировой рынок // Пробл. прогнозирования. — 2013. — N 3. — С.45-57.
16.Шарф А. Инвестиционная привлекательность предприятий розничной торговли: методика оценки // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 8. — С.81-95.
17.Шевель О. Технологии периода распада // Финанс. — 2011. — N 15-16. — С.64-65.
Документация предприятия
18.Отчетность ООО «Мотто-Логистика» — Машинопись (неопубликованный источник).
список литературы
