Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение
1. Характеристика ЗАО “Торговая компания “Мегаполис”
2. Менеджерский анализ внешней среды ЗАО “Торговая компания “Мегаполис”
3. Менеджерский анализ внутренней среды ЗАО “Торговая компания “Мегаполис”
3.1 Миссия и цели
3.2. Построение "дерева целей"
3.3. Анализ ресурсов организации
3.4. Анализ технологии производства и реализации
продукции, услуг
3.5. Разработка организационной структуры
3.6. Устав организационной культуры
4. Обоснование эффективности управления
Заключение
Список литературы
Приложение
Выдержка из текста
Актуальность выбора темы работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой ими продукции и оказываемых услуг.
Ключевую роль в решении стратегических задач организации играет стратегическое планирование, под которым понимается процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. Цель стратегического планирования — определить наиболее перспективные направления деятельности организации, обеспечивающие ее рост и процветание. За рубежом этот термин был введен, чтобы отличить данное понятие от долгосрочного планирования и отразить отличие планирования, осуществляемого на уровне управления организацией в целом или ее самостоятельных хозяйственных единиц, от планирования на более низких уровнях управления. Стратегическое планирование является составной частью более широкого понятия «стратегическое управление». В управлении обычно выделяют четыре его обобщенные функции — планирование, организацию, мотивацию и контроль. В каждой из них, когда речь идет о стратегическом управлении, в большей или меньшей степени представлена стратегическая ориентация. Но в наибольшей степени это касается планирования, в котором выделяют особый его вид — стратегическое планирование.
Целью проекта: является разработка стратегии управления в компании на основании исследования внешних и внутренних факторов, влияющих на деятельность компании.
Объект исследования: дистрибьютерская компания табачной продукции ЗАО “Торговая компания “Мегаполис”
Список использованной литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика. 2007.
2. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Хомер А. Маркетинг.2-е изд., перераб. и доп.;
- М.: «Экономика», 2007.
3. Балашов В. Система маркетинга на предприятии // Практический маркетинг. – 2008. — № 8.
4. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. В 2 ч. ч.1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2008.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие – 6-е изд., стереотип. – Мн.: Новое знание. 2007.-336 с.
6. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ.- М.: Центр экономики и маркетинга.- Изд. 2-е, перераб. и доп., 2008.-256 с.
7. Котлер Ф., Г. Амстронг, Дж. Сондерс, В. Вонг. Основы маркетинга: Пер. с англ.- 2-е европ. Изд. – М.; СПб.; Издательский дом «Вильямс», 2006.-944 с.
8. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии. — М: Финансист-форм, 2002. — 536с.
9. Круглов М.И. стратегическое управление компанией: учебник для вузов. — М.: Русская деловая литература, 2007.
10. Секерин В.Д. Практический маркетинг в России. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006. – 496 с.
11. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. — М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 2008.
