Содержание

Содержание

Стр.

Введение

1. Характеристика объекта анализа

2. Менеджерский анализ внешней среды организации

2.1. СВОД анализа внешней среды организации

2.2. Изучение стратегических аспектов внешней среды организации

3 Менеджерский анализ внутренней среды организации

3.1 Миссия и цели

3.2 Построение «дерева целей»

3.3 Анализ ресурсов организации

3.4 Анализ технологии производства и реализации продукции, услуг

3.5. Разработка организационной структуры

3.6 Организационная культура

4. Обоснование эффективности системы управления

Заключение

Список литературы

Выдержка из текста

Введение

В странах с рыночной экономикой стратегический менеджмент является важнейшим инструментом регулирования перспективной хозяйственной деятельности организации. Он позволяет решить задачу поддержания баланса между организацией и динамично меняющейся внешней средой на основе рационального планирования и эффективной организации процессов функционирования и развития. При этом упор делается на гибкость, адаптивность и инициативность организации, которая стремится для достижения своих целей максимально использовать все внутренние преимущества и возможности, исправляя имеющиеся недостатки. Применяя стратегические подходы в управлении, менеджеры организации значительно снижают потери и, даже добиваются успехов в неблагоприятных условиях внешней среды.

Такое преимущество от использования стратегического управления организацией весьма актуально для современной ситуации в российской эко-номике. Отсюда велика потребность в новом поколении менеджеров, обладающих концептуальным мышлением и умеющих принимать решения стратегические по своему характеру, вне зависимости от того относятся ли они к настоящему или будущему. Это позволяет менеджерам создавать организацию именно такой, какой они ее видят.

Функционирование предприятия в условиях рыночных отношений не-возможно без разработки и реализации целого комплекса функциональных и подфункциональных стратегий, которые образуют общую стратегию бизнеса. В последнее время многие предприятия в силу объективных причин уделяют все большее внимание вопросам освоения внешних рынков и формирования экспортной стратегии.

Основной целью данной работы является глубокий и всесторонний ана-лиз конкретного объекта в целях отражения основных аспектов его функционирования и работу, а также совершенствование деятельности в рамках элементов исследования систем управления.

Основным объектом исследований данной работы будет выступать ООО «ДизельСервис».

В качестве предмета исследования выступает изучение системы управления м маркетинга применительно к ООО «ДизельСервис» и сеть розничных торговых предприятий, а также теоретических основ методологии исследования.

В рамках обеспечения достижения цели работы необходимо выполнить следующие задачи:

дать характеристику деятельности и системы управления на ООО «ДизельСервис»;

проанализировать цели деятельности и задачи организации;

проанализировать организационную структуру управления и информационное обеспечение деятельности предприятия;

разработать предложения по совершенствованию системы управле-ния ООО «ДизельСервис».

В качестве основной теоретической базы работы выступали специализированные учебные пособия по исследованию систем управления таких авторов как: Игнатьева А.В., Короткое Э.М., Мишин В.М., Рузавин Г.И. Тихомирова А.В. В тоже время в работе использован теоретический материал из литературы посвящённый общим вопросам управления и организационной деятельности и её структуры. Основые информационные материала в работе по данной проблематике взяты из работ таких авторов как: Кравченко В.Ф., Мэскон М.Х., Поршнева А.Г., Ру¬мянцевой З.П., Саломатина Н.А., Фатхутдинов Р.А., Егоршин А.П.и т.п.

Основы методологического обеспечения курсовой работы составили такие методы как: методы обследования (сбора данных), методы обработки и анализа информации, методы фор¬мирования ре¬шений, методы обоснования решений, методы внедрения (реализации) решений, а также теоретические, логико-интуитивные, эмпирические и комплексно-комбинированные методы исследования систем управления.

Список использованной литературы

Список литературы

1.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 256 с.

2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организа-ция, процесс. М.: Изд-во МГУ, 2007. 416с.

3.Егоршин А.П., «Управление персоналом»

4.Игнатьева А.В., Максимцов ММ. Исследование систем управления: Учеб-ное пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

5.Короткое Э.М. Исследование систем управления: Учебник. М.: ДЕКА, 2000.

6.Кравченко В.Ф. и др. Организационный инжиниринг: Учебное пособие. М.: Приор, 2006.

7.Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. М.: Русская Деловая Литература, 2006. 320 с.

8.Майталь Ш. Экономика для менеджеров. М.: Дело, 2006. 416 с.

9.Менеджмент в строительстве: Учебное пособие / Под. ред. Н. С. Степано-ва. М.: Юрайт, 2006. 540 с.

10.Менеджмент организации: Учебное пособие / Под. ред. З.П. Румянце-вой. М.: ИНФРА-М, 2007. 432с.

11.Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. М.: Финстатинфрм, 2007.

12.Мишин В.М. Управление качеством: Учебник. М.: ЮНИТИ, 2000.

13.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 2002.

14.Никулин Ю.Г., Дубицкий Л.Г. Аналитические методы в бизнесе и управле¬нии. М.: Изд-во стандартов, 2007.

15.Рузавин Г.И. Методология научного исследования: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

16.Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменедж-мент в системе рыночных отношений: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 352 с.

17.Сорос Дж. Алхимия финансов. М.: ИНФРА-М, 2006.

18.Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. — М.: Луч, 2006.

19.Тихомирова А.В. Оценка эффективности управления производством. — М.: Экономика, 2006. — 104 с.

20.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева. З.П. Ру-мянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2007.

21.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: Биз-нес-школа, 2007.

22.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения // Управление персоналом № 5, 2007г.

23.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / Учебно-практическое пособие.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Ситнез», 2007.- 336

Похожие записи