Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА5
1.1.Сущность и аспекты менеджмента5
1.2.Функции менеджмента8
1.3.Методы осуществления управленческой деятельности16
1.4.Особенности современного менеджмента18
2.РЕАЛИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ООО «ЧТЗ-Уралтрак»23
1.1.Общие сведения о предприятии23
1.2.Разработка программы мотивации на примере ООО «ЧТЗ-Уралтрак»27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ34
Список использованных источников и литературы35
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Менеджмент — это управление в открытой, рыночной экономике. Объектом управления здесь является экономически самостоятельная организация. Она осуществляет свою хозяйственную деятельность в любых отраслях (производство или оказание услуг), различных сферах (разработка, производство, сбыт продукции, сервисное обслуживание и т.д.). Целью деятельности такой организации является получение прибыли или услуг для своих участников.
Менеджмент — это область человеческого знания, позволяющая повысить эффективность деятельности менеджера.
Значимость менеджмента как вида деятельности привлекла к его изучению многих исследователей, представителей различных наук. Это обусловлено междисциплинарным, интеграционным характером предмета исследования. Важные вехи в истории менеджмента связаны с использованием достижений других наук — математики и общей теории систем, экономики и психологии, технических наук и философии.
Основной проблемой исследования в данной работе является поиск путей по рациональному использованию имеющихся в распоряжении организации ресурсов – финансовых, трудовых, материальных и др.
Проблема по рациональному управлению ресурсами стоит перед любой организацией, так как цель любого хозяйствующего субъекта – извлечение прибыли, что в условиях рационального расходования имеющегося ресурсов становится более актуальным.
Цель данной курсовой работы – рассмотрение теоретических основ менеджмента, а также изучение реализации функций менеджмента на примере производственного предприятия – ООО «ЧТЗ-Уралтрак».
При написании работы были исследованы литература следующих авторов – Виханского А.С., Наумова А.И., Ворониной Э.М., Шапиро С.А. и др.
Объектом в данной работе является крупное промышленное предприятие ООО «ЧТЗ-Уралтрак».
Предметом является управленческая деятельность компании.
Список использованной литературы
1.Бородулин, Внутрифирменное управление — Учёт – Информационные технологии / Бородулин -Заложнев-Шуремов — 2006 – 340
2.Веснин, Менеджмент, Учебник, 2006
3.Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент (Учебник), 2003
4.Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент, Учебник_2006 4-е изд, -670с
5.Воронина Э.М., Менеджмент предприятия и организации, МФПА 2003 -181с
6.Гольдштейн, Основы менеджмента, Учеб пособие — 2003
7.Горелик, Производственный менеджмент Принятие и реализация управленческих решений, учебное пособие, 2007
8.Заложнев, Внутрифирменное управление — Оптимизация процедур функционирования — 2005 – 290
9.Кибанов А.Я., Управление персоналом организации, Учебник_2005 -3-е изд -638с.
10.Маренков Н.Л, Антикризисное управление, /Маренков Н.Л, Касьянов В.В. Уч пособие, 2004 -512с
11.Мескон М., Основы менеджмента_Мескон М, Альберт М, Хедоури Ф_1997 -704с
12.Романов А.П., Жариков И.А., Стратегический менеджмент. Учебное пособие, ТГТУ 2006 -80с.
13.Семенов Набоков, Основы менеджмента, 2008
14.Сладкевич, Чернявский, Современный менеджмент (в схемах). Опорн. Конс. Лекций, 2003
15.Травин В.В., Дятлов В.А., Менеджмент персонала предприятия, Уч-практ пос_2003 -272с
16.Фатхутдинов, Стратегический менеджмент (Учебник), 2005
17.Шапиро С.А., Мотивация, 2008 -224с.
18.Щепкин. Внутрифирменное управление — Модели и методы — 2001 – 80