Содержание
Несмотря на то что все руководители организации выполняют управленческие действия, нельзя сказать, что все они занимаются одним и тем же видом трудовой деятельности. Отдельным руководителям приходится затрачивать время на координирование работы других руководителей, которые в свою очередь координируют работу менеджеров более низкого уровня и т.д. до уровня руководителя, который координирует работу неуправленческого персонала — людей, физически производящих продукцию или оказывающих услуги. Такое вертикальное развертывание разделения труда и образует уровни управления:
Выдержка из текста
Введение
Эффективная экономика – прежде всего эффективное управление. В конечном счете, управление – прежде всего управление человеческими ресурсами.
Руководство персоналом занимает центральное место в управлении сотрудниками, поскольку именно повседневная управленческая деятельность руководителей обеспечивает достижение главных целей предприятия.
Руководитель осуществляет важнейшую функцию управления – руководство. Результат труда руководителя – решение, т.е. специфический вид информации, направляющий функционирование и развитие трудового коллектива. Труд руководителя связан с разработкой и передачей информации.
В странах с развитой рыночной экономикой изучение дисциплины «Менеджмент» давно уже стало не только важнейшей составной частью подготовки руководителей всех уровней, но и неотъемлемым компонентом высшего образования в целом.
В настоящее время многие руководители отечественных организаций различных форм собственности недооценивают значение методов управление персоналом, свойственных современному менеджменту и активно использующихся за рубежом для эффективного управления и повышения производительности труда. На данный момент многих предприятиях руководители сводят воздействие работников лишь к двум методам: административным методам воздействия и экономическому стимулированию.
Необходимость специальной подготовки в области управления персоналом вызвана тем, что современный руководитель может всесторонне проявить себя в работе, лишь активно взаимодействуя с подчиненными, коллегами, руководством и клиентами. Для эффективного сотрудничества он должен обладать высокой культурой коммуникаций, знаниями и навыками делового общения и влияния.
Задачи работы изучение:
— цели и задачи менеджмента;
— характеристики уровней управления;
— природы и причин стресса;
— цели и их значимости для организации, классификации целей;
— факторов внешней среды прямого воздействия и их влияние на деятельность организации на примере ОАО "КостромаМебель";
— авторитета и личных качеств руководителя организации на примере руководителя ОАО "КостромаМебель".
Список использованной литературы
Список литературы
1. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя: учебное пособие — 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Инфра-М, 2013. С. 63.
2. Балашов А.П. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие. — М.: НИЦ-ИНФРА-М. — 2014.
3. Веснин, В.Р. Основы менеджмента [Текст]: Учебник / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2015. — 320 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Электронный учебник для вузов — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА. — 2014. — 362 с.
5. Иванов, А.П. Менеджмент: учебник — СПб.: Изд-во Михайлова В.А. 2014. С. 128.
6. Иванова, Т.Ю., Приходько, В.И. Теория организации [Текст] / М.: КНОРУС, 2013. — 384 с.
7. Максимцов М.М. Менеджмент: учебник / М.М. Максимцов, М.А. Комаров. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2014. С. 212.
8. Ладанов Н.Д. Практический менеджмент [Текст]: Учебное пособие. М.: Проспект, 2014. — 234 с.
9. Латфуллин Г.Р., Громова О.Н., Райченко А.В. Теория организации и организационное поведение: Учебник для магистров — М.: Юрайт. — 2014.
10. Мескон М. Основы менеджмента [Текст]: Учебник. — пер. с англ. — М.: Дело, 2014. — 564 с.
11. Райченко А.В. Общий менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. С. 81.
12. Румянцева З.П. Менеджмент организации [Текст]: Учебное пособие. — М.: Прогресс, 2015. — 244 с.
13. Саймон Г.А. Менеджмент в организациях [Текст]: Учебное пособие. Г.А. Саймон, Д.У. Смитбург, В.А. Томпсон. — М.: Прогресс, 2013. — 324с.
14. Смирнов, Э.А., Разработка управленческих решений [Текст]: Учебник — М.: ЮНИТИ, 2015. — 456 с.
15. Тебекин А.В., Касаев Б.С. Менеджмент организации: Электронный учебник. — М.: КноРус. — 2013. — 432 с.
16. Хохолова Т.П. Основы менеджмента [Текст]: Учебное пособие: М.: Экономист, 2013. — 414 с.
17. Шапиро, В.Д. и др. Управление проектами [Текст]: СПб.: ДваТри, 2014. — 242с.