Содержание
Введение 3
1.Теоретические аспекты менеджмента как вида управленческой деятельности и его место в общественных отношениях 4
1.1. Сущность и категории менеджмента 4
1.2.Менеджмент как система. Составные части схемы контуров управления 5
2. Характеристика системы менеджмента на предприятии ООО «Агес» 8
2.1. Краткая характеристика предприятия 8
2.2. Организационная структура предприятия 8
2.3. Анализ эффективности системы управления на предприятии 9
2.4.Основные методы управления, используемые на предприятии
3.Разработка мероприятия по повышению эффективности управления на предприятии ООО «Агес» 21
3.1. Внедрение отдела маркетинга на предприятие
3.2 Экономический эффект от предложенного мероприятия
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Выдержка из текста
В современном обществе большое значение уделяется управлению организациями. Эффективный менеджмент является залогом успешного бизнеса.
Суть управленческой деятельности заключается в организации и направлении человеческой энергии к определенной цели. Одной из важнейших задач управления является эффективное использование имеющихся ресурсов: человеческих, материальных, финансовых, информационных и т.д.
В настоящее время, в условиях рыночной экономики возникает много частных компаний во многих областях общественной жизни. Но, в следствие неумения сформировать работу в организации, неправильного выбора методов и способов работы, отсутствия подобающего контроля за работой, а также ясного плана действий многие компании закрываются либо действуют короткое время, поскольку их работа не приносит положительных итогов. Для чтобы не допускать негативных для компаний итогов, нужно главным образом, довольно результативное им управление, поскольку от него зависит дальнейшее существование организации, оно является существенным и фундаментальным элементом всей её деятельности.
Объект исследования предприятие ООО «Агес».
Предмет исследования система менеджмента на предприятии ООО «Агес».
Цель работы исследовать менеджмент как вид управленческой деятельности и его место в общественных отношения на примере конкретного предприятия.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты менеджмента как вида управленческой деятельности и его место в общественных отношениях,
2. Провести анализ системы менеджмента на примере предприятия ООО «Агес»,
3. Предложить мероприятие по повышению эффективности менедмента на предприятии ООО «Агес».
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования проведенного в проекте и сформулированных рекомендаций по повышению эффективности менеджмента на практике в условиях реального предприятия.
В работе были использованы методы сравнения, анализа, синтеза.
Информационную базу проекта составили данные Федеральной службы государственной статистики, отчеты о деятельности предприятия ООО «Агес», информация тематических ресурсов Интернет, публикации общероссийских периодических изданий.
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. // Российская газета.1993, 25 декабря.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации
часть первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ, с изменениями и дополнениями от: 13 июля 2015 г. // Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru/
3. Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации"/ Принят Государственной Думой 6 июля 2007 года Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru/
4. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах", с изменениями и дополнениями от: 29 июня 2015 г.// Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru
5. Акофф Р. Л. Акофф о менеджменте / Акофф Р. Л. ; Под ред. Л.А. Волковой ; Пер. с англ. Ю. Канского — СПб. : Питер , 2002. — 448
6. Бром А. Е. Современные методы управления предприятием // Микроэкономика. – 2014. – № 2. – С. 66–70.
7. Васюхин О. В., Варзунов А. В. Информационный менеджмент: краткий курс. Учебное пособие. – СПб.: СПбГУ ИТМО, 2013. – с. 65
8. Вешняков Д.М. Стратегические позиции в процессе управления предприятием // Справочник экономиста. – 2013. – №3.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2010.
10. Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство: формы и методы организации предпринимательской деятельности — М., 2013.
11. Давыдов P. M. Баланс контуров управления // Вестник Саратовского Государственного Социально-Экономического университета. – 2009. — №2
12. Друкер П. Менеджмент: задачи, обязанности, практика. — М.: Вильямс ИД, 2008.
13. Дуденков Б. Малые предприятия – шаг к рынку / Б. Дуденков. –М.: Знание, 2013. – 275с.
14. Егоров Е.Г., Егорова И.Е. Система сбалансированных показателей как элемент стратегического планирования и управленческого учета // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – 332.
15. Егорова Н., Майном Е. Модели и методы выбора схемы налогообложения малого бизнеса /Н. Егорова, Е. Майном. – М.:Знание, 2014. – 332с.
16. Каменева, М. В. Система антикризисного финансового менеджмента неплатежеспособных коммерческих организаций / М. В. Каменева // Российское предпринимательство. – 2013. – № 9, вып. 1 (166). – С. 46–51.
17. Лыгина Н.И., Гончаров А.А. Роль конкурентной стратегии предприятия в реализации конкурентных преимуществ// Региональная экономика: теория и практика. – 2013. — №11(146).
18. Мельник М.В., Егорова С.Е. Маркетинговый анализ: учебник. – М.: Рид Групп, 2014.
19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 704 с
20. Семенов А.К., Набоков В.И. Теория менеджмента: учеб. – М.:Издательско- торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. – 489с.
21. Щеглов, А. Г. Стратегия финансового оздоровления предприятия / А. Г. Щеглов // Российское предпринимательство. – 2012. – № 23 (221). – С. 38–45.