Содержание
Введение 3
1. Анализ СУ на ООО «-» 6
1.1. Общая характеристика предприятия 6
1.2. Анализ внешней среды 7
1.3. Структурный анализ СУ ООО «-» 15
1.4. Функциональный анализ 18
1.5. Информационный анализ СУ ООО «-» 22
1.6. Параметрический анализ 24
2. Синтез СУ ООО «-» 27
2.1. Определение целей и назначение организации в целом 27
2.2. Построение иерархической структуры управленческих функций организации и формулирование целей и функций ее отдельных подразделений 29
2.3. Построение новой организационной структуры предприятия 33
2.4. Проектирование управленческих решений 36
2.5. Проектирование системы мотивации 38
2.6 Сравнение новой организационной структуры и оценка эффективности системы управления 42
Заключение 44
Литература 46
Приложения 49-+
Выдержка из текста
Все коммерческие организации действуют в конкретной рыночной среде. У всех организаций одна цель – получение прибыли. Одним участникам рынка достижение указанной цели в той или иной мере удается, а другим нет. Это зависит от руководителя данного экономического объекта: умеет ли он правильно ставить цели предприятия, и рассматривает ли он будущее развитие предприятия.
Умение проводить первичный стратегический анализ для организации поможет руководителю наметить основные направления деятельности пред-приятия, определить цели и задачи предприятия.
Для осуществления управления организацией в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды, необходимо проведение анализа и оценки среды. А также прогнозирование того, как она будет изменяться во времени, с учетом непредсказуемости некоторых факторов внешней среды: ужесточение конкурентной борьбы, ускорение изменений в окружающей среде, динамизм изменений запросов потребителей, неожиданное появление новых возможностей для бизнеса.
В настоящее время развитие рыночных отношений делает необходимым …………
Список использованной литературы
1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. — М.: ГАУ, 2009
2. Алабугин А.А. Стратегический менеджмент. Учебно-методический комплекс и рабочая тетрадь для слушателей президентской программы специализации «Стратегический менеджмент». – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2008
3. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2008
4. Баранов В.А., Харченко В. Л. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.:ИНФРА-М, 2012
5. Баркан Д. И. Управление продажами: Учебник / Д. И. Баркан; Высшая школа менеджмента СПбГУ. — СПб.: Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та,2012
6. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2009
7. Блажевич А.А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – Уфа: Изд. УГНТУ, 2009
8. Большаков А.С. Менеджмент. Спб. Питер, 2008
9. Боумен К. «Основы стратегического менеджмента». Пер. c англ. – М.: ЮНИТИ, 2012
10. Виханский Д.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2002. – 296 с.
11. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент». – М.: Гардарика, 2009
12. Герчикова И.Н. «Менеджмент: Учебник для студентов вузов — 2-е изд».- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012
13. Джоббер Д., Ланкастер Дж. Продажи и управление продажами: Учеб. пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 207
14. Дункан У. Дж. «Основополагающие идеи в менеджменте»: Пер. с англ.- М.: "Дело", 2012
15. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент Учебник. – М: Экономистъ, 2008
16. Ильин А.И., Планирование на предприятии: Учебник. 4-е изд., сте-реотип. Мн.: Новое издание, 2008
17. Кэмпбэл Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менедж-мент: Учебник/ Пер. с англ.. – М.: Проспект, 2012
18. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2012
19. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник – 4-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2008.
20. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» // Проблемы теории и практики управления. — 2008
21. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. «Теория организации» — М.:изд. Экзамен, 2008
22. Сацков Н.Я. «Практический менеджмент. Методы и приемы дея-тельности руководителя» — Донецк: Сталкер,2013 — 448 с.
23. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа/ Пер. с англ. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2012
24. Уткин Э.А. Стратегическое планирование М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство «ЭКСМОС», 2008
25. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов — М.: ЗАО "Бизнес-школа", "Интел-Синтез", 2012
26. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2012
27. Ховард К., Коротков Э. «Принципы менеджмента» (Управление в системе цивилизованного предпринимательства): Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012
28. Хьюберт К.Р. Универсальнаяы система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Хьюберт К. Рамперсад; Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008
29. Шахмалов Ф.И. «Американский менеджмент. Теория и практика». – М.: Наука, 2008
30. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. 3-е изд. / Пер. с англ. под ред. Т.Ю. Ковалевой. – СПб.: Питер, 2012