Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. Краткая характеристика организации 3
2. Вид деятельности 4
3. Перечень и краткая характеристикавыпускаемой продукции 4
4. Характеристика рынка 5
5. Характеристика спроса на выпускаемую продукцию (товары, услуги) 8
6. Тип организационной структуры 9
7. Штатное расписание 11
8. Миссия, цели и задачи организации 12
9. Выполнение руководителем функции организация 13
10. Выполнение руководителем функции планирование 14
11. Выполнение руководителем функции координация 16
12. Выполнение руководителем функции мотивация 16
13. Выполнение руководителем функции контроль 17
14. Стиль управления 18
15. Основы власти и влияния руководителя 19
16. Виды управленческих проблем и способы их разрешения 20
17. Основные типы конфликтов, причины их возникновения и способы разрешения 21
18. Оценка эффективности менеджмента в организации 23
Выдержка из текста
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Кафе «Ванильное Небо» на 60 посадочных мест располагается по ад-ресу: г. Екатеринбург, ул. Бориса Галушкина, д.10, несмотря на то, что в данном районе расположены места для отдыха (рестораны, бары, кафе и др.) данное кафе пользуется спросом у населения и имеет своих постоян-ных клиентов.
«Ванильное Небо» является обществом с ограниченной ответствен-ностью.
Общества с ограниченной ответственностью (ООО) являются на се-годняшний день наиболее распространенной организационно-правовой формой коммерческих организаций в сфере малого и среднего бизнеса.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – коммерческая организация, один из видов хозяйственных обществ. Уставный капитал ООО разделен на доли определенных учредительными документами раз-меров. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
ООО может быть учреждено одним или несколькими лицами (как физическими, так и юридическими). При этом число участников ООО не может быть более 50-ти. Минимальный размер уставного капитала ООО составляет 100 МРОТ. Доля в уставном капитале ООО представляет собой имущественное право участника, а акция является ценной бумагой.
Их основным преимуществом является то, что учредители несут ог-раниченную ответственность по долгам созданной ими организации в пределах стоимости вкладов, внесенных в уставный капитал.
Участники ООО связаны договорными отношениями, поэтому уч-редительными документами ООО являются устав и учредительный дого-вор.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бланк И.А. Менеджмент: Учебник. — М.: Тандем, 2009. – 328 с.
2. Баканов МИ., Шеремет АД. Теория экономического анализа: Учебник. -М: Финансы и статистика. 2010-416с
3. Бобров Н. Анализ новых тенденций в развитии торговли // Маркетинг. — 2012. — № 2. — С.83-87..
4. Борисов Г.П., Акулова В.Е. Менеджмент: Учебник. — М.: Экономика, 2009. – 320 с.
5. Виноградова С.Н. Менеджмент: Учебное пособие.- Минск: Высшая школа, 2011. – 366 с.
6. Виноградова С.Н., Менеджмент. — М.: Высшая школа. 2009. — 460 с..
7. Диксон П.Р. Управление маркетингом. — М.: Бином, 2011. – 302 с.
8. Ефремов А. Проблемы организации торговли // Экономист. — 2010. — № 4. — С. 57-60.
9. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. — М.: Инфра-М, 2009. – 446 с.
10. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. – М.: Дело, 2011. – 284 с.
11. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. — М: Высшая школа, 2009. – 342 с.
12. Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2009. с. 67
13. Ламбен Ж. — Ж. Стратегический маркетинг. — СПб.: Питер, 2009. –264 с.
14. Манько А.В. Коммерция: учеб. — метод. пособие. — М., 2011. — 256с.
15. Наумов Г. Г. Конкуренция в торговле. — М.: Век, 2011. – 254 с.
16. Овсянникова И.А. Маркетинг на современном предприятии. – М.: Финансы, 2009. – 548 с.
17. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 384 с.
18. Половцева, Ф.П. Менеджмент :Учеб.- М.: Инфра-М, 2011. — 246 с.