Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика организации 4
2. Миссия, цели и ценности организации 6
3. Организационная система управления 8
4. Функции и методы управления 9
5. Анализ внешней и внутренней среды организации 11
6. Стили руководства, применяемые в организации, характер взаимоотношений с сотрудниками и подчиненными 17
7. Организационная культура 18
8. Процессы принятия решений на разных уровнях менеджмента 20
9. Стратегический менеджмент в организации 22
10. Рекомендации по совершенствованию менеджмента организации 23
Заключение 25
Библиографический список 27
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
На примере ООО "Бистро "Самсон"
Исследование и совершенствование ситемы управления конфликтами в организации на примере ООО «Техномет»
В теоретической и методологической основе работы лежат труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по исследуемой проблеме, законодательные и нормативные акты, бухгалтерская отчетность организации, а также материалы, полученные непосредственно в процессе исследований в организации.
Разработка системы льгот и компенсаций в организации на примере ООО "Элисон"
социальные конфликты в организации на примере ООО Десна Проперти менеджмент
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию мотивационной деятельности банка, которые могли бы позволить руководителям банка усилить удовлетворенность сотрудников своим трудом и повысить трудовую отдачу персонала в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк».
Научная новизна исследования заключается в том, что выявлены понятия структуры организационной культуры, а также освещены новейшие методики ее исследования на примере предприятия ООО «Энергоремонт».
Вместе с тем специфике финансового планирования хозяйствующих субъектов, в частности планированию оборотных средств, уделено недостаточно внимания, не достигнуто единства мнений относительно определения его сущности и содержания, комплексного формирования и функционирования. Ограничено число публикаций, в которых бы раскрывались практические вопросы организации и совершенствования финансового планирования на предприятии в условиях рынка, что и определило цели и задачи исследования.
Персонал как объект и важнейший ресурс управления в организации (на примере ООО «Навигатор»)
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является финансово-хозяйственная деятельность предприятия ООО «Орбита»; предметом исследования – финансовое планирование на предприятии ООО «Орбита».
Для решения указанных проблем в области финансового планирования необходимо определить, с какими элементами системы финансового планирования они в наибольшей степени связаны и какие инструменты могут быть использованы для их решения.
Методы: анализ и синтез обще- и частнопсихологической литературы, метод тестового контроля, наблюдения, беседы с сотрудниками ООО «Русьстрой», интерпретационный метод, метод математической статистики.
Создание подразделения по связям с общественностью в организации (на примере ООО «Джойко»)
Система управления персоналом в коммерческой организации на примере ООО «Идеальная Чашка –Трейд»
В настоящее время, необходимость более детальных исследований отдельных составляющих (этапов) процесса стратегического управления корпорациями в наибольшей степени относится к одному из важнейших элементов стратегического менеджмента – «анализу внешней среды и внутренней среды организации».Цель исследования – осуществить анализ внешней и внутренней среды организации на примере ООО «ЗМиК»1) рассмотреть теоретико-методологические основы анализа внешней и внутренней среды организации в современном стратегическом менеджменте;
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования его результатов для совершенствования бизнес-процессов как компании, выступающей объектом исследования, так и иных организаций.
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования его результатов для совершенствования бизнес-процессов как компании, выступающей объектом исследования, так и иных организаций.
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования его результатов для совершенствования бизнес-процессов как компании, выступающей объектом исследования, так и иных организаций.
Выявление особенностей труда, функционирования и использования рабочей силы позволяет формировать более адекватный мотивационный механизм, учитывающий специфику отрасли. Необходимо обобщение сложившегося российского и зарубежного опыта оплаты и стимулирования труда, применение элементов последнего в российской практике, что позволит выработать методические подходы к организации оплаты труда, лучше отражающие трудовой вклад каждого сотрудника. Актуальность рассмотренной темы, слабая разработанность вышеперечисленных проблем, возможность применения результатов исследования в практической деятельности руководителей предприятий и менеджеров и предопределили выбор темы исследования.
Библиографический список
1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью – М.: Знание, 2009.
2. Афанасьев В. Научная школа управления: становление, понятия, концепции // Проблемы теории и практики управления. — 2012. — N 5. — С.115-121.
3. Вершигова Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 450с.
4. Вечканов Г. Планирование как система и метод управления // Экономист. — 2012. — N 12. — С.3-16.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарика, 2009.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ «Банки и биржи», 2010. – 320с.
7. Дракер П. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. – М.: Технологическая школа бизнеса, 1994.
8. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2012. – 348с.
9. Ишкова А. Российское управление и классические модели менеджмента / А.Ишкова, В.Никитенко // Стандарты и качество. — 2012. — N 1. — С.68-72.
10. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Новое знание, 2009.
11. Катунина Ю.К. Эволюция культуры управленческой деятельности в обществе // Соц.-гуман. знания. — 2011. — N 5. — С.310-317.
12. Корицкий Э.Б. Развитие науки о менеджменте в России в 1900-1950-е гг. // Российский журнал менеджмента. – Том 3. — №1. – 2011. – С.127-144.
13. Кравченко А.И. История менеджмента. Учебник. – СПб.: Трикста, 2009.
14. Мескон М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2009. Ч. IV.
15. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 328с.
список литературы