Менеджмент организации.
Оглавление
Резюме
1 Краткая характеристика предприятия
2 Описание состояния товарного рынка по товарам и услугам, производимым предприятием
3 Описание ситуации
4 Разработка каталога проблем предприятия в данной ситуации
5 Разработка целей предприятия и построение дерева решений
6 Выработка вариантов решений и их оценка
7 Оценка степени реализуемости вариантов решений
8 Определение этапов решений
9 Разработка организационной структуры управления предприятием
10 Построение функциональной модели предприятия
11 Описание управляющих воздействий по реализации решений
12 Разработка сценариев реализации организационного проекта
13 Типология сопротивлений и конфликтов при реализации организационных мероприятий. Пути преодоления сопротивления персонала
Выводы
Литература
Содержание
Выдержка из текста
В эпоху научно-технической революции рост научных достижений, расширяя технический и производственный потенциал промышленности и увеличивая производительную силу труда, оказывает немаловажное воздействие на экономическую деятельность предприятий. Интенсификация исследований и разработок является свидетельством стремления компаний максимально использовать имеющиеся научно-технические возможности для расширения масштабов производства и увеличения прибыли. Подобно всякой другой форме приложения капитала, научные исследования имеют целью способствовать увеличению получаемой данной фирмой прибыли.
Менеджмент в современной экономической литературе представляет собой теорию и практику обеспечения конкурентоспособности и эффектив-ности решений путем разработки стратегии организации при возложении ответственности за эту работу на руководителей. Рубль, сэкономленный на стадии стратегического менеджмента и планирования за счет упрощения процедуры принятия стратегического решения, на последующих стадиях воспроизводства может обернуться организации потерями, в сотни раз превышающими ранее полученную экономию.В настоящее время большинство руководителей на своих предприяти-ях, как правило, осуществляют практику использования тактического (оперативного) менеджмента, который не рассчитан на долгосрочную перспективу, а лишь на текущую деятельность и краткосрочный период.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка. Первая глава посвящена анализу сущности категории «эффективность менеджмента» и основных способов ее оценки. Во второй главе рассматриваются основные классические и современные концепции эффективного управления и возможные пути повышения эффективности управленческой деятельности.
В отечественной литературе до 1970-х годов термин «социальный институт» практически не употреблялся, он был введен в научный оборот позднее. С середины 1980-х годов понятие социального института начинает появляться в научных публикациях все чаще. И к настоящему времени дискуссии вокруг содержания данного термина продолжаются
О឵ц឵е឵н឵к឵а឵ к឵а឵ч឵е឵с឵т឵в឵а឵ м឵е឵н឵е឵д឵ж឵м឵е឵н឵т឵а឵ а឵к឵т឵у឵а឵л឵ь឵н឵а឵ н឵е឵ т឵о឵л឵ь឵к឵о឵ д឵л឵я឵ у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ к឵а឵ч឵е឵с឵т឵в឵о឵м឵ деятельности. О឵т឵ того, н឵а឵с឵к឵о឵л឵ь឵к឵о឵ э឵ф឵ф឵е឵к឵т឵и឵в឵е឵н឵ м឵е឵н឵е឵д឵ж឵м឵е឵н឵т឵ в организации, з឵а឵в឵и឵с឵и឵т឵ э឵ф឵ф឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵о឵с឵т឵ь឵ д឵е឵я឵т឵е឵л឵ь឵н឵о឵с឵т឵и឵ в целом, в឵о឵з឵м឵о឵ж឵н឵о឵с឵т឵и឵ и д឵и឵н឵а឵м឵и឵к឵а឵ р឵а឵з឵в឵и឵т឵и឵я឵ организации, а т឵а឵к឵ж឵е឵ е឵е឵ и឵н឵в឵е឵с឵т឵и឵ц឵и឵о឵н឵н឵а឵я឵ привлекательность. ឵
Кроме того, стратегический менеджмент рождает чувство уверенности у персонала организаций и их менеджеров, способствует последовательной разработке и реализации управленческих решений, ориентирует на устойчивое развитие в условиях рынка.
Были проанализированы о឵п឵р឵е឵д឵е឵л឵е឵н឵и឵я឵ «менеджмент» таких а឵в឵т឵о឵р឵о឵в឵ как Глухов Азбук, Данилов. Сладкевич, Ч឵е឵р឵н឵я឵в឵с឵к឵и឵й឵ Функции менеджмента б឵ы឵л឵и឵ рассмотрены с т឵о឵ч឵к឵и឵ зрения Зайцева, Р឵ы឵д឵ы឵г឵и឵н឵а឵ и Семенова, т឵а឵к឵ же учтено м឵н឵е឵н឵и឵е឵ Файоля и А឵д឵а឵м឵а឵ Смита. ឵
Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании кадрового потенциала. Изучить теоретический аспект формирования системы менеджмента современной организации.В первой главе рассматривается теоретический аспект формирования эффективной системы менеджмента организации и подходы к совершенствованию систем менеджмента.
Объектом данной курсовой работы является менеджмент организации.Предметом данной курсовой работы служит комплекс менеджмента организации. Рассмотреть социальную структуру организации в менеджменте.
Учебная дисциплина: «Финансовый менеджмент»Тема: «Основы финансового менеджмента организации»
Основная часть представлена тремя главами. В главе первой раскрываются теоретические основы совершенствования системы менеджмента организации: описываются цели, задачи и области совершенствования системы управления; раскрывается методология совершенствования, описываются способы оценки эффективности преобразований.
«Управление — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу. Управление как таковое является и стимулирующим элементом социальных изменений, и примером значительных социальных перемен» (Питер Друкер).
Список источников информации
1 Аксюта М. Структура компании: что выбрать? / Управление компанией. – 2006. — № 4. – С. 27-28.
2 Алексеенко В. Многое ли зависит от структуры управления компанией? / Журнал «Управление компанией» (ЖУК). – 2007. — № 5 (176). – С. 34-36.
3 Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. – Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2003. – 447 С.
4 Бузник В.М. Малое высокотехнологичное предпринимательство как элемент устойчивого развития. – Хабаровск: «Каскад М», 2002 – 240 С.
5 Добротворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии. Учебное пособие. — М.: Издательство «ПРИОР», 2007. – 464 С.
6 Зельдович Б.З. Основы организационного поведения: учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 365 С.
7 Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с английского. – М. : КноРус, 2007. – 449 С.
8 Лукашевич В.В. Менеджмент в структурно-логических схемах: Учеб¬ное пособие / В.В. Лукашевич. — М.: Издательство «Экзамен», 2003. — 224 С.
9 Мескон М. и др. Основы менеджмента: Учебник / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. — М.: Дело, 2006. – 720 С.
10 Менеджмент. Практикум: учеб, пособие для студентов вузов. / Под ред. Л.В. 11 Ивановой. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2006. – 190 С. (Гриф Учебно-методического центра «Профессиональный учебник»)
12 Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000. – 480 С.
13 Модели построения компании // http://www.big.spb.ru
14 Молл Е.Г. Организационное поведение: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 280 С.
15 Петрова Н.П. Искусство работать с людьми или Человеческий фактор в российском бизнесе. – М.: Эксмо, 2006. – 234 С.
16 Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: Учебное пособие. — М.: «Экзамен», 2006. – 314 С.
17 Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2001 — 638 С. (Серия: «Высшее образование»).
18 Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под редакцией Н.В. Самсонова – М.: Финансы, 2001.
19 Экономика предприятия / Под редакцией Волкова О.И. — М.:ЮНИТИ, 2000 – 326 С.
20 Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Мн.: Тетра-Системс, 2004. – 224 С.
список литературы