Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 4
1.1. Сущность и структура понятия «управления персоналом» 4
1.2. Характеристика основных элементов системы управления персоналом предприятия 6
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПОТРЕБНОСТИ В СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 9
2.1 Краткая характеристика ООО «Дорфмастер» 9
2.2. Основы политики управления трудовым коллективом в организации 14
2.3. Анализ эффективности кадровой политики и потребности в ее совершенствовании 17
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 25
3.1. Недостатки системы управления персоналом 25
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 33
Содержание
Выдержка из текста
Общая цель организации образует фундамент для установления ключевых целей и разработки стратегий развития по таким важнейшим функциональным подсистемам фирмы, как маркетинг, производство, научно-исследовательские работы, персонал, финансы, менеджмент. Каждая из этих подсистем реализует свои цели, логически вытекающиеся из миссии как общей цели организации.
Современные предприятия стремятся максимально результативно использовать потенциал своих сотрудников, формируя все условия для наиболее полной их отдачи в работе и интенсивного развития.Чтобы успешно управлять работниками, нужно четко представлять главные механизмы и закономерности, по которым реализовывается работа с сотрудниками, на что стоит обратить особенное внимание, иначе говоря – руководителю нужно быть знакомым с современными технологиями управления персоналом.Актуальность темы заключается в связи между правильным составлением кадровой политики и успехом предприятия, не допуская сокращение или увольнение кадров.
Современные предприятия стремятся максимально результативно использовать потенциал своих сотрудников, формируя все условия для наиболее полной их отдачи в работе и интенсивного развития.Чтобы успешно управлять работниками, нужно четко представлять главные механизмы и закономерности, по которым реализовывается работа с сотрудниками, на что стоит обратить особенное внимание, иначе говоря – руководителю нужно быть знакомым с современными технологиями управления персоналом.Актуальность темы заключается в связи между правильным составлением кадровой политики и успехом предприятия, не допуская сокращение или увольнение кадров.
Информационной базой для данной работы послужили источники периодической печати, исследования теоретиков в области кадровых вопросов, нормативная база трудового законодательства.
Финансовый и управленческий учёт на предприятии
Объектом исследования является первичное звено (предприятие, фирма) промышленного строительства или другого сектора экономики. Сюда прежде всего относятся предприятия малого и среднего бизнеса, которые на сегодняшний день является наиболее мобильными и гибкими, способными наиболее эффективно адаптироваться в быстро меняющейся экономической ситуации.
Поскольку все экономические явления обусловлены причинной связью или зависимостью, то задача оценки и планирования оплаты труда и использования трудовых ресурсов предприятия – это раскрытие и изучение этих причин, т.к. даже на отдельно взятый показатель может влиять многочисленные и разнообразные причины.
Так, эксперт компании «Бизнес Консалтинг Груп» Марина Вишнякова предлагает рассматривать имидж фирмы в виде весов, где оптимум — равновесие. Свои заключения М. Вишнякова основывает на принципе соответствия. Согласно принципу соответствия, имидж определяется как корреляция между представлением, которое компания хочет создать о себе у потенциального клиента, и представлением о компании, которое существует у потенциального клиента. Итак, у данного определения есть две выраженные части: первая — активные действия компании по формированию и адекватному восприятию своего «лица»; вторая — собственно «отражение» лица компании в «зеркале» клиента. При этом, …………….
Так, эксперт компании «Бизнес Консалтинг Груп» Марина Вишнякова предлагает рассматривать имидж фирмы в виде весов, где оптимум — равновесие. Свои заключения М. Вишнякова основывает на принципе соответствия. Согласно принципу соответствия, имидж определяется как корреляция между представлением, которое компания хочет создать о себе у потенциального клиента, и представлением о компании, которое существует у потенциального клиента. Итак, у данного определения есть две выраженные части: первая — активные действия компании по формированию и адекватному восприятию своего «лица»; вторая — собственно «отражение» лица компании в «зеркале» клиента. При этом, ………………
Так, эксперт компании «Бизнес Консалтинг Груп» Марина Вишнякова предлагает рассматривать имидж фирмы в виде весов, где оптимум — равновесие. Свои заключения М. Вишнякова основывает на принципе соответствия. Согласно принципу соответствия, имидж определяется как корреляция между представлением, которое компания хочет создать о себе у потенциального клиента, и представлением о компании, которое существует у потенциального клиента. Итак, у данного определения есть две выраженные части: первая — активные действия компании по …………………….
Так, эксперт компании «Бизнес Консалтинг Груп» Марина Вишнякова предлагает рассматривать имидж фирмы в виде весов, где оптимум — равновесие. Свои заключения М. Вишнякова основывает на принципе соответствия. Согласно принципу соответствия, имидж определяется как корреляция между представлением, которое компания хочет создать о себе у потенциального клиента, и представлением о компании, которое существует у потенциального клиента. Итак, у данного определения есть две выраженные части: первая — активные действия компании по формированию и адекватному восприятию своего «лица»; вторая — собственно «отражение» лица компании в «зеркале» клиента. При этом, естественно, представления компании о себе и представления клиента о компании могут не только не совпадать, но и быть крайне далеки друг от друга.
Основы методологии расчета численности персонала в промышленности, нормирование труда в рыночной экономике исследованы и отражены в работах известных отечественных авторов: В.И. Беляева, Л.Г. Миляевой, Е.Я. Варшавской, В.И. Брылёва, В.С. Москвина, А.Д. Дмитриева, Н.Л. Петрова и др.
Список источников информации
1. Гражданский кодекс РФ (Часть первая) [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.11.1994 №
51. ФЗ (с изменениями от 19.07.2011) – Доступ из справочно–правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
2. Трудовой кодекс РФ [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.12.2001 № 197 – ФЗ принят ГД ФС РФ 21.12.2001 (с изменениями от 19.07.2011) – Доступ из справочно–правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
3. Положения о структурных подразделениях ОП «Североуральское» [Текст]:
- Положение об отделе кадров ОП «Североуральское». Утверждено техническим директором ОП «Североуральское» 07.12.2007
4. Должностные инструкции ОП «Североуральское» [Текст]:- Должностная инструкция на начальника отдела кадров ОП «Североуральское». Утверждено техническим директором ОП «Североуральское» 02.12.2007
5. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом [Текст]
/ Т.Ю. Базаров. — М.: 2009.- 289 с.
6. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента [Текст]
/ Д.Д. Вачугов – М.: Высшая школа, 2008. – 336 с.
7. Веснин В.Р. Основы менеджмента [Текст]: учебник / — М.: ТК Велби, Проспект, 2006. — 504 с.
8. Виханский О. С., Наумов А. К. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, прогресс [Текст]: учебник / — М.: Изд. МГУ, 2008. – 521 с.
9. Герасимова, В.А. Анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия в вопросах и ответах [Текст]
/ В.А. Герасимова. — М.: Дашков и Ко, 2008.– 284 с..
10. Герчикова И. Н. Менеджмент [Текст]
/ И. Н. Герчикова — М.: Банки и биржи, 2008. – 571 с.
11. Гнездовский А.П. Проблемы организации оплаты труда в современных условиях [Текст]
/ А.П. Гнездовский — М., 2009.- 417 с.
12. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия [Текст]: учебник / В.П. Грузинов – М.: Финансы и статистика, 2010. – 208 с.
13. Грязнов А.Я. Основы организации и оплаты труда [Текст]
/ А.Я. Грязнов — М.: 2003.- 320с.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом [Текст]: учебник / А.П. Егоршин- Н.Новгород: 2008. — 624с.
15. Ермолович Л.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст: учебник / Под ред. Л.П. Ермоловича – Минск: Интепресссервис: Экоперспектива, 2009.– 576 с.
16. Савченко П.В., Кокина Ю.П. Политика доходов и заработной платы [Текст]: учебник / — М.:Юристъ, 2008.- 420с.
17. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. Пособие / – Минск: Новое знание, 2009.– 704 с.
18. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента [Текст]: учеб. практ. пособие / -// М., Дело 2003.- 272с.
19. Поршнев А. Г.Управление организацией [Текст]: учебник / Под ред.– Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: Инфра-М, 2007.
– 542 с.
20. Уткин Э.А. Управление фирмой [Текст]
/ — М.: Акалис, 2008. -516 с.
21. Херцберг Ф., Mocнер Б., Снидерман Б. Б. Мотивация к работе [Текст]
/ – изд-во «Вершина» — М.: 2008.- 420 с.
22. Цветаев В.М. Управление персоналом [Текст]
/ В.М. Цветаев — СПб.: Питер, 2009 — 189 с.
23. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации [Текст]: Учебно-практическое пособие / – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 324 с.
24. Видяпина В.И. Бакалавр экономики. [Электронный ресурс]
/ хрестоматия — Режим доступа: http://lib.vvsu.ru/books/Bakalavr 02/default.asp
25. Мескон М. Х., Альберт М., Хеддоури Ф. Основы менеджмента [Электронный ресурс]
/ Пер. с англ. — //М.: Дело, 2008. – 698 с. Режим доступа: http://tourlib.net/books_men/meskon.htm
26. Петров Е.В., Югов А.А., Гурина О.В. Видимый результат, или система сбалансированных показателей для службы персонала [Текст]
/ ITeam. Технологии корпоративного управления Электронный ресурс: Режим доступа: http://www.iteam.ru
27. Ольхова Л.А., Кошелев А.Н., Иванникова Н.Н. МЕНЕДЖМЕНТ: Бизнес-пособие http://www.ravnovesie.com/files/rv/220516052774.htm
28. Татулов Б. Э. Проблемы оценки эффективности управления персоналом [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.hrm.ru/problemy-ocenki-ehffektivnosti-upravlenija-personalom
29. Эффективность управления персоналом организации Электронный ресурс: Режим доступа: http://infospy.ru/Articles/article_storyid_3581.html
30. Эффективность управления персоналом: понятие и подходы к оценке Электронный ресурс: Режим доступа: http://arkadacentre.ru/effektUpravPers.htm
список литературы
