Содержание
Миссия организации — основная общая цель, четко сформулированный смысл существования организации, констатация ее философии и предназначения.
Цели организации – это те направления деятельности организации, реализуя которые она осуществляет свою миссию.
Миссия Ювелирно-художественной фирмы является стремления производить и реализовывать изделия из драгоценных металлов и камней, доступных широкому кругу потребителей.
Общая цель организации образует фундамент для установления ключевых целей и разработки стратегий развития по таким важнейшим функциональным подсистемам фирмы, как маркетинг, производство, научно-исследовательские работы, персонал, финансы, менеджмент. Каждая из этих подсистем реализует свои цели, логически вытекающиеся из миссии как общей цели организации.
Выдержка из текста
Миссия организации — основная общая цель, четко сформулированный смысл существования организации, констатация ее философии и предназначения.
Цели организации – это те направления деятельности организации, реализуя которые она осуществляет свою миссию.
Миссия Ювелирно-художественной фирмы является стремления производить и реализовывать изделия из драгоценных металлов и камней, доступных широкому кругу потребителей.
Общая цель организации образует фундамент для установления ключевых целей и разработки стратегий развития по таким важнейшим функциональным подсистемам фирмы, как маркетинг, производство, научно-исследовательские работы, персонал, финансы, менеджмент. Каждая из этих подсистем реализует свои цели, логически вытекающиеся из миссии как общей цели организации.
Список использованной литературы
Миссия организации — основная общая цель, четко сформулированный смысл существования организации, констатация ее философии и предназначения.
Цели организации – это те направления деятельности организации, реализуя которые она осуществляет свою миссию.
Миссия Ювелирно-художественной фирмы является стремления производить и реализовывать изделия из драгоценных металлов и камней, доступных широкому кругу потребителей.
Общая цель организации образует фундамент для установления ключевых целей и разработки стратегий развития по таким важнейшим функциональным подсистемам фирмы, как маркетинг, производство, научно-исследовательские работы, персонал, финансы, менеджмент. Каждая из этих подсистем реализует свои цели, логически вытекающиеся из миссии как общей цели организации.