Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты применения метода экспертных оценок при принятии управленчески решений 5
1.1. Сущность метода экспертных оценок 5
1.2. Технология применения метода экспертных оценок 8
Выводы по Главе 19
Глава 2. Практические аспекты применения экспертного метода в ООО «***» 21
2.1.Краткая характеристика предприятия 21
2.2. Оценка качества услуг предприятия экспертным методом 22
Выводы по Главе 27
Глава 3. Разработка управленческих решений по повышению качества услуг ООО «***» на основе экспертного метода 28
Выводы по Главе 32
Заключение 34
Список литературы 36
Выдержка из текста
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты применения метода экспертных оценок при принятии управленчески решений 5
1.1. Сущность метода экспертных оценок 5
1.2. Технология применения метода экспертных оценок 8
Выводы по Главе 19
Глава 2. Практические аспекты применения экспертного метода в ООО «***» 21
2.1.Краткая характеристика предприятия 21
2.2. Оценка качества услуг предприятия экспертным методом 22
Выводы по Главе 27
Глава 3. Разработка управленческих решений по повышению качества услуг ООО «***» на основе экспертного метода 28
Выводы по Главе 32
Заключение 34
Список литературы 36
Список использованной литературы
Список литературы
1. Голубков Е.П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений. — М.: Дело и Сервис, 2012.
2. Дунаев М.П., Дунаев А.М. Разработка диагностического экспертного комплекса // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2014. № 11. С. 233-240.
3. Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2012.
4. Кузьмина Т.И. Управленческие решения. — М.: МГОУ 2011.
….
11. Трусь А.А. Управленческие решения. Психологический аспект. — М.: Издательство Гревцова, 2011.
С этим материалом также изучают
... В.И. Методы принятия управленческих решений : ... оценок и суждени Выдержка из текста Методы прогнозирования- это теоретические и практические способы действий, направленные на разработку прогнозов. Экспертные методы ... Применение аналитических методов ...
... оценки (МСО) дана следующая классификация методов оценки земли: Возможность и целесообразность применения того или иного метода зависит от целей оценки, ... В частности, данные аппараты направлены на решение задач как военной, так и гражданской отрасли. ...
Изучите методологию и математический аппарат экспертного метода для прогнозирования предкризисных ситуаций. Анализ коэффициентов $K_i$ и $W$ в ИСУ.
... и подготовки необходимых решений. Экспертные методы используются сейчас в ситуациях, когда применение точных математических расчетов невозможно при обосновании, выборе и оценки последствий решений. Такие случаи нередко ...
... предприятия. Какой из методов будет способствовать снижению риска при принятии управленческого решения в данной ситуации?метод теории игрКак отразится применение информационных технологий на принятие управленческого решения в данной ситуации? ...
... программирования в процессе принятия управленческих решений; Применение теории игр при принятии управленческих решений Вышесказанное обуславливает актуальность ... имеющий дело с теорией и численными методами минимизации линейных функций при наличии ...
Подробное руководство по структуре курсовой работы на тему методологии разработки решений. Узнайте, как связать теорию с практикой и применить методы анализа в каждой главе.
... 92.1 Классификация управленческих решений применительно к управлению предприятием ………………………………………………………….………. 92.2 Разработка стратегии управления предприятием с применением экспертных методов ………………………………………………………………………… 112.3 Разработка решений по ...
... Экспертные методы принятия решений Теоретической основой исследования в данной работе является научные работы посвящённые как общих вопросам функционирования предприятия, так и вопросам исследования управленческих решений ...
... повышение прозрачности их деятельности, экономию времени. Применение теории игр при принятии управленческих решений Свой набор эвристических методов (эвристик) для обоснования решений имеет каждый, творчески подходящий к ...
