Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Введение
1 Методологические основы стратегического управления организацией
1.1 Понятие методов и моделей разработки стратегических планов организации
1.2 Основные методы по разработке стратегических планов организации
2 Математические методы разработки стратегических планов фирмы
2.1 Сущность математических методов разработки стратегических планов фирмы
2.2 Особенности математических методов разработки стратегических планов фирмы
2.3 Основные виды математических методов разработки стратегических планов фирмы
3 Интуитивные методы разработки стратегических планов фирмы
3.1 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев
3.2 Методы, применяемые на этапе определения альтернатив
3.3 Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив
4 Виды основных методов стратегического планирования в ЗАО «УралСиб»
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Метод разработки стратегических планов фирмы
Разработка стратегического плана фирмы
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в сфере гостиничного бизнеса, менеджмента качества, материалы научной и периодической печати, Интернет-ресурсы, а также документация гостиничных и исследовательских предприятий, статистические данные.
Особое внимание в работе уделено прогнозированию возможностей и проблем фирмы, что позволяет уменьшить риск принятия руководством неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях предприятия или внешней среде. Формулируя главные цели фирмы, стратегическое планирование способствует созданию единства общей цели и эффективных организационных структур управления.
Теоретической и методологической основой работы послужили труды отечественных (Багиев Г.Л., Болотов С.П., Романенко С.Н., Ковалёв В.В., Михайлушин А.И., Шимко П.Д.) и зарубежных ученых (Портер М., Котлер Ф., Армстронг Г., Сандерс Дж., Вонг В.).
В качестве фактического материала использованы данные ООО «Пилот-Самара».
Теоретической основой выпускной квалификационной работы послужили работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам стратегического и бизнес-планирования, таких как Виханский О.С, Дафт Р.Л, Люкшинов А.Н, Котлер Ф., Армстронг Г. ,Томпсон А.А.
Информационной базой исследования послужили научные труды и монографии по стратегическому менеджменту и планированию отечественных и зарубежных авторов, руководящие и нормативные документы предприятия, внутренняя документация аналитического характера.
Значительный вклад в теоретические и методологические вопросы разработки стратегического плана развития предприятия внесли такие авторы, как Т.Цель выпускной квалификационной работы: изучение теоретических основ, методики и практики разработки стратегического плана развития предприятия как инструмента эффективного менеджмента, а также формирование рекомендаций по повышению эффективности данной системы.При проведении данного исследования были использованы следующие приемы и методы:
Методологические основы исследования. Предмет изучения исследуемых проблем предопределил использование следующих методов исследования: общенаучных и специальных методов исследования. К специальным методам можно отнести метод комплексного экономического анализа, системный метод и др.
Разработка бизнес-плана фирмы на примере ЗАО «ЭТМ»
Исполнения проблемы стратегического планирования занимались Ансофф И. Стратегическое управление, Белецкий А.А. Бюджетные технологии в стратегическом планировании, Зуб А.Н. 10 шагов стратегического планирования, Щесняк К.Е. Развития науки о стратегическом планировании финансовой деятельности предприятии
дать полную характеристику туристского предприятия «Страна Туризма» с точки зрения его организационно–правовой формы, кадров, предоставляемых услуг, и финансового состояния, производительных характеристик;
Список источников информации
1.Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
2.Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.
3.Бутова, Т.В. Управленческий консалтинг / Т.В. Бутова. – М.: ТЕИС, 2004. – 495 с.
4.Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 669 с.
5.Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. – М.: Гардарики, 1999. – 292 с.
6.Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление: учебник для вузов / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: ОМЕГА-Л, 2006. – 464 с.
7.Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / Ю.Н. Лапыгин. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 236 с.
8.Лианский М. Реструктуризация предприятий на основе формирования антикризисной стратегии // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – № 11. – С. 56-62.
9.Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 288 с.
10.Маслов В.И. Корпоративная культура в современном менеджменте // Финансовый бизнес. – 2006. – № 5. – С. 31-38.
11.Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2006. – 720 с.
12.Стратегический менеджмент: учебник / под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005. – 496 с.
13.Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / пер. с англ. под. ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Вильямс, 2006. – 928 с.
14.Управление организацией: учебник / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, И.А. Саломатин. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 736 с.
15.Хорин, А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие. – 2 изд. / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2006. – 288 c.
16.Царев, В.В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер, 2002. – 493 с.
список литературы
