Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮУПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 ПОНЯТИЕ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В СОВРЕМЕННОЙ НАУКЕ 6
1.2 Метод риск-менеджмента при управлении производственными рисками на предприятии 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 18
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Риск, будучи неотделимым элементом экономической, политической и социальной жизни социума неизбежно сопровождает все виды деятельности и направления всех организаций, которые функционируют в рыночных условиях. В связи с этим важным и непременным показателем нормальной трудоспособности современного предприятия становится умение высшего руководства, базируясь на строго научной основе прогнозировать, проводить профилактику, разумно контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связывается с управлением и непосредственно зависит от оптимальности, обоснованности и своевременности управленческих решений.
Управление рисками на предприятии тесно связано с понятием «риск-менеджмент». Риском возможно и даже необходимо управлять, то есть применять определенные меры, дающие возможность максимально прогнозировать возникновение рискового события и использовать соответствующие мероприятия к понижению степени риска.
Сегодня среди индустриально развитых стран получили популярность два методологических подхода в управлении рисками. При старом подходе начальство большинства организаций традиционно мыслят риск-менеджмент как специализированная и обоснованная деятельность, это касается управления и страховыми, и валютными рисками. Новым же подходом является подход, связанный с ориентированием всего состава служащих и менеджеров на весь риск-менеджмент. В нашей стране, по нашему мнению традиционно применяется старый подход в управлении рисками на предприятии, что весомо препятствует развитию предпринимательства в целом.
Предприятие, желающее занять ведущее место на рынке и стремящееся получать максимум прибыли, не способно остаться в стороне от перемен, новых взглядов и подходов в управлении рисками. В результате этого важно рассмотреть все те риски — и внутренние, и внешние -, которые могут мешать организации достигать целей.
Производственная промышленность является одной из ведущих отраслей индустрии, кото¬рая наиболее быстро обеспечивает внедрение продуктов научно-технического прогресса во все сферы жизнедеятельности человека. К основным параметрам отраслевой специфики производственных предприятий, определяющим уникальные риски, следует отнести высокую энерго¬емкость и водоемкость (что, в первую очередь, влияет на требования размещения производств и обеспечение необходимой инфраструктурой), высокую капиталоемкость и зависимость от сырьевых ресурсов (что значительно повышает риски зависимости от пря¬мой внешней среды), а также экологические проблемы (экологический риск на постоянной основе входит в список значимых угроз всех производственных предприятий).
Таким образом, актуальность исследования в области управления рисками на производственном предприятии обусловливается важностью разработки полноценного, всестороннего подхода к риск-менеджменту, который координирован в рамках всей организации. Способности эффективно воздействовать на риски дает возможности успешно работать предприятию, обладать финансовой устойчивостью, высокой конкурентоспособностью и стабильной прибыльностью.
Объектом исследования в работе является управление производственными рисками.
Предметом исследования является управление производственными рисками в деятельности современных российских предприятий.
Гипотеза данной курсовой работы является, управляя рисками на предприятии, его руководство способно достичь больших успехов в финансовом и производственном аспектах.
Целью курсовой работы является анализ системы управления производственными рисками на конкретном предприятии, функционирующем в рыночных условиях.
Исходя, из данной цели были поставлены следующие основные задачи:
1) анализ и оценивание существующего понятия о рисках;
2) анализ теоретических аспектов оценивания рисков и приемы управления рисками;
3) изучение методологических подходов в теории управления рисками на предприятии;
4) анализ имеющихся рисков и методики управления производственными рисками на предприятии;
5) разработка комплекса мероприятий при управлении рисками на предприятии.
Данная работа структурно состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Анальгин А.П. Грани экономического риска. — М., 2009. — 362 с.
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. — М., 2011.
3. Бартон Л., Шенкир Г., Уокер Л. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься. — М., 2011.
4. Вяткин В., Хэмптон Дж., Казак А. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. — М.: Перспектива, 2009.
5. Гинзбург А.И. Экономический анализ. — СПб.: Питер, 2011.
6. Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование — М., 2008.
7. Грядов С.И.Риск и выбор стратегии в предпринимательстве. — СПб.: Питер, 2010.
8. Дубров А. М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. — М., 2008.
9. Жиделеева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. — М.: Инфра-М, 2011.
10. Кадинская О.А. Управление финансовыми рисками. — М., 2009. 295 с.
11. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде, риски, стратегии, безопасность. — М.: Перспектива, 2011.
12. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2010.
13. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. — М., 2008. 251 с.
14. Малашихина Н.Н., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент. Ростов-на-Дону, 2011. 320 с.
15. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль. — М., 2008.
16. Райсберг Б.А. Предпринимательство и риск. — М., 2012. 168 с.
17. Романов В.. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков. М.: Деньги и кредит, 2010.
18. Рэдхед К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. — М., ИНФРА-М, 2009.
19. Стоянова Е.С Финансовый менеджмент. Российская практика. М.: Перспектива, 2005.
20. Финансовое управление компанией/ Общ. Ред. Е.В.Кузнецовой. — М.: Правовая культура, 2005.
21. Финансовый анализ деятельности фирмы. — М.: Крокус Интернешнл, 2009.
22. Фомичев А.А. Риск-менеджмент. — М., 2011.
23. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. — М.: Дело, 2008.
24. Хохлов Н.В. Управление риском. — М.: Юнити-дана, 2011.
25. Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности. — СПб.: Питер, 2012.
26. Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности. СПб., 2002. 317с.
27. Эванс Дж., Р. Берман Б. Маркетинг. — М.: Экономика, 2011.
28. A Risk Management Standard. AIRMIC, ALARM, ПШ: 2002 [Электронный ресурс]. — Эл. Тек¬стовые данные (360 Кб). — FERMA, 2003.
29. Годовой отчет ОАО СИБУР Холдинг: 2009 год [Электронный ресурс]. — Эл. текстовые данные (1,31 Мб). — Режим доступа: http://www.sibur.ru/pages/rus/7207/7304/7377/index.shtml. Дата об¬ращения: 07.12.2013.
30. Отчет о рисках BASF. 2002 [Электронный ресурс]. — Эл. текстовые данные (340 Кб). – Режим доступа: http://www.basf.com/group/corporate/en/mvestor-relations/corporate-governance/risk- management. Дата обращения: 07.12.2013.
31. Стандарт COSO ERM. Управление рисками организации. Интегрированная модель. [Элек¬тронный ресурс]. — Эл. текстовые данные (334 Кб). — М.: Делойт, 2004.
32. Шемякина, Т. ERM: модно или полезно? // Риск-менеджмент. 2007. №9. С. 8.