Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 4
1. Аналитическая часть 6
1.1. Организационная культура и имиджевый потенциал наукоемкой компании, как фактор развития ее научно-технического потенциала 6
1.2. Бизнес-сопровождение инновационных проектов наукоемкой компании, как фактор развития ее научно-технического потенциала 11
2. Научно-методическая часть 21
2.1. Методика развития организационной культуры и ценностных ориентаций наукоемкой компании, направленная на развитие ее научно-технического потенциала 21
2.2. Методика анализа иерархий, направленная на выбор перспективных направлений научно-технической и инновационной деятельности персонала 25
3. Проектная часть 31
3.1. Основная характеристика и проблемы развития научно-технического потенциала ЗАО «НПП «Системные технологии» 31
3.2. Разработка и выбор стратегии развития научно-технического потенциала ЗАО «НПП «Системные технологии» 32
Заключение 35
Литература 36
Выдержка из текста
Введение
Развитие научно-технического потенциала становится сегодня ключевым фактором рыночного успеха любой организации. Для наукоемкой организации уровень развития ее научно-технического потенциала – это определяющий фактор выживания и формирования ее конкурентного статуса.
Сегодня эффективное развитие наукоемких организаций является определяющим фактором инновационного развития российской экономики и осуществления существенного импортозамещения в сфере производства машин и оборудования. Тем самым, развитие научно-технического потенциала наукоемких фирм представляется высоко актуальной задачей исследования.
Объектом исследования данного курсового проекта является стратегия развития научно-технического потенциала ЗАО «НПП «Системные технологии»», специализирующейся на разработке технологий обеспечения безопасности транспортного движения в транспортных структурах широкого профиля.
Предметом исследования курсового проекта является методическое обеспечение выбора стратегии развития научно-технического потенциала наукоемкой компании ЗАО «НПП «Системные технологии»».
Целью данного курсового проекта является разработка плана мероприятий по развитию научно-технического потенциала наукоемкого предприятия ЗАО «НПП «Системные технологии»» с целью повышения его конкурентоспособности на рынке технологий обеспечения безопасности транспортного движения и достижениям этим предприятием высокой глобальной конкурентоспособности.
Достижение поставленной цели подразумевает решение следующих исследовательских задач:
1. Анализ методов развития научно-технического потенциала наукоемких организаций.
2. Анализ подходов к стимуляции развития научно-технического потенциала работников наукоемких компаний.
3. Выбор метода формирования стратегии развития научно-технического потенциала компании ЗАО «НПП «Системные технологии»», специализирующейся на разработке технологий обеспечения безопасности транспортного движения.
4. Разработка графа задания стратегии развития научно-технического потенциала работников наукоемкой компании ЗАО «НПП «Системные технологии»», специализирующейся на разработке технологий обеспечения безопасности транспортного движения.
5. Формирование механизма оценки предложенного алгоритма формирования стратегии развития научно-технического потенциала работников наукоемкой компании ЗАО «НПП «Системные технологии»», специализирующейся на разработке технологий обеспечения безопасности транспортного движения.
6. Оценка рисков и результатов достижения целей предложенного алгоритма формирования стратегии развития научно-технического потенциала работников наукоемкой компании ЗАО «НПП «Системные технологии»», специализирующейся на разработке технологий обеспечения безопасности транспортного движения.
Результаты курсового проекта могут быть применены ЗАО «НПП «Системные технологии»» для модернизации своей системы обеспечения научно-технического потенциала.
Список использованной литературы
Литература
1. Абросимов В.К. Управление инновациями. Основные подходы и особенности: учебное пособие / В. К. Абросимов, А. Ю. Манюшис ; Междунар. ун-т в Москве. М.: Изд. дом Международного ун-та в Москве, 2012. – 139 с.
2. Бакланова Ю.О. Проектное управление инновациями. Монография. Киров: еждународный центр научно-исследовательских проектов, 2012. 130 с.
3. Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихомиров Ю.В. Теория управления: Учебный курс. М., 1997
4. Грошев И.В. Организационная культура: Учебное пособие / И.В. Грошев, П.В. Емельянов, В.М. Юрьев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 288 с., с. 10
5. Долан С., Гарсия С. Управление на основе ценностей. М.: Претекст, 2008
6. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры, М., 2001
7. Рюттингер Р. Культура предпринимательства. М. 1992
8. Саати Т. Л. Принятие решений. Метод анализа иерархий. — М.: Радио и связь, 1989. — 316 с.
9. Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем. — М.: Радио и связь, 1991. — 224 с.
10. Скляр Е.Н., Ларичева Е.А. Управление инновациями в России и за рубежом. Saarbrücken: LAP LAMBERT, 2012. 98 с.
11. Управление инновациями в кадровой работе. Учебно-практическое пособие : учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации" / под ред. А. Я. Кибанова. М.: Проспект, 2012. – 170 с. Сер. Управление персоналом: теория и практика/ Гос. ун-т упр.
12. Управление инновациями. Учебник для бакалавров : для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. — 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2012. – 711 с. Сер.: Бакалавр. Углубленный курс.
13. Шейн Э. Организационная культура и лидерство Питер, 2008 – 336 с., с. 23
