Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансы
Содержание
Введение
1.Теоретические основы финансового планирования на предприятии
1.1.Понятие и сущность финансового планирования
1.2.Функции и принципы финансового планирования
1.3. Особенности и значение оперативного планирования финансовой деятельности
2.Оценка системы оперативного финансового планирования на примере предприятия ООО «Валмар»
2.1. Оценка финансового состояния компании ООО «Валмар»
2.2. Анализ существующей системы оперативного финансового планирования
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Методика оперативного финансового планирования и его применение в финансовом управлении
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в рыночной экономике планирование позволяет не только скоординировать деятельность отдельных подразделений предприятия по достижению перспективных целей, но и осуществить оптимизацию экономических последствий принимаемых решений. Таким образом, планирование – важнейшая функция управления, позволяющая управлять рисками и достигать успеха.
Финансовое планирование и его использование в организации деятельности предприятия на примере конкретной организации ООО СП ЕДИНАЯ ТОРГОВАЯ СИСТЕМА
Кадровое планирование и подбор персонала в системе управления предприятием
Имеется необходимость разработки и принятия концепции (основ) государственной политики в области развития некоммерческого сектора – стратегического документа, в котором будут определены принципы, цели и основные направления государственной политики в области развития некоммерческого сектора.
Однако, отсутствует единый системный подход к развитию третьего сектора на федеральном уровне и в субъектах РФ. Так, например, недостаточны меры по оказанию имущественной и налоговой поддержки в субъектах РФ, внедрение отраслевого подхода к развитию некоммерческих организаций, а также механизмов общественного контроля, к сожалению, носят некомплексный характер.
И, конечно же, важнейшее значение бухгалтерского учета состоит в том, что его результаты служат основой контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации, связанной с предпринимательской деятельностью.
Тема проекта достаточно хорошо проработана и изучена в специальной научной, в учебной литературе, например, в трудах таких ученых-экономистов, как Маслоу А., Кэмпбелл Р. Макконнелл, Майкл Мескон, Волгин Н.А., Кравченко А.И. и др.
Организационно-правовая документация составляет основу управления, эффективность которого в значительной степени базируются на производстве и потреблении информации. С помощью этих документов реализуется одна из основных управленческих функций — организационная, в рамки которой вписывается, в частности, юридическое оформление создания организации, установление ее организационно-штатной структуры и численности персонала, регламентация деятельности организации в целом, а также ее структурных подразделений, включая регулирование вопросов взаимодействия между ними.Цель работы – рассмотреть понятие документа и его значение в системе управления.
Анализ литературных источников свидетельствует о том, что в зарубежных изданиях не существует дифференциации понятий «стиля лидерства» и «стиля руководства», стиль и метод руководства существуют в определенном единстве, не выделены характерные черты стиля руководства.Цель работы определить роль и функции руководства в стратегическом управлении предприятием.Объектом исследования является процесс руководства организацией, а предметом – роль руководителя и его функции в стратегическом управлении предприятием.
Понятие «стратегия» в области управления предприятием как социально-экономической системой толкуется как долгосрочный комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации.
Список использованной литературы
1.«Налоговый кодекс РФ (часть вторая)» от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред.от 30.12.2008)
2.Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ (ред.от 03.11.2006) «О бухгалтерском учете»
3.Инструкция «О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на прибыль предприятий и организаций» №
6. от 15.06.2000
4.Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – 3-е издание, доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, — 1999. – 512 с.
5.Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – К.: Ника – Центр, Эльга, 2003. – 528 с.
6.Васильева М.С. Особенности управления финансами на современном предприятии. М.:Инфра-М, 2009. – 434 с.
7. Виханский А.Ю. Стратегическое управление, М.:Инфра-М, — 1999. – 123с.
8.Воробьев М.С. Перспективы финансового планирования в России.// Финансист. № 4, 2008
9.Высоромисова А.П. Практика финансового планирования в России и за рубежом: есть чему учиться. // Финансист. № 4, 2009.
10.Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Финпресс, 2004. – 208 с.
11.Дадева П. Ш. Финансовая деятельность российских предприятий. М.:Инфра-М, 2008. – 234с.
12. Епифанов В.А., Паньковский А.А. Финансовый менеджмент: понятие, направления и практика реализации. М.:Инфра-М, 2004 г.- 254с.
13. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент, М.: «Юнити», — 2004
14.Ирисова П.И. Особенности эффективного управления предприятием в современных условиях. М.:Инфра-М, 2006 – 256с.
15.Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 560 с.
16.Любушин Л.Н Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, — М., — 2003 – 324с.
17.Махмутова Н.Р. Анализ финансового состояния предприятия. М.:Инфра-М, 2008 – 333 с.
18.Николаева П.Р. Финансовое планирование и прогнозирование. М.:Инфра-М, 2008 – 254 с.
19. Погостинская Н.Н., Погостинский Ю.А. Системный анализ финансовой отчетности. – СПб.: Издательство Михайлова В.А., 1999. – 96 с.
20. Половинкин С.А. Управление финансами предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: ИДФБК –ПРЕСС, 2003. – 376 с.
список литературы
