методика проведения стратегического анализа деятельности фирмы и выбор направлений и путей ее совершенствования 3

Содержание

6. Анализ уровня и динамики показателей финансовых результатов деятельности фирмы

7. Стратегический анализ активов организации

8. Оценка устойчивости и риска инновационной деятельности фирмы

9. Проведение SWOT-анализа

10. Анализ дальней внешней среды

11. Анализ стратегической позиции на рынке

Литература

Содержание

Выдержка из текста

методика проведения стратегического анализа деятельности фирмы и выбор направлений и путей ее совершенствования

методика проведения стратегического анализа деятельности фирмы и выбор направлений и путей совершенствования

Методичка проведения сторатегического анализа деятельности фирмы и выбор направлений и путей ее совершенствования

В 70-е гг. существенно изменился смысл стратегического выбора. Это уже не фиксация планов производства на долгосрочную перспективу, а выбор, касающийся того, в каком бизнесе находиться, решение по поводу того, что делать с тем бизнесом, который был успешен, но может потерять свою привлекательность вследствие изменения потребительских приоритетов.

Предмет — деятельность ООО «Спортмастер» в области стратегического и текущего планирования и пути ее совершенствования.В их трудах рассматриваются концепции различных стратегий, функций стратегического управления, выбора конкурентных стратегий. Однако не затрагиваются такие проблемы как разработка и моделирование механизмов выбора стратегий и их реализации, а если и затрагиваются, то косвенно в связи с исследованиями авторами других аспектов стратегического менеджмента.

Всем компаниям необходимо думать о будущем и разрабатывать долговременные стратегии, которые позволили бы оперативно реагировать на меняющиеся условия рынка. Каждая компания должна найти свой стиль работы, наилучшим образом учитывающий специфику условий, возможностей, целей и ресурсов. Маркетинг играет важную роль в стратегическом планировании. Он предоставляет необходимую информацию для разработки стратегического плана. Стратегическое планирование, в свою очередь, определяет роль маркетинга в организации. Руководствуясь стратегическим планом, служба маркетинга вместе с другими отделами компании работает над достижением основных стратегических целей.

В рыночной экономике основным методом оценки финансового состояния предприятия является комплексный финансовый анализ, который благоприятствует улучшению финансового состояния организации. Он позволяет выявить эффективность использования ресурсов, оценить рентабельность и финансовую устойчивость хозяйствующего субъекта, установить его положение на рынке, а также количественно измерить степень рискованности деятельности и конкурентоспособность.

Объектом исследования является фармацевтическая организация ООО «Пик-Фарма Хим». Предметом исследования – анализ налога на прибыль данного предприятия, и пути ее совершенствования.

ООО «Формула пространства» является самостоятельной организацией и расположена в г.Период прохождения практики: написать даты начала и окончания с______ по ______.

Литература

1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2003.

2.Мескон М., Хедоури Р., Альберт М. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2002.

3.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.

4.Менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. Подлесных В.И. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2002.

5.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. – М.: Финпресс, 1998.

список литературы

Похожие записи