Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 6
1. Исследование технологий и методов управления в торговой организации 8
1.1. Методология менеджмента. Суть различных форм управления 8
1.2. Объект управленческой деятельности – мета функции 11
1.3. Основополагающие принципы построения системы управления 13
1.4. Суть и содержание административно-распорядительных, экономических, социально-психологических методов управления 16
1.5. Кнопки управления, используемые в различных методах управления. Раскройте взаимосвязь методов управления. 21
2. Анализ и совершенствование методологии управления современной организацией организацией — ООО «Фудлайн+» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Фудлайн+» 24
2.2. Анализ субъекта и объекта управления, их взаимодействие, предмет труда менеджера и формы управления 27
2.3. Анализ методов управления организацией в современных условиях 29
2.4. Анализ методологии управления в функциональных областях управления 31
2.5. Совершенствование методологии менеджмента организации 33
Заключение 49
Список литературы 51
Приложение 1 53
Приложение 2 54
Приложение 3 55
Приложение 4 56
Приложение 5 57
Содержание
Выдержка из текста
В данной работе исследуются методологические основы менеджмента.Объектом исследования в настоящей курсовой работе выступают методологические основы менеджмента.Теоретическую базу исследования составили труды ведущих ученых-экономистов, посвященные проблемам методологических основ менеджмента.
Проведенные теоретические исследования и разработанные методологические основы создания систем менеджмента различных объектов в рамках общей системы управления предприятием базируются на фундаментальных трудах и прикладных разработках ученых и специалистов в сферах общего менеджмента.Цель курсовой работы – исследовать методологические основы менеджмента.Теоретической и методологической основой исследования послужили научные методы и методический аппарат теории общего и стратегического менеджмента (процессный, системный подход, системный анализ).
Тема 1:Особенности менеджмента средних и малых предприятий Сущность и методологические основы развития средних и малых предприятий в РК.
Объект исследования – методологические основы менеджмента.Цель написания курсовой работы – изучить особенности методологических основ менеджмента.- рассмотреть принципы управления, используемые в менеджменте и их содержание;
Немаловажным для развития организации является то, как руководитель выполняет свои функции, то есть не то, что он делает, а как он это делает. Другими словами, большое значение имеет управленческое поведение. Стиль и метод руководства существуют в определенном единстве. Стиль представляет собой форму реализации методов руководства, принятую данным менеджером в соответствии с его личными субъективно-психологическими характеристиками. Метод управления более подвижен и чувствителен к новым потребностям в сфере управленческих отношений, чем стиль руководства.
Каждому из ставших традиционными в той или иной организации методов руководства соответствует вполне определенный стиль управления. Можно прийти, таким образом, к выводу, что каждый метод для своей реализации нуждается в определенных личностях, со своими чертами характера, компетенциями и личностными качествами. Единство стиля управления и методов заключается в том, что стиль является формой реализации метода
методы, используемые на этапе распознавания проблем и постановки задач менеджмента; методы разработки, выбора и принятия решений; методы доведения решений до исполнителей; методы организации выполнения принятых решений; методы контроля хода выполнения решений; методы корректировки принятых решений в соответствии с результатами контроля и анализа
В качестве методологической основы данной работе послужили: диалектические принципы единства логического и исторического; принци-пы всеобщего, особенного и единичного; диалектика субъекта и объекта; деятельностный и системный подходы; принципы междисциплинарного ситуационного подхода.
Работа состоит из трех глав, введения, заключения и списка использованной литературы.Вовведении обоснованы актуальность данной темы, отраженыцели и задачи, поставленные в курсовой работе, описаны объект и предмет исследования, а так же краткий анализ структуры квалификационной работы.
С другой стороны, данный термин настолько широко принят к употреблению, потому что полностью дает понимание, что же такое менеджмент.Как и любая другая наука, менеджмент не может обходиться без методологии. Это весьма важно, потому что только понимая, на основе каких методов должно проводиться управление, менеджер сможет правильно его осуществлять без ущерба, как для организации, так и для персонала.
Список источников информации
1. Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе.- «Бизнес Без Проблем-Персонал» № 5, 2012.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ,2012.- 416 с.
3. Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персонала.//СОЦИС, 2013.- № 11
4. Дугина О.А. Как повысить эффективность проведения обучения-«Персонал» № 3/2013.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2013.
6. Завьялова Е., Логинова А. Личность, коллектив, команда. Роли в ко-манде: российский вариант.- // ПЕРСОНАЛ-МИКС № 5(18) (www.personal-mix.ru)
7. Ламанов А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе.- // Человек и труд. № 2/2013.
8. Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- // Управление персоналом. № 11,2013.
9. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации.- // Управление персоналом.’ № 7, 2013
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело,2013.- 702 с.
11. Мобильность кадров.- // Управление персоналом’ № 6, 2013.
12. Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потен-циала компании.- // Кадровый вестник. № 2, 2013.
13. Резник С.Д. Как повысить свою работоспособность и творческую от-дачу. — Пенза, 2013.
14. Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. — Пенза: ПГАСА, 2013. -339с.
15. Савина И. От мотивации к партнёрству – идеология XXI века. — // Управление персоналом. № 6, 2013
16. Управление персоналом в системе современного менеджмента. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М, 2013
17. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА -М, 2013
18. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- // Управление персоналом ‘№ 4, 2013
19. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М., 2012.
20. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- М., 2013.
список литературы
