Содержание
Содержание
Введение 2
1 Теоретическая глава. Методологические основы менеджмента 2
1.1 Сущность менеджмента 2
1.2 Основные функции управления 2
1.3 Объекты управленческой деятельности 2
1.4 Принципы управления 2
1.5 Методы управления 2
1.5.1 Кнопки управления 2
1.5.2 Взаимосвязь методов управления 2
2 Практическая глава 2
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Feeldi» 2
2.2 Состав кадров предприятия 2
2.3 Управление персоналом 2
Заключение 2
Список литературы 2
Выдержка из текста
Введение
Управление преобразовалось в особый вид деятельности в связи с усложнением экономических процессов, вовлечением в них значительной массы людей. В этих условиях понадобилось выделять специальных руководителей, управляющих, менеджеров, создавать органы управления, в задачу которых входит согласование действий отдельных участников совместной деятельности.
Задачами менеджмента как науки являются разработка, экспериментальная проверка и применение на практике научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих надежную, перспективную и эффективную работу коллектива путем выпуска конкурентоспособной продукции. Организация — это, прежде всего люди и работа, которую они выполняют. Однако набор людей и работ еще не представляет собой объединение. Для того чтобы произошел переход от проектирования работы к проектированию или созданию предприятия, необходимо определенным образом соединить виды деятельности и работников (людей) между собой.
Немаловажным для развития организации является то, как руководитель выполняет свои функции, то есть не то, что он делает, а как он это делает. Другими словами, большое значение имеет управленческое поведение. Стиль и метод руководства существуют в определенном единстве. Стиль представляет собой форму реализации методов руководства, принятую данным менеджером в соответствии с его личными субъективно-психологическими характеристиками. Метод управления более подвижен и чувствителен к новым потребностям в сфере управленческих отношений, чем стиль руководства.
Данная курсовая работа посвящена изучению методологических основ менеджмента т.к. помимо качеств, присущих лидеру и таланта необходимы также знания сущности менеджмента, понятия мотивации, а также экономических мотивов деятельности людей.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Бордяга Г., Стефано П. Гибкий менеджмент – фактор рентабельности. М.: Экономика, 1990.
2.Бочкарев В.К., Дорофеев В.Д. Основы современного менеджмента. – Пенза: Изд — во Пензенского государственного университета, 1999.
3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3 — е изд. — М.: Гардарики, 2001
4. Лавровский И. Русский размер менеджмента, или Рецепты издалека. Эксперт. – No25, 2000.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992.
6. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986.
7. Самочкин В.Н., Тимофеева О.А., Калюкин А.А. Оценка инновационных возможностей предприятия и их использование при формировании долгосрочных планов развития. Менеджмент в России и за рубежом. — No6, 2002.
8. Томилов В.В. Менеджмент. – М.: Юрайт — Издат, 2003
9. Устав ООО «Feeldi», 2009 год.