Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И МЕТОДОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. ПОНЯТИЕ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА И СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
1.2. СУБЪЕКТ И ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ, ИХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, ПРЕДМЕТ ТРУДА МЕНЕДЖЕРА И ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ
1.3. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
1.4. ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ – МЕТА-ФУНКЦИИ
1.5. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ И ИХ СОДЕРЖАНИЕ
1.6. СУТЬ И СОДЕРЖАНИЕ АДМИНИСТРАТИВНО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫХ,
ЭКОНОМИЧЕСКИХ, СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
1.7. КНОПКИ УПРАВЛЕНИЯ В РАЗЛИЧНЫХ МЕТОДАХ УПРАВЛЕНИЯ
ГЛАВА
2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ГАЗПРОМ»
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «МАКДОНАЛДС»
2.2 РЕАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «МАКДОНАЛДС»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Выдержка из текста
При условиях формирования планомерной рыночной экономики повышаются требования к управлению. Это обусловлено повышенной сложностью, как производства продукции, так и ее реализации. Если в производстве товаров принимают участие десятки, сотни, а то и больше специализированных предприятий, то возникает необходимость рационального решения большого количества повседневных практических проблем, связанных с обеспечением предприятия квалифицированной рабочей силой, сырьем, материалами, выгодными рынками сбыта товаров и услуг. Без специальных знаний решить этот широкий круг проблем невозможно. Появляется особенная, относительно обособленная сфера управленческой деятельности – менеджмент.
Менеджмент – современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Термин «Менеджмент» по сути, является аналогом термина «управление», его синонимом. Однако есть отличие. Управление относится к живой и неживой сфере. Например, управление техникой, биологическими процессами, государством. Управление является более широким понятием. Менеджмент применяется только в управлении социально-экономическими системами. Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности для достижения намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов.
Актуальность данной темы определяется тем, что методы управления и процесс их адаптации к сложившейся ситуации занимает центральное место во всей системе управления. Практическая реализация принципов и функций управления осуществляется с помощью определенных методов. Метод управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.
Содержание – это специфика приемов и способов воздействия. Организационная форма – воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию. Это может быть прямое (непосредственное) или косвенное (постановка задачи и создание стимулирующих условий) воздействие. В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания (комбинации).
Направленность методов управления всегда одна и та же – они обращены на людей, выполняющих различные виды трудовой деятельности. Следует исходить из того, что в конкретном методе управления определенным образом сочетаются (взаимодействуют) и содержание, и направленность, и организационная форма.
В практической части данной работы рассмотрено ООО «Макдоналдс».
Предметом исследования выступает изучение методологии основ менеджмента.
Целью исследования данной работы является рассмотрения системы управления предприятия ООО «Макдоналдс» как процесса реализации взаимосвязанных функций, т.е. взаимосвязи функций управления с целями, задачами, структурой управления предприятия, а также определение рекомендаций по совершенствованию функций управления в организации.
В задачи входит раскрытие реализации на практике основных функций менеджмента: планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля.
В исследовании применялись следующие методы: анализ вопросов и предмета исследования, комплексно-системный подход к изучению системы управления, рассмотрение источников, а также методы эмпирического этапа исследования: анализ деятельности и методов управления ООО «Макдоналдс
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю.. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М. — 440 с.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2001. – 528 с.
3. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. – С. -Пб.: Специальная литература, 2002. – 608 с.
4. Зельдович Б.З. Менеджмент: учебник. — 2-е изд.; стереотип. — М.: Экзамен, 2009. – 576 с.
5. Круглова Н.Ю. Основы менеджмента. Учебное пособие для Вузов. — М., 2010. – 512 с.
6. Лебедев В.А. Коллектив как социальный объект управления. Проблемы теории и практики управления: Международный журнал. – № 4, 1999.
7. Левченко В.А. Основы менеджмента: учебно-методический комплекс. — Курск: Курский филиал ВЗФЭИ, 2009. – 200 с.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992. – 704 с.
9. Овчинников О.В. Менеджмент: учебное пособие. – 5-е изд. – Архангельск: Архангелький филиал ВЗФЭИ, 2009. – 385 с.
10. Федосеев В. Н., Капустин С. Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие. — М.: Изд-во «Экзамен», (Серия «Магистр администрирования»), 2004. – 292 с.
11. Шикун А. Ф., Филинова А. М. Управленческая психология: Учебное пособие. — М.: Аспект Пресс, 2002. – 332 с.
