Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория управления
Оглавление
Введение 3
1. Исследование технологий и методов управления в торговой организации 5
1.1. Методология менеджмента. Суть различных форм управления 5
1.2. Объект управленческой деятельности – мета функции 7
1.3. Основополагающие принципы построения системы управления 8
1.4. Суть и содержание административно-распорядительных, экономических, социально-психологических методов управления 11
1.5. Кнопки управления, используемые в различных методах управления. Раскройте взаимосвязь методов управления. 15
2. Изучение методологии управления торговой организацией — ООО «Гудвилл» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Гудвилл» 18
2.2. Анализ субъекта и объекта управления, их взаимодействие, предмет труда менеджера и формы управления 21
2.3. Анализ методологии управления торговой организацией 27
2.4. Анализ основных функций управления 30
2.5. Совершенствование методологии менеджмента организации 35
Заключение 44
Список литературы 46
Содержание
Выдержка из текста
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета ис-следования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к иссле-дованию системы управления, изучение источников, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ООО «Гудвилл».
Внутрифирменный менеджмент на примере ООО «Регионавтоцентр»
Проектирование системы управления рисками предприятия в антикризисном менеджменте (на примере ООО «Строительные технологии комфорта»)
Маркетинг как идеология менеджмента на примере ООО»Здравкурорт»
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Стратегический менеджмент (на примере ООО Смайл)
Целью данной работы является выяснение аттрактора, к которому стремится менеджмент в России и в странах СНГ на текущий момент, рассмотрение этих тенденций в рамках международного контекста, а также составление практических рекомендаций для улучшения качества менеджмента на российских предприятиях, основанных на процессе его общенационального развития, данных на примере менеджмента в организации ООО “ГлавСпецСтрой”.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Объектом исследования выступили общественные отношения в сфере организации менеджмента применительно к конкретному предприятию. Предмет исследования составили различные аспекты деятельности компании, специализирующейся на оказании электромонтажных услуг — ООО «УниверсалЭлектроМонтажСтрой», её цели и миссия, проектирование работ и организации, специфика влияния факторов внешней среды на деятельность компании.
Имидж фирмы дает ей возможность нормально работать и развиваться, помогает в работе с партнерами, держит фирму на плаву в ситуации кризиса, помогает созданию команды и привлечению новых партнеров и клиентов.Целью настоящей дипломной работы является исследование особенностей управления формированием имиджа на примере ООО «Ланит».Теоретико-методологическую основу исследования составили труды российских и зарубежных ученых в области менеджмента и маркетинга, статьи в периодических изданиях.
Имидж фирмы дает ей возможность нормально работать и развиваться, помогает в работе с партнерами, держит фирму на плаву в ситуации кризиса, помогает созданию команды и привлечению новых партнеров и клиентов.Целью настоящей выпускной квалификационной работы является исследование особенностей формирования и продвижения имиджа предприятия индустрии красоты на примере ООО «Медисон».Теоретико-методологическую основу ВКР составили труды российских и зарубежных ученых в области менеджмента и маркетинга, статьи в периодических изданиях.
Необходимо периодически исследовать имидж любой компании как основы ее функционирования.Целью настоящей курсовой работы является исследование особенностей формирования имиджа компании PR-средствами на примере ООО «Лео». изучение теоретических основ формирования и продвижения имиджа предприятия;
Список литературы
1. Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе.- «Бизнес Без Проблем-Персонал» № 5, 2012.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ,2012.- 416 с.
3. Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персонала.//СОЦИС, 2011.- № 11
4. Дугина О.А. Как повысить эффективность проведения обучения-«Персонал» № 3/2011.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2011.
6. Завьялова Е., Логинова А. Личность, коллектив, команда. Роли в команде: российский вариант.- // ПЕРСОНАЛ-МИКС № 5(18) (www.personal-mix.ru)
7. Ламанов А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе.- // Человек и труд. № 2/2011.
8. Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- // Управление персоналом. № 11,2011.
9. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации.- // Управление персоналом.’ № 7, 2011
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело,2011.- 702 с.
11. Мобильность кадров.- // Управление персоналом’ № 6, 2011.
12. Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании.- // Кадровый вестник. № 2, 2011.
13. Резник С.Д. Как повысить свою работоспособность и творческую отдачу. — Пенза, 2011.
14. Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. — Пенза: ПГАСА, 2011. -339с.
15. Савина И. От мотивации к партнёрству – идеология XXI века. — // Управление персо-налом. № 6, 2011
16. Севастьянова О. Рынок труда и проблемы найма персонала- // ПЕРСОНАЛ-МИКС № 2(9) (www.personal-mix.ru)
17. Торчинский М. Мотивация перехода. Что движет кандидатом при смене работы?- // Управление персоналом. № 6, 2011.
18. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело,2012.
19. Управление персоналом в системе современного менеджмента. Управление персона-лом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М, 2011
20. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА -М, 2011
21. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- // Управление пер-соналом ‘№ 4, 2011
22. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М., 2010.
23. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- М., 2011.
список литературы
