Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория управления
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Исследование технологий и методов управления в торговой организации 5
1.1. Методология менеджмента. Суть различных форм управления 5
1.2. Объект управленческой деятельности – мета функции 7
1.3. Основополагающие принципы построения системы управления 8
1.4. Суть и содержание административно-распорядительных, экономических, социально-психологических методов управления 11
1.5. Кнопки управления, используемые в различных методах управления. Раскройте взаимосвязь методов управления. 15
2. Изучение методологии управления торговой организацией — ООО «Гудвилл» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Гудвилл» 18
2.2. Анализ субъекта и объекта управления, их взаимодействие, предмет труда менеджера и формы управления 21
2.3. Анализ методологии управления торговой организацией 27
2.4. Анализ основных функций управления 30
2.5. Совершенствование методологии менеджмента организации 35
Заключение 44
Список литературы 46
Выдержка из текста
Введение
Актуальность данной темы исследования определяется тем, что методы управле-ния и процесс их адаптации к сложившейся ситуации занимает центральное место во всей системе управления. Практическая реализация принципов и функций управления осуществляется с помощью определенных методов. Метод управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.
Слово “метод” греческого происхождения (methodos), что в переводе означает спо-соб достижения какой-либо цели. Через методы управления реализуется основное содер-жание управленческой деятельности. Характеризуя методы управления, необходимо рас-крыть их направленность, содержание и организационную форму. Направленность мето-дов управления ориентирована на систему (объект) управления (фирма, отдел, подразде-ление, компания и т.д.).
Содержание – это специфика приемов и способов воздействия. Организационная форма – воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию. Это может быть прямое (непосредственное) или косвенное (постановка задачи и создание стимули-рующих условий) воздействие. В практике управления, как правило, одновременно при-меняют различные методы и их сочетания (комбинации).
Направленность методов управления всегда одна и та же – они направлены на лю-дей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности. Следует исходить из того, что в конкретном методе управления определенным образом сочетаются (взаимодейству-ют) и содержание, и направленность, и организационная форма.
Основным объектом данной работы выступает ООО «Гудвилл». Поскольку в каче-стве объекта исследования выбрано торговое предприятие, то представляется целесооб-разным рассмотреть теоретические основы методов управления именно торговым пред-приятием.
Предметом исследования выступает изучение методов управления персоналом торговой организации.
Основной целью данной работы является изучение всех вопросов касающихся технологий и системы методов управления персоналом и их функционирования. При этом целью также является изучение основных вопросов функционирования предприятия в условиях рынка.
Основными задачами работы выступают:
Изучение значения систем управления в деятельности предприятия.
Исследование деятельности ООО «Гудвилл»
Общее описание и характеристика предприятия
Изучение организационной структуры управления.
Совершенствование системы методов управления
Для достижения данной цели в работе будут осуществлены следующие основные методы: анализ, синтез, моделирование, проектирование и т.п.
Цели и задачи курсовой работы определяют ее структуру. Работа состоит из введе-ния, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета ис-следования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к иссле-дованию системы управления, изучение источников, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ООО «Гудвилл».
Список использованной литературы
Список литературы
1. Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе.- «Бизнес Без Проблем-Персонал» № 5, 2012.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ,2012.- 416 с.
3. Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персонала.//СОЦИС, 2011.- № 11
4. Дугина О.А. Как повысить эффективность проведения обучения-«Персонал» № 3/2011.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2011.
6. Завьялова Е., Логинова А. Личность, коллектив, команда. Роли в команде: российский вариант.- // ПЕРСОНАЛ-МИКС № 5(18) (www.personal-mix.ru)
7. Ламанов А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе.- // Человек и труд. № 2/2011.
8. Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- // Управление персоналом. № 11,2011.
9. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации.- // Управление персоналом.' № 7, 2011
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело,2011.- 702 с.
11. Мобильность кадров.- // Управление персоналом' № 6, 2011.
12. Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании.- // Кадровый вестник. № 2, 2011.
13. Резник С.Д. Как повысить свою работоспособность и творческую отдачу. — Пенза, 2011.
14. Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. — Пенза: ПГАСА, 2011. -339с.
15. Савина И. От мотивации к партнёрству – идеология XXI века. — // Управление персо-налом. № 6, 2011
16. Севастьянова О. Рынок труда и проблемы найма персонала- // ПЕРСОНАЛ-МИКС № 2(9) (www.personal-mix.ru)
17. Торчинский М. Мотивация перехода. Что движет кандидатом при смене работы?- // Управление персоналом. № 6, 2011.
18. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело,2012.
19. Управление персоналом в системе современного менеджмента. Управление персона-лом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М, 2011
20. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА -М, 2011
21. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- // Управление пер-соналом '№ 4, 2011
22. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М., 2010.
23. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- М., 2011.
