Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление
Оглавление
Введение. 2
Глава
1. Теоретические основы принятия решений на примере концепции бережливого производства и ее применение в государственном управлении. 5
1.1. История и сущность концепции бережливого производства. 5
1.2. Адаптация концепции бережливого производства для применения в органах государственного управления. 14
Глава
2. Инструменты принятия решений, используемые для повышения эффективности государственного управления. 20
2.1. Система 5C. 20
2.2. Инструменты, ориентированные на совершенствование процессов и потоков процессов. 25
2.3. Управление потоком создания ценности — картирование потока создания ценности и его совершенствование. 30
Заключение. 42
Литература. 43
Содержание
Выдержка из текста
Созданы современные компьютерные системы поддержки принятия решений, экспертные системы, автоматизированные системы экспертного оценивания, предназначенные для использования в процессе принятия решений и позволяющие принимать эффективные управленческие решения в сложных ситуациях.
Теоретической и методологической базой исследования в работе вы-ступают материалы по разработке управленческого решения, изложенные в монографиях и статьях российских и зарубежных авторов, нормативных актах, источниках сети Internet, бухгалтерской отчетности фирмы.
Разработка управленческих решений по производству вал коробки передач автомобиля
Методы исследования. Для решения поставленных в исследовании задач применяются методы системного анализа внешней и внутренней среды предприятия в различных условиях его деятельности, принципы экономического анализа, теория маркетинга, методы экспертных оценок.
Методы исследования. Для решения поставленных в исследовании задач применяются методы системного анализа внешней и внутренней среды предприятия в различных условиях его деятельности, принципы экономического анализа, теория маркетинга, методы экспертных оценок.
В науке управления выделяют около пяти тысяч функций, которыми занимаются публичные органы власти. В отличие от функций государства (муниципалитета) они носят относительно локальный и узкий (в рамках имеющихся полномочий конкретного муниципального органа или должностного лица) характер. Необходимость постоянного обновления принципов, средств, задач и целей системы муниципальной службы обусловлена динамичным прогрессом российской экономики, который требует адекватной прагматической структуры выработки управленческих решений в рамках муниципального регулирования.
Существуя, организация, независимо от своего размера, положения, рода деятельности и структуры, постоянно сталкивается с необходимостью правильно, размеренно и своевременно принимать выбор или так называемые управленческие решения, которые будут определять её дальнейший вектор направления развития.Мой выбор темы принятия управленческий решений был обоснован неугасаемой актуальностью и важностью их в любой компании, от малой до великой, с любой организационной структурой.Целью данной работы является выявление понятия и классификации бизнес-процессов управленческих решений, обзор и применение совершенствования бизнес-процесса принятия решений, обзор и анализ наиболее популярных и актуальных управленческих решений.
Разработка управленческого решения при выборе альтернатив стратегии сбыта продукции компании
В процессе разработки управленческих решений особо важно правильно оценивать сформировавшуюся ситуацию и сопоставить альтернативы решений для правильного выбора самого эффективного варианта управленческого решения.Эффективная разработка и принятие управленческих решений необходимо для осуществления всех функций управления.Объектом исследования является психологические основы процесса разработки управленческих решений.
Проблема принятия решений в широком смысле слова достаточно сложна, ее следует скорее отнести к междисциплинарной, поскольку выбор наилучшего решения из множества альтернативных вариантов ‒ это всегда результат комплексного рассмотрения различных аспектов: экономического, управленческого, социального, организационного, логического, математического, информационного, технического, технологического, правового и многих других.
Литература.
1. Федеральная программа «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)».
2. Об утверждении концепции целевой программы «реализация проекта «Бережливое производство»в республике Татарстан на 2011 — 2013 годы».
3. Барабашев А. Г., Клименко А. В. «Административная реформа и реформа государственной службы в России – вопросы реализации и координации», Государственный университет – Высшая школа экономики.
4. Д. Теппинг, Т. Шукер «Бережливый офис: управление потоками создания ценности», РИА «Стандарты и качество», Москва, 2009.
5. Д. Теппинг, Э. Данн «Бережливый офис», Альпина Бизнес Букс, Москва, 2009.
6. Д. Хоббс «Внедрение бережливого производства: практическое руководство по оптимизации бизнеса», «ГревцовПаблишер», Минск, 2007.
7. Д. П. Вумек, Д. Т. Джонс «Бережливое производство», Альпина Бизнес Букс, Москва, 2004.
8. «Управление без потерь», Журнал «Сити-менеджер, Март 2012.
9. Общая характеристика понятий «государственная функция», «государственная услуга» и «административный регламент» в контексте административной реформы (глоссарий) http://www.gov.karelia.ru/gov/Leader/Reform/glos.html
10. Применение принципов бережливого производства в государственных учреждениях. http://ria-stk.ru/mmq/adetail.php?ID=7596
11. Бережливое производство. http://www.krconsult.org/analytics/glossarii/berejlivoe/
12. Появление и сущность концепции бережливого производства. http://www.ekportal.ru/page-id-104.html
13. Zoe Radnor & Robert Johnston (2012): Lean in UK Government: internal efficiency or customer service?, Production Planning & Control: The Management of Operations, DOI:10.1080/09537287.2012.666899
14. Allard Droste (2007): Lean thinking, banish waste and create wealth in your corporation, Action Learning: Research and Practice, 4:1, 105-106
15. Lean in Government Starter Kit. http://www.epa.gov/lean/starterkit/resources/Lean-Starter-Kit.pdf
16. Working Smart for Environmental Protection: Improving State Agency Processes with Lean and Six Sigma. http://www.epa.gov/lean/toolkit/LeanGovtPrimer.pdf
17. Lean Government Metrics Guide. http://www.epa.gov/lean/Metrics_guide.pdf
18. Improving Service Delivery in Government with Lean and Six Sigma.http://www.businessofgovernment.org/sites/default/files/MaleyeffReport.pdf
19. Wikipedia: Lean Government. http://en.wikipedia.org/wiki/Lean_Government
20. Less Time, Lower Cost, and Greater Quality: Making Government Work Better with Lean Process Improvement.http://gfoaconsulting.org/downloads/GFOAWhitePaper_LeanGovernment_Oct 2010.pdf
21. Eight Workable Strategies for Creating Lean Government. http://www.isixsigma.com/methodology/lean-methodology/eight-workable-strategies-creating-lean-government/
список литературы