Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
§
1. Законы управления
§
2. Принципы управления
§
3. Методологические подходы в кадровом менеджменте
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
В качестве объекта исследования в проекте рассмотрено ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК". В качестве предмета исследования в проекте рассматриваются аспекты системы управления персоналом, работа отдела кадров ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК".
Основные задачи дипломно гопроекта : рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации; дать общую характеристику ОАО «МегаФон Ритейл» ; провести анализ качественного и количественного состава персонала ОАО «МегаФон Ритейл» ; провести аудит деятельности по управлению персоналом в ОАО «МегаФон Ритейл»; разработать мероприятия по совершенствованию управления пер соналом в ОА О « МегаФон Ритейл »; оценить социально- экономическую эффективность предложенных мероприятий. Теоретико-методологической основой исследования являлись законодательная база, ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами , изложенные в работах Д. В первой главе рассматриваются теоретико-методологические основы управления персоналом.
Основные задачи дипломно гопроекта : рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации; дать общую характеристику ОАО «МегаФон Ритейл» ; провести анализ качественного и количественного состава персонала ОАО «МегаФон Ритейл» ; провести аудит деятельности по управлению персоналом в ОАО «МегаФон Ритейл»; разработать мероприятия по совершенствованию управления пер соналом в ОА О « МегаФон Ритейл »; оценить социально- экономическую эффективность предложенных мероприятий. Теоретико-методологической основой исследования являлись законодательная база, ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами , изложенные в работах Д. В первой главе рассматриваются теоретико-методологические основы управления персоналом.
Основные задачи дипломной работы: рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации; провести комплексный анализ деятельности ОАО «Трубный завод»; провести анализ системы управления персоналом ОАО «Трубный завод»; разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «Трубный завод»; оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий. Теоретико-методологической основой исследования являлись законодательная база, ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (Д. В первом разделе рассматриваются теоретико-методологические основы управления персоналом.
Теоретические и методологические основы управления персоналом в проекте представлены в трудах таких зарубежных и отечественных экономистов как И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге, Э. Уокер, А.О. Арефьев, А.Д. Баженов и др.
6.определить цель, задачи эффективной кадровой программы многофункциональной структуры и предложить программу совершенствования системы управления персоналом и кадровой стратегии Московской торгово-промышленной палаты;
Зачастую стратегические возможности и обеспечение устойчивого развития организации в условиях жесткой конкуренции в решающей степени предопределяется тем, насколько полно в системе внутрифирменного менеджмента решены задачи управления персоналом, сформирована стратегия управленческой компетенции, осуществляется отбора и обучение работников, способных на высоком профессиональном уровне провести стратегические изменения.
Источниками информации служили научная, методическая, учебная литература, материалы периодических изданий и специализированных интернет-сайтов, посвященных управленческой тематике, документы ГУ Управление Пенсионного Фонда РФ № 16 г. Пушкино, Московская область.
Целью работы является изучение действующих аспектов функционирования системы управления трудовыми ресурсами и разработка рекомендаций по повышению эффективности действующей системы управления персоналом ГУ Управление Пенсионного Фонда РФ № 16 г. Пушкино, Московская область.
Расширение самостоятельности предприятий, разнообразие их экономических и организационных форм требует большей конкретизации в поиске прогрессивных организационных решений в области управления персоналом с учетом специфики каждой организации. Такой подход позволяет повысить эффективность управленческого труда, удешевить аппарат управления и, следовательно, увеличить прибыль организации и повысить ее конкурентоспособность.
Зачастую стратегические возможности и обеспечение устойчивого развития организации в условиях жесткой конкуренции в решающей степени предопределяется тем, насколько полно в системе внутрифирменного менеджмента решены задачи управления персоналом, сформирована стратегия управленческой компетенции, осуществляется отбора и обучение работников, способных на высоком профессиональном уровне провести стратегические изменения.
Использование методологических подходов к проблемам обеспечения экономической безопасности учреждения, позволит выявить соотношение и взаимодействие основных направлений экономической безопасности. Определение закономерностей позволит проследить динамику социально-экономических показателей учреждения.
Тема управления персоналом является хорошо изученной и рассматривается многими зарубежными и отечественными авторами. Исследование проведенной в настоящем дипломном проекте опирается на работы ведущих зарубежных авторов, таких как Э.Шейна, М.Армстронга, а так же отечественных авторов В.Р. Веснина, Иванова С., Мишурова И.В., Базарнова Т.
Список источников информации
1.Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации ЗМ.- М.: Дело Лтд, 1993.
2.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Стратегия, маркетинг, интернационализация. Инфра-М, Москва; 200; с. 301
3.Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998, с. 332
4.Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. М.: 2001. — 528 с.
5.Менеджмент: Учебник для вузов/М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А.
6.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. — 312 с.
7.Методика кадровой работы американских фирм: Для руководителей кадровых служб ПО, предприятий, АО, МП. — М.: Потенциал XXI, 1992.
8.Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: Изложение для каждого. — М.: Фолиум, 1995.
список литературы
