Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность и классификация инновационного менеджмента 5
1.2 Процесс управления инновационной деятельностью предприятия…………..9
1.3 Организация управления инновационной деятельностью кризисного предприятия 14
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКОЕ ПТС» 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Набережночелнинское ПТС»……………………………………………………………………….17
2.2 Анализ и оценка финансового состояния ОАО «Набережночелнинское ПТС» 19
2.3 Инновационная деятельность ОАО «Набережночелнинское ПТС», как инструмент вывода предприятия из кризиса 27
3. ОСНОВНЫЕ ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКОЕ ПТС» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 46
ПРИЛОЖЕНИЯ
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Внедрение инновационного менеджмента в контексте деятельности предприятия — это переход на новый, более совершенный способ организации деятельности, обеспечивающий рост возможностей предприятия и выход из кризисного состояния. Основная проблема, вызвавшая необходимость данного исследования — неэффективная организация инновационной деятельности на предприятии, вызванная низким уровнем теоретических и практических знаний руководства в области инновационного менеджмента. Сам факт внедрения нововведения на предприятии свидетельствует о переходе к более высокому уровню производственных возможностей, то есть является показателем развития компании. А для эффективного развития инновационной деятельности предприятия необходимы обширные знания, как теоретических, так и практических основ инновационного менеджмента.
Актуальность исследовательской работы заключается в том, что управление инновациями рассматривается как один из наиболее сложных вопросов в теории и практике менеджмента. Инновационная деятельность, направленная на выбор методов управления, должна определять техническую, организационную, экономическую целесообразность выбора принимаемого решения, что обеспечивает комплексный системный метод обоснования этого выбора. Таким образом, организация инновационного менеджмента на предприятии представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов в едином процессе управления инновациями, в связи с чем, требует высококвалифицированного подхода.
Цель курсовой работы – исследовать основные направления эффективного управления инновационной деятельностью предприятия.
Для достижения цели необходимо поставить и решить ряд следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические и методологические вопросы инновационной деятельности предприятия.
2. Провести анализ инновационной деятельности предприятия на примере ОАО «Набережночелнинское ПТС».
3. Разработать и предложить пути повышения эффективности управления инновационной деятельности предприятия, реализовать программу финансового оздоровления ОАО «Набережночелнинское ПТС».
Объектом исследования является предприятие ОАО «Набережночелнинское ПТС».
Предметом исследования является процесс инновационной деятельности в ОАО «Набережночелнинское ПТС».
Методы исследования – анализ и обобщение материалов научно-методической литературы, статистический анализ, количественная обработка и анализ собранных данных о предприятии ОАО «Набережночелнинское ПТС», оценка финансовых показателей.
Практическая значимость курсовой работы заключается в том, что в ней подробно рассмотрены основные направления инновационной деятельности на примере кризисного предприятия ОАО «Набережночелнинское ПТС» и дано экономическое обоснование проектных рекомендаций, что поможет разобраться практикующим менеджерам в характере организации инновационной деятельности на практике и в дальнейшем даст возможность создать эффективную систему управления инновациями.
В ходе написания данной работы были исследованы научные публикации отечественных и зарубежных специалистов по инновационному менеджменту. Наиболее подробно вопросы организации инновационного менеджмента рассмотрены в трудах следующих авторов: Балабанов И.Т., Водачек Л., Водачкова О., Волдайцев С.В., Журавкова И.В., Завлин П.П., Ковалев В.В.. Крылов Э.И., Макаркин Н.Р., Морозов Ю.П., Шаворина Л.В. и др.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации от
1. декабря 1993 года// Российская газета, №
23. от 25. 12. 1993 г.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от
3. ноября 1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1994. — № 32.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая от
2. января 1996 г. № 14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. — № 5.
4. Налоговый кодекс РФ (Часть II)// Собрание законодательства Российской Федерации. – 2000. – N 32. – Ст. 3340.
5. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N197-ФЗ// Собрание законодательства Российской . – 2002. — № 1. – Ст. 3.
6. Федеральный закон от 30.12.2004 N 210-ФЗ «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса»// Российская газета, №
23. от 25. 12. 2004 г.
7. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебник. — СПб: Питер, 2010. – 412 с.
8. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновации на предприятии. — М.: Экономика, 2013. – 388 с.
9. Волдайцев С. В. Управление инновационным бизнесом: Учебное пособие.- М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 267 с.
10. Завлин П.П. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. – СПб.: Питер, 2009. – 236 с.
11. Карпов А.В. Психология менеджмента: учебное пособие. – М.: Гардарики, 2012 – 395 с.
12. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 217 с.
13. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2009. – 406 с.
14. Краюхин Г.А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. СПб.: 2005 — 346 с.
15. Ланцов В А., Песоцкая Е.В., Баумгертпнер В.Ф. Элементы инновационного управления инновационной деятельностью. — СПб: Литера плюс, 2009. – 205 с.
16. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. – Саратов, 2009. – 388 с.
17. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. — Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2007. – 309 с.
18. Морозов Ю.П. Управление технологическими нововведениями в условиях рыночных отношений. — Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. – 299 с.
19. Новицкий Н. Инновационный путь развития экономики // Экономист. — 2006. — № 6. — С. 5-7.
20. Пороховнин Ю.Н., Лисицына Е.Б. Инвестиционный менеджмент. Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2005. – 411 с.
21. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. – М.: Прогресс, 2007. – 302 с.
22. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. – М.: Экономика, 2011. – 242 с.
23. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – М.: Инфа — М, 2013. – 593 с.
24. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.:ИНФРА — М, 2009. – 447 с.
25. Управление персоналом: Учебник/ Общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: РАГС, 2012. – 391 с.
