Введение
Глава 1. Место и роль управленческих решений в процессе управления
1.1.Сущность и содержание управленческих решений
1.2. Виды управленческих решений
Глава 2. Методология процесса разработки решений
2.1. Алгоритм разработки и принятия управленческого решения
2.2. Методы и приемы разработки управленческого решения
Глава 3. Направления развития методологии процесса разработки решений в России
3.1. Моделирование как инструмент разработки стратегических решений в электроэнергетике
3.2. Современные методы разработки и выбора инвестиционных решений
Заключение
Список использованной литературы
. Содержание
Выдержка из текста
Методология процесса разработки решений: история и перспективы
История и перспективы развития
Решение этих вопросов требует консолидации всех специалистов системы специального образования. Предмет исследования : история и перспективы в развитии олигофренопедагогики. Цель исследования : изучить становление и перспективы развития олигофренопедагогики в современной России.
• в соответствии с результатами анализа предложить рекомендации по мерам для улучшения качества санаторно-курортного обслуживания и, как следствие, увеличению турпотока на западное побережье Крыма.
Сегодняшнее политическое положение в Европе, связанное с миграци-онными процессами, усугубляет противостояние между государством и на-селением, между социальными движениями и правительственными органа-ми.Цель курсовой работы заключается в изучении истории правого дви-жения в Германии.Объектом исследования является правое движение в Германии, пред-метом – его история и перспективы.
Нормативные модели. Область их применения управление процессом принятия решения, формирование его сущностных элементов. Они предполагают активность всех участников процесса принятия решения в его моделировании.
В работе используются такие эмпирические методы как информационный анализ и теоретическое обобщение научной литературы и статистических источников по данной проблеме. Помимо этого применяется анализ эффективности инвестиционного проекта.
Список источников информации
1. Габышев Р.И. Инструменты разработки стратегических решений // Современные аспекты экономики, №2, 2007. С. 51-56.
2. Голубков Е.П. Какое принять решение? – М.: Экономика, 1990.
3. Клепиков В.А. Реструктуризация как объект модульных решений: некоторые методические аспекты вопроса // Современные аспекты экономики, №4, 2006. С. 86-89.
4. Коргова М.А., Борисова А.М. История менеджмента. – Ростов на Дону: СКАГС, 2001.
5. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. – М.: Дело, 1993.
6. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.
7. Кунгуров Е.В. Факторы, влияющие на принятие решений о вертикальной интеграции и ее формы // Современные аспекты экономики, №19, 2005. С. 88-91.
8. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004.
9. Менеджмент: учебник / Под ред. В. В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2003.
10. Пригожин А.И. Технологии управления: социологический аспект. – СПб: Изд-во СПбШБ, 2006.
11. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Разработка управленческого решения: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.
12. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001.
13. Экономика США: учебник / Под ред. В. Б. Супяна. – СПб.: Питер, 2003.
14. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 1999.
список литературы