СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
1.1. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
1.2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ВЕДЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
1.3. ОСНОВНЫЕ ПРОЦЕССЫ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
1.4. ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ЗАО «МТК-ИНТЕРНЕЙШНЛ»
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «МТК-ИНТЕРНЕЙШНЛ»
2.2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ ЗАО «МТК-ИНТЕРНЕЙШНЛ»
2.3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАО «МТК-ИНТЕРНЕЙШНЛ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Методология управленческого учета
Управленческий учет предназначается для решения внутренних задач управления и является его «ноу-хау» [18, с.6]. В отличие от финансового управленческий учет субъективен и конфиденциален, но именно он несет основную нагрузку при принятии управленческих решений.
Таким образом, подсистема бухгалтерского учета, которая обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирова-ния, управления и контроля за деятельностью организации, называется управлен-ческим учетом.
теория и методология управленческого учета
Для эффективного управления производственной деятельностью необходимо обеспечивать информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия, руководителей разных уровней управления внутри предприятия для принятия ими правильных управленческих решений. Содержание управленческого учета может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений. В современных условиях предоставляемая информация должна быть высокого качества и эффективной, удовлетворять потребностям внешних и внутренних пользователей информации. Информация должна быть необходимой, существенной, целесообразной и исключать лишние показатели. При ее получении должен использоваться принцип наименьших затрат труда и времени.
Несмотря на то, что интерес к проблемам управленческого учета очевиден, далеко не всегда можно наблюдать среди специалистов единое мнение о его сущности, роли, назначении и месте в системе управления предприятием, теории учета; разворачивается дискуссия о том, есть ли управленческий учет в России, если нет, то нужно ли и как его внедрять. В настоящее время, в период становления системы нормативного регулирования бухгалтерского учета, его стандартизации, которые происходят в условиях развития рыночных отношений, особенно важно и актуально осознать суть управленческого учета и его применимость в российской действительности.
Бухгалтерские данные доступны многим. В системе управленческого учета достоянием гласности может стать результат, но не способы его достижения. У каждой компании они свои, а общими являются лишь основополагающие принципы организации учетных технологий.
При доказательстве теоретических положений и разработке практических рекомендаций, обработке и анализе материалов исследования использовались методы наблюдения, сравнительного и логического анализа.
Управленческий учет обязательно должен фокусировать внимание на будущем, на том, что можно сделать, чтобы повлиять на ход событий. Единая основа учета объективно существует, несмотря на различия между двумя направлениями использования информации бухгалтерского учета.
Эффективность управления коммерческой деятельностью организации сегодня в первую очередь зависит от того, насколько менеджеры этой организации обеспечены информацией. На отечественных предприятиях до сих пор применяется затратный метод бухгалтерского учета, предусматривающий учет и исчисление полной фактической себестоимости единицы продукции (работ, услуг). Но в развитых странах методология управленческого учета продвинулась намного вперед. Использование маржинального метода бухгалтерского учета — системы учета «Директ-костинг» уже доказало свою эффективность. Основой маржинального метода является расчет сокращенной себестоимости продукции и исчисление маржинального дохода.
Началом становления и развития управленческого учета явилось выделение из общей бухгалтерии организации калькуляционной бухгалтерии. Управленческий учет — это часть бухгалтерской информационной системы, основанная на данных первичного учета . Построение системы управленческого учета определено национальными традициями, размерами предприятий, характеристикой выпускаемых продуктов и принципами управления.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 №129-ФЗ. // Собрание законодательства РФ. — М., «Юридическая литература», 2006, № 8.
2.План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94.
3.Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ. Утверждено приказом Минфина РФ от 29 июля 1998г. №34н // Российская газета («Ведомственное приложение»). 2006, № 208.
4.Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учёт: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 476 с.
5.Бухгалтерский учёт: Учебник / Под ред. П.С. Безруких. – М.: Бухгалтерский учёт, 2006.
6.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2006. – 533с.
7.Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ./ Под ред. Табалиной С.А. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2005. – 430 с.
8.Ермолович Л. Л. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: БГЭУ, 2006.
9.Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007. – 350с.
10.Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007.
11.Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт: Учебное пособие.-3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007.- 635 с.
12.Малькова Т.Н. Теория и практика международного бухгалтерского учёта: Учебное пособие. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2006.
13.Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». Теория и практика. — М.: Финансы и статистика, 2005. – 345 с.
14.Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2007. -256 с.
15.Сафронова Н.Г., Яцюк А.В. Бухгалтерский финансовый учёт: Учеб. Пособие.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск, 2005. – 527 с.
16.Хруцкий В. Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2006. — 400 с.
17.Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 364 с.
список литературы