Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 5
1.1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ. 5
1.2. ОСНОВНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ. 9
1.3. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАТРАТ, СВЯЗАННЫХ С ЗАПАСАМИ. 16
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ВЕЛИЧИНОЙ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ 21
2.1. МЕТОДЫ АВС И XYZ- АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ ЗАПАСОВ 21
2.2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
Содержание
Выдержка из текста
Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к товарным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины запасов, приобретают все большую значимость.Политика управления запасами представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера товарных запасов и обеспечении их своевременного пополнения.
Решению этой задачи способствует, прежде всего, комплексный подход к снабженческо-заготовительным процессам посредством различных инструментов в зависимости от профессионализма персонала, используемых информационных технологий, степени автоматизации процесса снабжения и реализации, организации документооборота и скорости обработки всей документации.
Теоретические и практические аспекты исследуемой проблемы, нашли отражение в работах известных ученых Дж. Букана, Е. Кенигсберга, Б. Н. Кудрявцева, Ю.И. Рыжикова, В.И. Сергеева, В.Я. Зарубы, В.В. Витлинского, С.И. Наконечного, О.Д. Шарапова и других.
Исследования и решение ряда проблем, связанных с управлением товарными запасами и их распределением в иерархических системах на основе применения экономико-математического моделирования остаются актуальными, что и обусловило выбор темы работы.
Товарные запасы классифицируют по разнообразным признакам. Так, в зависимости от особенностей обращения они делятся на: товарные запасы текущего хранения, которые предназначены для удовлетворения повседневной потребности торговли в бесперебойной продаже товаров для населения, а также запасы товаров сезонного накопления и досрочного завоза, которые связаны с сезонностью производства и потребления отдельных товаров, с условиями их транспортирования в отдельные районы страны.
Работа содержит три главы, введение, заключение, список источников и приложение. В главе 1 излагаются теоретико-методологические основы, используемые для управления торговыми запасами предприятия. В главе 2 дается описание ЗАО «Манн, Иванов и Фербер», анализируется структура компании и существующая система управления запасами. В главе 3 предлагаются решения по совершенствованию системы управления товарными запасами ЗАО «Манн, Иванов и Фербер»
Управление товарными запасами в условиях рынка
В работе рассматривается основной круг вопросов управления предприятия в современных условиях. В ней изложен теоретический базис управления; сформированы сущность, цель, функции и роль этого управления в рыночной экономике; рассмотрены его теоретические основы и методологический инструментарий.
3.Определяются расходы (Рх) по хранению средств на расчетном счете (обычно их принимают в сумме ставки ежедневного дохода по краткосрочным ценным бумагам, циркулирующим на рынке) и расходы (Рт) по взаимной трансформации денежных средств и ценных бумаг (эта величина предполагается постоянной; аналогом такого вида расходов, имеющим место в отечественной практике, являются, например, комиссионные, уплачиваемые в пунктах обмена валюты).
Данная дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников и приложений. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты управления запасами. Во второй главе изучен порядок управления запасами на предприятии ООО «Гамма». В третьей главе проводится комплекс мероприятии по оптимизации уровня запасов и выполнена оценка их эффективности.
Список литературы
1. Аникин Б.А. Логистика производства. Теория и практика. Учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2016. – 454 с.
2. Берг Й. Склад как конкурентное преимущество. Что делать, чтобы стать лучшим. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 337 с.
3. Неруш Ю.М., Панов С.А. Проектирование логистических систем. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. – М.: Юрайт, 2016. – 422 с.
4. Сергеев В.И. Корпоративная логистика в вопросах и ответах / В.И. Сергеев. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 976 с.
5. Сироткин В. Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. / Сироткин В.Б. – СПб.: ГУАП, 2007 г. – 225 с.
6. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник / А.Н. Стерлигова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 430 с.
7. Сток Дж. Р. Стратегическое управление логистикой / Дж.Р. Сток, Д.М. Ламберт. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 797 с.
8. Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами: пер. с английского. / Дж. Шрайбфедер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 304 с.
9. Агеева А. Как избежать дефицита товаров на складе, но и не тратить понапрасну деньги на избыточные запасы // Финансовый директор. – 2011. — № 3 (103).
– с. 70 – 71.
10. Воронова Е.Ю. Системы управленческого учета и оценка запасов // Управленческий учет. – 2010. — № 1. – с. 12 – 21.
11. Дзюба С.А. Модель прогнозирования продаж на основе анализа товарных запасов // Управленческий учет. – 2014. — № 2. – с. 49 – 57.
12. Елисеев С. Главные инструменты управления финансовым результатом и оборотными активами компании // Финансовый директор. – 2010. — № 12 (100).
– с. 24 – 31.
13. Корепин Дм. Как обосновать размер производственной партии // Финансовый директор. – 2009. — № 1 (81).
– с. 45 – 49.
14. Кузьмин И. Методы управления запасами, позволяющие не потерять в выручке и сократить затраты // Финансовый директор. – 2010. — № 5 (94).
– с. 58 – 63.
15. Новикова И. Отчет о запасах готовой продукции // Финансовый директор. – 2015. — № 7-8.
16. Пермяков Ю. Как за месяц избавиться от неликвидов и повысить оборачиваемость складских остатков // Финансовый директор. – 2011. — № 1 (101).
– с. 40-43.
17. Разгуляев В. Как компании выгодно избавиться от неликвидных запасов // Финансовый директор. – 2009. — № 11 (88).
– с. 88 – 91.
18. Разгуляев В. Как с помощью простого графика вести мониторинг закупок и оптимизировать управление запасами // Финансовый директор. – 2010. — № 11 (99).
– с. 36 – 39.
19. Разгуляев В. Сэкономить на запасах можно за счет распределительного центра // Финансовый директор. – 2011. — № 4 (104).
– с. 64 – 67.
20. Шаранова Н. Как нормировать оборотные активы компании // Финансовый директор. – 2006. — № 2 (62).
– с. 48 – 55.
21. Шмелев М. Управление запасами. Как избежать затоваривание // Финансовый директор. – 2015. — № 10.
22. «Положения по бухгалтерскому учету».
23. Пятов М.Л. Анализ финансовой устойчивости организации. – Интернет ресурс для бухгалтеров. – [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.buh.ru.
24. Теория и практика финансового и управленческого учета. — Интернет-издание. – Режим доступа: http://gaap.ru.
25. Управление запасами. [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://upravlenie-zapasami.ru.
26. Шебек С.В. Управление затратами на предприятии [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.costkiller.ru/upravlenie_zatratami.htm?showinfo=free.
список литературы
