Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы организации системы набора и отбора персонала 5
1.1. Сущность и основные принципы системы набора и отбора персонала 5
1.2 Современные методы и подходы к процессу набора и отбора персонала 9
2. Анализ системы набора и отбора персонала на примере ОАО «ТАИФ-НК» 14
2.1 Характеристика деятельности ОАО «ТАИФ-НК» 14
2.2. Анализ процесса набора и отбора персонала 20
3. Разработка стратегии по совершенствованию системы отбора и приёма персонала на ОАО «ТАИФ-НК» 31
3.1. Формирование предложений по развитию системы набора и отбора персонала 31
3.2. Предложения по совершенствованию системы набора и отбора персонала 33
Заключение 39
Список литературы 41
Приложение 1 43
Приложение 2 45
Приложение 3 46
Содержание
Выдержка из текста
В ведении установлена актуальность, объект, предмет, цель, задачи и структура работы. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты организации отбора и приема персонала. Во второй части работы проведен анализ деятельности предприятия, а также анализ организации и приема персонала в ОАО «ФСК ЕЭС». В последнем пункте работы были разработаны рекомендации по совершенствованию организации отбора и приема персонала в ОАО «ФСК ЕЭС». В заключении приведены выводы по работе. Список использованной литературы содержит
2. наименования.
Хорошо подобранный трудовой коллектив — одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, принимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Методологической основой выпускной работы послужили теории и концепции по делопроизводству, управлению персоналом, традиционные как для современной западной документоведческой науки, так и для современной отечественной.
Разработка и обоснование эффективной системы отбора и приема персонала стоматологической клинки «Медикор »
Кроме того, отбор, набор персонала стали одним из важнейших факторов, определяющим выживание и экономическое положение предприятий.Целью работы является повышение эффективности набора, отбора и адаптации персонала организации.
Таким образом, темой курсовой работы является «Совершенствование подбора, отбора, оценки и приема персонала на примере ООО фирма «Флаитекс». Объект исследования – ООО фирма «Флаитекс». Предмет исследования – процесс подбора, отбора, оценки и приема персонала в ООО фирма «Флаитекс». Целью курсовой работы является анализ процедуры подбора, отбора, оценки и приема персонала в ООО фирма «Флаитекс» и предложить рекомендации по совершенствованию. Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
Методологическую основу дипломной работы составляет диалектический материализм. Наряду с этим здесь широко используются такие методы исследования, как: статистический, исторический и другие приемы обобщения научного материала и практического опыта.
В то же время организации нуждается не просто в персонале, а в работниках, которые способны достигать поставленных целей.Цель исследования – провести анализ системы отбора персонала в ООО «Иберис» и разработать конкретные практические предложения, направленные на повышение ее эффективности.провести анализ методов отбора и практики отбора в ООО «Иберис»;
За последние годы работник превратился из «досадной, но необходимой статьи расходов» в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, повышения квалификации, создание благоприятных условий деятельности как особый вид инвестиции.
Основой исследования послужили: учебная и специальная литература по управлению персоналом в России и зарубежом, материалы периодической печати, нормативно-правовые документы по труду, данные госстатистики и т.д.
Особое внимание и сейчас уделяется тем претендентам, которые в дальнейшем будут занимать управленческие позиции.Комплексная кадровая технология – отбор персонала – призвана обеспечивать соответствие качеств работника определенным требованиям вида его трудовой деятельности или должности на предприятии или в организации.
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон: принят Гос. Думой
2. дек. 2001 г. [Электронный ресурс]
// URL: http://www.zakonrf.info/tk/.
2. Постановление правления ПФР от 21.10.2002г. № 122П «О формах документов индивидуального (персонифицированного) учёта в системе государственного пенсионного страхования и инструкции по их заполнению» » [Электронный ресурс]
// URL: http://www.garant.ru/hotlaw/federal/82656/.
3. Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004г. № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учётной документации по учёту труда и его оплаты» [Электронный ресурс]
// URL: http://www.zakonprost.ru/content/base/7607.
4. Алавердов Н.Р. Управление персоналом. 3-е изд. / А.Р. Алавердов. – М.: Соминтэк, 2008.
5. Александрова Е.А. Преимущества и недостатки внутреннего рекрутмента: научные труды / Е.А. Александрова, А.А. Фобьянчук. – М.: МАТИ, 2009.
6. Александрова Е.А. Рекрутмент как одна из передовых технологий на рынке труда: научные труды / Е.А. Александрова, А.А. Фобьянчук. – М.: МАТИ, 2009.
7. Андреев А.А. Введение в управление персоналом / А.А. Андреев. – М.: Логос, 2010.
8. Андреев А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф. Андреев. — М.: «Юрайт», 2009.
9. Баженова Т.Е. Создание системы управления персоналом / Т.Е. Баженова. – СПб.: Питер, 2011.
10. Базарова Л.А. Система набора персонала как фактор устойчивого экономического развития / Л.А. Базарова. – М.: 2008.
11. Байтасов Р.Р. Управление персоналом: конспект лекций / Р. Р. Байтасов. — Ростов-на-Дону.: Феникс, 2014.
12. Баскина Т.И. Техники успешного рекрутмента / Т.И. Баскина.– М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
13. Бриленок А.А. Управление персоналом / А.А. Бриленок. – М.: 2010.
14. Кибанов А.Я. Организация управления персоналом / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. – М.: ГАУ, 2007.
15. Козлова О.М. Управление кадрами / О.М. Козлова. – М.: Эксмо, 2010.
16. Липатов С.А. Кадровый потенциал организации / С.А. Липатов. – СПб: Питер, 2011.
17. Лукаш Ю.А. Контроль персонала как составляющая безопасности и развития бизнеса / Ю.А. Лукаш. – М.: Флинга, 2012
18. Магура М.И. Современные персонал – технологии / М.И. Магура. – СПб: Питер, 2011.
19. Макеева В.Г. Управление человеческими ресурсами: стратегия и практика / В.Г. Макеева. – М.: ИНФРА-М, 2011.
20. Мясоедов С.П. Кадровый потенциал / С.П. Мясоедов. – М.: Дело, 2011.
21. Мазурик Л.Л. Персональный HR-ответ// Директор по персоналу. – 2014 № 1.
22. Если HR-директор тратит время на прямые поиски, что он еще успевает делать?: Кузнецова Т.Б.// http://www.top-personal.ru/issue.html ?2864, 2011
23. История развития управления персоналом // URL: http://hr-portal.ru/article/istoriya-razvitiya-upravleniya-personalom, 2007.
24. Кадровая служба // URL: http://www.center-yf.ru/data/Kadroviku/Kadrovaya-sluzhba.php, 2011.
25. Коучинг в управлении персоналом: Бергер С.М.// URL: http://acprussia.ru/ru/karernyj_kouching_moskva, 2014
26. Методы и технологии набора персонала // URL: http://opersonale.ru/podbor-i-trudoustrojstvo/otbor-personala/metody-i-texnologii-podbora-personala.html , 2013.
27. Обязательные и необязательные документы для устройства на работу // URL: http://www.zakonia.ru/analytics/77/25.
список литературы
