Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
Глава 1.Теоретические основы методов управления персоналом
Глава
2. Методы управления персоналом в компании New York Pizza
2.1 Административные методы управления в компании New York Pizza
2.2 Экономические методы управления в компании New York Pizza
2.3 Социально-психологические методы управления в компании New York Pizza
Глава
3. Программа по совершенствованию методов управления персоналом в компании New York Pizza
Заключение
Список литературы:
- Содержание
Выдержка из текста
В теории и практике управления на протяжении длительного времени используется целый ряд терминов, отражающих участие людей в общественном производстве: рабочая сила, кадры, персонал, трудовые ресурсы, человеческие ресурсы. В отечественном управлении чаще всего применяются понятия: «кадры» и «персонал», причем многие склонны считать их как синонимы. Кадры (от фр.cadres) – социально-экономическая категория, обозначающая постоянный (штатный) состав работников, т.е. трудоспособных граждан, состоящих в трудовых отношениях с государственными, кооперативными, частными предприятиями, фирмами, организациями, учреждениями. Понятие «персонал» в отечественной управленческой практике появилось недавно, скорее всего как подражание специальной терминологии, пришедшей к нам с развитием рыночных отношений. Персонал – «категория работников, объединенных по признаку принадлежности к организации (аппарату, отделу, службе, лаборатории, кафедре.) или к профессии (управленческий, административный, инженерный, технический персонал.).
Кадры могут быть включены как в производственную сферу, так и в систему управления, в работу общественных организаций, научных, культурных, учебных, медицинских и других учреждений [3, с. 90].
Совершенствование методов управления персоналом на современном предприятии
Дальновидные руководители, если они стремятся повысить производи-тельность, рассматривают потребности своих работников целостно и дают возможность людям руководствоваться также другими мотивами. Поиск со-ответствующих не денежных мотивов, которые побуждают работников эф-фективно использовать свои умения и таланты нелегкая задача. Она обу-словлена динамичной окружающей средой, в которой функционируют сего-дня предприятия торговли.
За последние годы сделаны определенные предпосылки к повышению роли самих предприятий к разработке собственных систем мотивации труда, которые на конкретном отрезке времени позволяют претворять в жизнь стоящие перед предприятиями цели и задачи в условиях рыночных отношений.Выявить проблемы управления персоналом в современных организациях;Методами исследования явились системный анализ, сравнение и обобщение.
Использование психологических методов управления персоналом в организации
Использование психологических методов управления персоналом в организации
Административные методы, для которых характерно прямое централизованное воздействие субъекта на объект управления, включают: организационно-стабилизирующие (законы, уставы, правила, инструкции, положения и др.); распорядительные (приказы, распоряжения); дисциплинарные (меры и формы ответственности).
Практическое значение исследования заключается в возможности использования результатов для российских фирм при проведении консультационных проектов в сфере управления человеческими ресурсами. Технология сопоставительного анализа конкурентов, нацеленная на поиск наилучшего опыта (или, одним словом, бенчмаркинг), делает полученные результаты необходимым инструментом в условиях конкуренции. Также результаты данного исследования рекомендуется воплотить на исследуемом предприятии с целью улучшения его деятельности через совершенствование системы управления его персоналом.
Управление персоналом в условиях кризисной ситуации
Методы исследования. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие.
1) Выявление теоретических аспектов процесса управления персоналом.2) Анализ управления персоналом в государственной корпорации. выявление проблем в управлении персоналом;
Список литературы:
1.Трудовой кодекс РФ, №
8. от 30.06.2006
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник.-3-е изд.-М.: Экономист 2003.-528 с.
3.Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп., -М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.-504 с.
4.Егошин А.П., Мотивация трудовой деятельности: Учеб.пособие.-2-е изд., перераб. и доп.- М.:ИНФРА-М, 2006.-464 с.- (Высшее образование).
5.Егошин А.П., Управление персоналом.- Н.Новгород: НИМБ,1997.-607 с.перераб. и доп.- М.:ИНФРА-М, 2006.-464 с.- (Высшее образование).
6.Журнал “Питание и общество”, 5/2007 год, “Рынок фастфуда”, Березов А.В.,36с.
7.Журнал “Общепит: бизнес и искусство”, 7/2005 год., “Персонал ресторана”, Михайлов С.Д. , 60 с.
8.Журнал Forbes,2007, № 12, 130 с.
9.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. М.: ИНФРА-М, 1998, с.59.
10.Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова.-3-е изд., доп. и перераб.- М.:ИНФРА-М, 2007.-638 с.- (Высшее образование).
11.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. — 368 с.
12. Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. — СПб.: Питер, 2003, 256 с.
13.Работа в Новосбирске, интернет-сайт: http://nsk.erabota.ru/
14.Нью-Йорк Пицца, интернет-сайт: www.nypizza.ru
15.Служба занятости по НСО, интернет-сайт: http://nskczn.siberia.net
16.Ресторанная жизнь Новосибирска, www.sibrestoran.ru
17.Сибирская ассоциация рестораторов и отельеров www.sibaro.ru
список литературы
