Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
Оглавление
Введение
1. Теоретические основы методологии анализа проблемной ситуации
1.1. Сущность управленческого анализа
1.2. Классификация методов управленческого анализа
1.3. Анализ проблемной ситуации
2. Методики оценки альтернатив для различных типов управленческих задач
2.1. Сущность альтернативы в управлении
2.2. Оценка альтернатив
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Все хозяйственные процессы на предприятии, в его подразделах и в объединениях предприятий направляются их руководством. Главной особенностью управленческих решений является то, что их принимают для обеспечения бесперебойного функционирования объекта управления. Поэтому назначение, принципы и методы подготовки и принятие управленческих решений, требования к ним, их содержание принципиально отличаются от решений другого характера.
Организация труда на предприятии есть определенный порядок осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности. Этот порядок складывается из рационального разделения труда между работниками и системы их производственных взаимосвязей и взаимодействия (кооперации).
Отдельные вопросы, раскрывающие процесс разработки и принятия управленческих решений, нашли отражение в работах Герчиковой И.Н., Глущенко В.В., Глущенко И.И., Карданской Н.Л., Кулагина О.А., Литвака Б.Г.
Возможным путем реализации указанных требований к управлению современным предприятием является увеличение доли формализованных процедур в процессах обнаружения влияния возмущений в реальном масштабе времени; констатации, анализе, генерации возможных альтернатив, выборе из них наиболее адекватных для разрешения возникающих проблемных ситуаций; реализации ряда функций управления на основе применения для этих целей экономико-математических методов и моделей, к которым относятся и методы теории распознавания объектов и явлений, ситуаций и процессов.
Новое знание не дается детям в готовом виде, а постигается ими путем самостоятельного анализа, сравнения, выявления существенных признаков. Поэтому «Проблемные ситуации и их создание при обучении математике в детском саду» — одна из важнейших и актуальных тем на сегодняшний день.Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
Сопоставительный анализ способов управления вниманием адресата (на материале различных типов зарубежных СМИ)
задача клуба, как социального института заключается в развитии социальной активности и творческого потенциала личности, организации разнообразных форм досуга и отдыха, создание условий для полной трудности в обществе, большое число безработных, отсутствия должного количества культурных учреждений и недостаточного внимания к организации досуга молодежи от местной власти и культурно-досуговых учреждений, развитие дополнительных институциональных форм молодежного досуга.
Вторая тенденция — информационные перегрузки. Закон Мура гласит: «Каждые
1. месяцев количество информации удваивается». Слишком большой объем информации приводит к сложности принятия компетентных решений. А сбор и переработка информации оказываются очень дорогими, что приводит к росту себестоимости продукции.
Основной целью данной работы является изучение процессов подготовки и принятия управленческих решений и управление процессом диагностики проблем и механизмах преодоления управленческих проблем.
«Анализ демографической ситуации и уровня жизни Провести анализ демографической ситуации в Российской Федерации (по конкретному региону) за последние 5 лет по следующим категориям: Результаты работы представить в виде схем, графиков, диаграмм различных видов с развернутым описанием ситуации.
При выполнении работы использованы следующие методы исследования: анализ соответствия процесса типовым требованиям (цикл PDCA); формирование контекстной диаграммы, блок-схемы процесса; SWOT — анализ процесса, карта процесса.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Бороненкова С.А. Управленческий анализ: учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2003.
2.Вахрушина М.А. Управленческий анализ: учебное пособие. — 5-е изд., стереотипное. — М.: Изд-во «Омега-Л», 2008.
3.Ерина Т.А. Управленческий анализ в отраслях: учебно-методическое пособие. – М.: ИКЦ «Март», 2008.
4.Маркарьян Э.А., Маркарьян С.Э., Герасименко Г.П. Управленческий анализ в отраслях: учебное пособие. — М.: ИКЦ «МарТ», 2004.
5.Менеджмент организации: Учебное пособие / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М.: ИНФРА-М, 2005
6.Мильчин А.Э. Энциклопедический словарь-справочник. – М.: Издательство «Дашков и Ко», 2003.
7.Огарков А. Методы управленческого анализа//www.hrm.ru/db/hrm
8.Полозова А.Н., Брянцева Л.В. Управленческий анализ в отраслях: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2008.
9.Попова Л.В., Головина Т.А. Основные концепции управленческого анализа затрат на промышленном предприятии//Управленческий учет – 2005 — № 1 – с. 44-47
10.Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
11.Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. — 12-е изд., испр. и доп. — М.: Новое знание, 2006.
12.Случко А.А. Формирование критериев// kata-log.ru/nauka/technics-i-technology/formirovanie-kriteriev.html
13.Соловьева О.В. Управленческий анализ в отраслях: учебное пособие. — М.: Экономистъ, 2006.
14.Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. — М.: Дело и сервис, 2003
15.Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ. Под ред. И.И.Елисеевой. — М.: Банки и биржи, 2004
список литературы
